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變革管理實(shí)務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-09-27      修改時間: 2020-05-21      課程編號:100284026
《變革管理實(shí)務(wù)》課程詳情
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1.變革概論
• 何謂組織變革
• 變革的動力
- 環(huán)境的挑戰(zhàn)
- 內(nèi)部動力
企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律
企業(yè)特定需求
• 動態(tài)環(huán)境下的競爭特點(diǎn)
• 組織變革的目標(biāo)
• 組織變革的基本類型
• 變革的內(nèi)容
• 變革的模型
• 變革的風(fēng)險
• 導(dǎo)致變革的八種錯誤
• 變革的兩種方式:采用可以接受的方式
• 變革的八個步驟
2. 變革的領(lǐng)導(dǎo)
• 領(lǐng)導(dǎo)與管理
• 領(lǐng)導(dǎo)的變革作用
3. 變革的步驟
• 制造緊迫感
• 組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
• 設(shè)計(jì)愿景和戰(zhàn)略
• 傳播變革愿景
• 授權(quán)
• 創(chuàng)造短期績效
• 鞏固成果,深化變革
• 將新方法融入企業(yè)文化
4. 變革的阻力及對策
• 變革阻力的來源
• 變革曲線
• 變革力量的對比
• 變革阻力的克服
5. 引領(lǐng)變革
• 鷹的重生
• 三個層級的變革戰(zhàn)略
• 尾聲:WUCA時代的對策




《變革管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負(fù)責(zé)推動變革的人員

《變革管理實(shí)務(wù)》課程目的
當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo),針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學(xué)會克服變革障礙的方法,從而有效推進(jìn)變革、完成變革并鞏固變革的成果。



《變革管理實(shí)務(wù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《變革管理實(shí)務(wù)》所屬專題
企業(yè)變革管理工廠精細(xì)化管理、流程變革管理培訓(xùn)、組織行為變革培訓(xùn)、

《變革管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆張先生主講的課程包括:

管理與通用技能類:
 《變革管理》
 《解決問題和變革管理》
 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
 《領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
 《中層管理人員技能提升訓(xùn)練》
 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
 《高級商務(wù)演講技巧》
 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
 《如何有效提升執(zhí)行力》
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
 《高效能人士的七個習(xí)慣》
 《時間與壓力管理》
 《高效溝通技巧》
 《會議管理》
 《國際商務(wù)禮儀》
 《企業(yè)文化建設(shè)》等
◆張先生服務(wù)過的部分客戶:

 萬科房地產(chǎn)
 中海油(天津)
 中國移動(廣東)
 柳州五菱汽車
 阿爾斯通
 航天三院
 無錫布勒機(jī)械制造
 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
 東芝信息機(jī)器(杭州)
 斯必能通訊器材(上海)
 南京搏峰電動工具
 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
 常州法力諾長城焊管
 威樂(中國)水泵系統(tǒng)
 凱斯帕液壓(上海)
 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
 佛吉亞(上海)座椅
 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
 艾默生動力傳動(漳州)
 上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)
 哈雷戴維森(上海)
 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
 歐尚(中國)
 巴魯夫(上海)貿(mào)易
 蘇州西門子電器
 天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
 鹽城國際婦女時裝
 海南優(yōu)美內(nèi)衣
 貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
 中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
 揚(yáng)子石化-巴斯夫
 拜耳醫(yī)藥保健
 菲尼薩光電通訊(上海)
 固瑞特(天津)復(fù)合材料
 鄭州長城水泥
 東亞銀行(中國)
 大眾汽車金融(中國)
 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:

管理與通用技能類:
 《變革管理》
 《解決問題和變革管理》
 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
 《領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
 《中層管理人員技能提升訓(xùn)練》
 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
 《高級商務(wù)演講技巧》
 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
 《如何有效提升執(zhí)行力》
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
 《高效能人士的七個習(xí)慣》
 《時間與壓力管理》
 《高效溝通技巧》
 《會議管理》
 《國際商務(wù)禮儀》
 《企業(yè)文化建設(shè)》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:

 萬科房地產(chǎn)
 中海油(天津)
 中國移動(廣東)
 柳州五菱汽車
 阿爾斯通
 航天三院
 無錫布勒機(jī)械制造
 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
 東芝信息機(jī)器(杭州)
 斯必能通訊器材(上海)
 南京搏峰電動工具
 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
 常州法力諾長城焊管
 威樂(中國)水泵系統(tǒng)
 凱斯帕液壓(上海)
 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
 佛吉亞(上海)座椅
 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
 艾默生動力傳動(漳州)
 上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)
 哈雷戴維森(上海)
 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
 歐尚(中國)
 巴魯夫(上海)貿(mào)易
 蘇州西門子電器
 天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
 鹽城國際婦女時裝
 海南優(yōu)美內(nèi)衣
 貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
 中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
 揚(yáng)子石化-巴斯夫
 拜耳醫(yī)藥保健
 菲尼薩光電通訊(上海)
 固瑞特(天津)復(fù)合材料
 鄭州長城水泥
 東亞銀行(中國)
 大眾汽車金融(中國)
 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
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