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復盤——組織學習能力提升的核心修煉 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-03-19      修改時間: 2018-03-19      課程編號:100286247
《復盤——組織學習能力提升的核心修煉》課程詳情
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先決條件?
 對復盤和組織學習有基本認知
 課前推薦閱讀《復盤+》


為何參加?
 復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法
 復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制
 復盤——聯(lián)想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用
 復盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易
所以,走進課堂,組織學習專家?guī)闾綄ひ饬x機理、演練操作方法、體驗內功心法,拓展應用空間。


課程大綱
第一模塊:認識復盤
 聯(lián)想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習
 什么是復盤?
 為什么要復盤?
 復盤對組織能力提升的意義
 第二模塊:復盤的操作手法
 美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解
 復盤的類型:活動復盤、階段(項目)復盤、戰(zhàn)略復盤
 如何復盤?一般過程與步驟
【團隊演練】
第三模塊:復盤的內功心法
 如何應用復盤?典型情境應用指南
 復盤的本質與精髓
 復盤的關鍵成功要素
【實戰(zhàn)演練】
第四模塊:超越復盤——從復盤到組織學習
 以“復盤”為基礎構建組織學習閉環(huán)體系
 聯(lián)想、英國石油、美國陸軍的實踐
 六種嵌入式組織學習機制
 打造工作學習生態(tài)圈
第五模塊:集體反思與交流

《復盤——組織學習能力提升的核心修煉》培訓受眾
 企業(yè)CEO、CXO、VP
 事業(yè)部或職能部門Head
 其他中高層管理者

《復盤——組織學習能力提升的核心修煉》課程目的
學員收益:
ü 深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理
ü 通過團隊演練,嘗試運用具體操作方法,學以致用
ü 通過案例分析與實戰(zhàn)研討,理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”
ü 通過最佳實踐分析,理解復盤的應用場景以及如何以復盤為基礎搭建組織學習體系
企業(yè)收益:
ü 總結成功經驗,及時萃取沉淀企業(yè)最佳實踐、形成規(guī)范化的運作體系
ü 發(fā)現(xiàn)不足和失敗根因,避免犯曾經犯過的錯誤促進知識共享,提高組織集體智商


《復盤——組織學習能力提升的核心修煉》所屬分類
特色課程

《復盤——組織學習能力提升的核心修煉》所屬專題
組織學習、學習型組織構建與發(fā)展培訓、組織領導力培訓

《復盤——組織學習能力提升的核心修煉》授課培訓師簡介
邱博士
 背景經歷
 管理學博士,高級經濟師,國內著名的組織學習專家
 在聯(lián)想工作8年,曾任聯(lián)想控股董事長柳傳志業(yè)務助理
 曾任萬達學院副院長,參與設計萬達的復盤工作體系
 從事組織學習研究與實踐18年,10年出版著譯作12部
 學習型組織研修中心•中國學習型組織網創(chuàng)始人
 中國學習型組織促進聯(lián)盟主席、首席專家
 中國人民大學培訓學院特聘教授
 國際組織學習協(xié)會會員
 美國項目管理協(xié)會會員、認證項目管理專家(PMP)
 師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授,博士論文得到管理學大師彼得•圣吉審閱
 實戰(zhàn)性強,企業(yè)管理經驗豐富、專業(yè)功底深厚、給學員的點評和指導精準到位
 著有《復盤+》、《玩轉微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速開發(fā)》、《系統(tǒng)思考實踐篇》、《學習型組織新思維:創(chuàng)建學習型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》、《企業(yè)信息化的真諦》,譯著有《系統(tǒng)之美》、《系統(tǒng)思考》、《創(chuàng)建學習型組織五要素》、《學習型組織行動綱領》、《情景規(guī)劃》、《欣賞式探詢》等,并在專業(yè)報刊雜志上發(fā)表論文100多篇

 擅長領域
 企業(yè)復盤、組織發(fā)展、組織學習、微課設計、學習項目設計

 服務客戶
聯(lián)想集團、中石化集團、中國航天科技集團、康佳集團、北京市工商局、中國空間技術研究院、中聯(lián)集團、創(chuàng)維集團、高等教育出版社、新奧集團、空軍某廠等
《復盤——組織學習能力提升的核心修煉》報名服務流程
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