《高效的會(huì)議管理》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專門(mén)文員，以及會(huì)議管理專業(yè)公司人員。
1.會(huì)議的作用
• 會(huì)議的概念
• 會(huì)議的種類(lèi)
• 成功會(huì)議要素
2.會(huì)議中常見(jiàn)問(wèn)題的分析與解決方法
• 會(huì)議的通病——效率不高
• 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
• 高效會(huì)議的特征
• 會(huì)議規(guī)范
3.開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作
• 如何判斷會(huì)議是否舉行
• 會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容
• 主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備
4.成功會(huì)議的五種策略
• 如何做開(kāi)場(chǎng)白
• 如何分配發(fā)言時(shí)間
• 如何掌握議事進(jìn)度
• 如何達(dá)成決議
• 如何圓滿結(jié)束會(huì)議
5.會(huì)議中的有效溝通
• 會(huì)議中的說(shuō)話技巧和傾聽(tīng)技巧
• 會(huì)議中的反饋技巧
• 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
• 情景模擬
6.主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任
• 主持人的守則與責(zé)任
• 參會(huì)者的守則和責(zé)任
• 主持人和參會(huì)者怎樣達(dá)成協(xié)議
7.有效的會(huì)議記錄
• 會(huì)議記錄者的功能
• 誰(shuí)能勝任會(huì)議記錄者
• 對(duì)會(huì)議記錄的建議
8.會(huì)后跟進(jìn)
• 參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
• 主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
• 自我評(píng)定
• 如何提高下次會(huì)議質(zhì)量
《高效的會(huì)議管理》所屬分類(lèi)
人力資源
《高效的會(huì)議管理》所屬專題
高效會(huì)議管理培訓(xùn)、
高效工作技巧培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《高效的會(huì)議管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師
清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
《高效的會(huì)議管理》報(bào)名服務(wù)流程
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