《規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)3天2夜實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》課程詳情
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學(xué)員回報(bào)
1. 二年內(nèi)2次各4小時(shí)的免費(fèi)提升班;
2. 二年內(nèi)2次免費(fèi)復(fù)讀機(jī)會(huì);
3. 3年內(nèi)出任同類(lèi)培訓(xùn)助教的資格;
4. 免費(fèi)獲得“電商e愿”會(huì)員資格;
5. 持續(xù)免費(fèi)獲得互聯(lián)網(wǎng)的前沿趨勢(shì)、轉(zhuǎn)型案例、實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
6. 隨時(shí)在“電商e愿”在線社區(qū)與咨詢師、企業(yè)高管們進(jìn)行深度交流;
7. 線下交流和知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);
8. 每月固定的主題沙龍,給您更新鮮、更實(shí)用的決策參考。
課程安排
第一天
觀勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)“大佬”的真相
1. 詳解小米、京東的打劫式商業(yè)模式
2. 帶你“結(jié)識(shí)”雷軍與劉強(qiáng)東
3. 如何打造一炮紅的互聯(lián)網(wǎng)品牌
4. 互聯(lián)網(wǎng)新秀的養(yǎng)成之道
5. 大企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身(海爾創(chuàng)新之路)
6. 傳統(tǒng)大佬的網(wǎng)化之路
傳統(tǒng)企業(yè)家的互聯(lián)網(wǎng)新思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的新思維模式
2. 什么是互聯(lián)網(wǎng)新思維
3. 互聯(lián)網(wǎng)八大思維 體系
4. 互聯(lián)網(wǎng)眾籌思維
5. 互聯(lián)網(wǎng)新思維案例:黃太吉、西少爺
標(biāo)桿企業(yè)參觀座談
“京東商城”與“聯(lián)想”二選一
第二天
擇優(yōu)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)模式
1. 互聯(lián)網(wǎng)模式與管理的有效對(duì)接
2. 不同互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)組織的要求
3. 互聯(lián)時(shí)代的渠道與營(yíng)銷(xiāo)變革
4. 互聯(lián)時(shí)代的組織發(fā)展與創(chuàng)新
5. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)圖景
傳統(tǒng)企業(yè)電商的盈利系統(tǒng)打造
1. 分類(lèi):電商痛苦分析與關(guān)注的點(diǎn)
2. 定位:尋找自己的藍(lán)海
3. 規(guī)劃:銷(xiāo)售規(guī)劃、流量規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃
4. 尋找店鋪突破點(diǎn)
5. 電商行業(yè)分析及典型行業(yè)解決方案
第三天
明道
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下 的
品牌與營(yíng)銷(xiāo)策劃
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌新規(guī)則
2. 互聯(lián)網(wǎng)人群的消費(fèi)心理洞察
3. 用社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)工具重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新模式
5. 微信重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)流程
6. 微博的“殘值”利用
7. 有關(guān)粉絲經(jīng)濟(jì)的若干真相
8. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)密不可分
9. 大數(shù)據(jù)如何聯(lián)動(dòng)用戶、提升服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)
與有效應(yīng)用
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的表現(xiàn)形式
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用
授課講師
金羽中
Ø 靈狐科技股份公司董事CEO
Ø 智同網(wǎng)絡(luò)公司董事長(zhǎng)
Ø 天極集團(tuán)執(zhí)行副總裁
Ø 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用工作委員會(huì)副主任
金羽中先生擁有二十年的媒體、互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),特別是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn)、運(yùn)營(yíng)方面有著領(lǐng)先思想和專(zhuān)業(yè)能力。
楊連合
Ø 2003-2011年,先后任新浪、搜狐、阿里巴巴等企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)
Ø 2011年阿里學(xué)院,任《阿里文化的社會(huì)化傳播》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
Ø 2013年受聘于天貓賣(mài)家成長(zhǎng)研究院,做人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)研究
Ø 2014年受聘于淘寶大學(xué),任千人講師培訓(xùn)總教官
吳曉斐
Ø 靈狐數(shù)字學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
Ø 聯(lián)合創(chuàng)立靈狐股份、靈狐副總裁兼董秘
Ø 中科院管理心理學(xué)博士在讀
Ø 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)商務(wù)應(yīng)用委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
Ø 北京行為科學(xué)協(xié)會(huì)理事
Ø 從業(yè)網(wǎng)絡(luò)14年(搜狐7年,靈狐7年)
長(zhǎng)期深入研究網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)、電商、在線消費(fèi)心理學(xué)等領(lǐng)域
【參加對(duì)象】企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
《規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)3天2夜實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》課程目的
思路清晰:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路;
步驟合理:制定合乎自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,按部就班,踏實(shí)落地;
目標(biāo)明確:總體目標(biāo)、階段目標(biāo)明確,統(tǒng)籌合理,有效整合;
有效落實(shí):營(yíng)銷(xiāo)效果、品牌積累同步進(jìn)行,轉(zhuǎn)型效果落于實(shí)處;
《規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)3天2夜實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)3天2夜實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》所屬專(zhuān)題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、
企業(yè)重組、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
《規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)3天2夜實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介