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超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-03-15      修改時(shí)間: 2018-03-15      課程編號(hào):100286210
《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》課程詳情
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課程特色
全套實(shí)操工具,每個(gè)工具均超過(guò)150次以上本土市場(chǎng)應(yīng)用;
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑,深度探討企業(yè)當(dāng)下困擾與可實(shí)現(xiàn)的路徑。

課程概要
超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌!
非常多的企業(yè),尤其是剛剛進(jìn)入快速發(fā)展期的企業(yè),剛剛意識(shí)到品牌戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的重要性,對(duì)于品牌規(guī)劃而言,還存在許多意識(shí)的誤區(qū):品牌是創(chuàng)意?品牌是文化?品牌是形象?品牌是傳播?而實(shí)際上,企業(yè)面臨的品牌問(wèn)題,恰恰是業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,恰恰是增長(zhǎng)的需求:
 銷售越來(lái)越多,但從來(lái)不清楚在用戶(客戶)大腦里到底是怎樣的圖景;
 產(chǎn)品規(guī)劃一大堆,管用的可能沒(méi)幾個(gè),產(chǎn)品品牌好幾個(gè),管用的可能一個(gè)也沒(méi)有;
 銷售主要靠促銷,沒(méi)促銷就感覺(jué)沒(méi)有力度;
 想打廣告,但對(duì)于投入產(chǎn)出沒(méi)有自信;
 想出“超級(jí)創(chuàng)意”、做出“超級(jí)策劃”,卻無(wú)法承諾效果;
 很想提升品牌能力,但不知道從哪里入手。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀邁迪品牌咨詢資深講師 柳偉強(qiáng)老師,與我們一同分享《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》的精彩課程,幫助您實(shí)打造超級(jí)品牌,并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式,有效地開(kāi)展工作!


課程大綱


第一天
第一單元:“超級(jí)產(chǎn)品”是生意增長(zhǎng)的核心力量
 生意變革路線的三大誤區(qū)
 勇氣誤區(qū):做到了,你就是第一
 雞湯誤區(qū):沒(méi)有誰(shuí)強(qiáng)大到不能去挑戰(zhàn)
 概念誤區(qū):定位、360度、互聯(lián)網(wǎng)+
 企業(yè)生意變革的核心框架:超級(jí)產(chǎn)品+品牌架構(gòu)
 品牌與品類綜合資產(chǎn)屋
 超級(jí)產(chǎn)品的概念
 品牌與超級(jí)產(chǎn)品的互動(dòng)體系
 企業(yè)生意問(wèn)題診斷三大工具
 品牌資產(chǎn)監(jiān)測(cè)——品牌夠不夠大?
 超級(jí)產(chǎn)品診斷——產(chǎn)品夠不夠強(qiáng)?
 品類與品牌邊界診斷——品類夠不夠好?
 五種典型情況及案例
 衛(wèi)崗的新品為什么沒(méi)做大?
 青蛙王子如何做到兒童日化市場(chǎng)第一?
 九陽(yáng)如何走出單品類生意瓶頸?
 維達(dá)怎么實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模的成長(zhǎng)?
 中國(guó)重汽如何走出多品牌迷霧?
 企業(yè)問(wèn)題的研討與探索
 業(yè)務(wù)問(wèn)題出在哪里?
 改變現(xiàn)狀的方向在哪里?
 馬上可以進(jìn)行的調(diào)整在哪里?


第二天
第二單元:“超級(jí)產(chǎn)品”是“超級(jí)品牌”的核心構(gòu)成
 “超級(jí)產(chǎn)品”到底該歸誰(shuí)管
 老板的無(wú)奈
 高管的無(wú)欲
 部門管理層的無(wú)力
 “超級(jí)產(chǎn)品”的核心力量:目標(biāo)用戶
 超級(jí)產(chǎn)品為什么能超級(jí)?——用戶細(xì)分
 超級(jí)產(chǎn)品為什么能超級(jí)?——用戶needs
 “超級(jí)產(chǎn)品”的聚焦——品類戰(zhàn)略
 跨品類如何選擇聚焦
 相近品類如何聚焦
 “超級(jí)產(chǎn)品”的力量——產(chǎn)品概念
 重要性滿意度矩陣
 ABR工具
 “超級(jí)產(chǎn)品”的監(jiān)測(cè):KPI
 WHO的KPI
 WHAT的KPI
 推廣的KPI
 “超級(jí)產(chǎn)品”與產(chǎn)品戰(zhàn)略
 產(chǎn)品戰(zhàn)略就是打造“超級(jí)產(chǎn)品”
 產(chǎn)品線戰(zhàn)略就是打造多個(gè)“超級(jí)產(chǎn)品”
 “超級(jí)產(chǎn)品”與推廣
 目標(biāo)體系搭建
 銷量預(yù)測(cè)
 企業(yè)問(wèn)題的研討與探索
 業(yè)務(wù)問(wèn)題的深度研討
 下一步工作方向















《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》培訓(xùn)受眾
適用企業(yè):品牌化程度不高的行業(yè)、深陷增長(zhǎng)困境的企業(yè)、正面臨品牌轉(zhuǎn)型期企業(yè);
適用人群:總經(jīng)理、戰(zhàn)略決策的管理層;市場(chǎng)部的資深管理人員,包括市場(chǎng)總監(jiān)、品牌經(jīng)理等。

《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》課程目的
1、帶領(lǐng)企業(yè)家與高管深度認(rèn)識(shí)當(dāng)下業(yè)務(wù)面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn);
2、通過(guò)“超級(jí)產(chǎn)品”的業(yè)務(wù)落地,品牌落地,解決業(yè)務(wù)如何長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,品牌如何持續(xù)發(fā)展的雙重問(wèn)題。

《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》所屬分類
特色課程

《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理培訓(xùn)

《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
柳偉強(qiáng)
專業(yè)背景
邁迪品牌咨詢合伙人,超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢專家 、品牌戰(zhàn)略咨詢專家。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
2011年獨(dú)立帶隊(duì),7年共35個(gè)企業(yè)不間斷指導(dǎo)及業(yè)務(wù)共建;
2012-2014年,幫助青蛙王子集團(tuán)取得了銷售額,利潤(rùn)率,單品銷售三項(xiàng)指標(biāo)自創(chuàng)始以來(lái)的最高值;
2014年—2016年,指導(dǎo)炊大皇實(shí)現(xiàn)從3億到10億的增長(zhǎng);
2011年—2015年,指導(dǎo)圣迪樂(lè)村實(shí)現(xiàn)從2億到6億的增長(zhǎng)
2012年—2016年,指導(dǎo)九陽(yáng)實(shí)現(xiàn)從35億到76億增長(zhǎng)
2011—2017年,指導(dǎo)維達(dá)從35個(gè)億增長(zhǎng)到100億
2015—2016年,幫助白象品牌重回老品牌驅(qū)動(dòng)模式
2014—2016年,幫助中國(guó)重汽集團(tuán)完成新品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)在200億的基礎(chǔ)上連續(xù)70%的增速;
2011年—2016年,幫助圣象實(shí)現(xiàn)從24億到66億的增長(zhǎng)
2014年—2016年,幫助海爾空調(diào)在價(jià)格戰(zhàn)下實(shí)現(xiàn)70%的增長(zhǎng);
2016年,指導(dǎo)新大洲實(shí)現(xiàn)10億突破。
主講課程
《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》、《業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌定位與營(yíng)銷一體化》
服務(wù)客戶
炊大皇、維達(dá)、中國(guó)重汽、新大洲、綠源、白象、九陽(yáng)、圣象。
《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》報(bào)名服務(wù)流程
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課程名稱:  超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌
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1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
本次課程不追求不要追求過(guò)于復(fù)雜的流程和方法,因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐:1. 如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?...
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  • 培訓(xùn)師:朱曉青
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  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
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董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
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韓麗
  • 培訓(xùn)師:韓麗
  • 所在地:北京
  • 職業(yè)化與管理培訓(xùn)專家
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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