《職海導(dǎo)航:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力》課程詳情
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課程概要
職業(yè)化素質(zhì)是中國企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問題,提升管理者及員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)間激烈的角逐,本質(zhì)上意味著人才的競爭,而我們很多員工往往是“一片茫然,到底要做什么”、“進(jìn)入公司,工作要如何下手”、“我的工作到底是什么,怎么做”、“我要怎樣才能與企業(yè)共發(fā)展”、“企業(yè)對我們會有什么要求”、“我要如何做才能算得上是一位好員工”、“我一個什么都不懂的人,如何走向職業(yè)化”。
以什么樣的心態(tài)度過職場的陌生期,熟悉期,瓶頸期;如何將個人理想與組織目標(biāo)相結(jié)合;以什么樣的能力獲得職場競爭力。課程深入淺出,不講任何大道理,用大量的思考及案例貼近學(xué)員內(nèi)心,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識自我,認(rèn)識自己的前途,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,并處理好自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
課程大綱
第一單元:職業(yè)素養(yǎng)
在組織中,你為了什么而工作,你為了誰而工作,你憑什么獲得報(bào)酬以及成長?當(dāng)你埋怨領(lǐng)導(dǎo)不公時,為什么同事卻工作得順風(fēng)順?biāo)鞘澜缬袉栴},還是問題出在我們自己身上,意識到了問題,我們才能真正找到解決的出路。
1、 角色轉(zhuǎn)變與定位
從校園人到職場人
個體與組織的關(guān)系是什么
我們?nèi)绾卧诮M織中定位
校園團(tuán)隊(duì)與職場團(tuán)隊(duì)的異同
朋友、同事、同學(xué)的區(qū)別
老師與上級的異同
2、 職業(yè)心理
A:外控人格
打工的
領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么
熬年頭
個人局限性大,適應(yīng)力弱
風(fēng)險大
B:內(nèi)控人格
企業(yè)的合作者
干得比領(lǐng)導(dǎo)希望的還要好
有良好的資質(zhì)
個人空間大,適應(yīng)性強(qiáng)
風(fēng)險承受力強(qiáng)
C:韌性
短期與長期利益
領(lǐng)導(dǎo)與影響力的構(gòu)建
入職3-5年的追求
3、 職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展
職業(yè)如何規(guī)劃
職業(yè)如何追求
職業(yè)生涯關(guān)鍵
4、 職業(yè)態(tài)度
獲得更高的薪水
體現(xiàn)更多的責(zé)任
保持長久的激情
快速地融入團(tuán)隊(duì)
恰當(dāng)?shù)慕巧盐?br /> 結(jié)果與任務(wù),我們到底提供什么
自我成長與管理
5、 個人魅力
外貌
才能
真誠
相似
稱贊
熟悉
接近
第二單元:職業(yè)競爭
除了擁有本崗位的專業(yè)技能外,我們還需要積極的情緒,良好的規(guī)劃,強(qiáng)有力的執(zhí)行,獲得別人支持與信任。
1、 制定自己的工作與生活目標(biāo)
設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)是方向標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則,目標(biāo)要分解
選擇最佳方案
制定工作計(jì)劃
PDCA實(shí)現(xiàn)工作過程
2、 管理好自己的時間
分析自己的時間
大石塊原理
投資第二象限
抓住最重要的20%
日事日畢,日清日高
每天兩個十分鐘
3、 良好的溝通與協(xié)作
溝通是什么
溝通的策略
理解人際關(guān)系,人際交往的原則
與上級溝通的職業(yè)化方式
如何接受工作指令
如何請示和匯報(bào)工作
如何說服上司
如何提出建議和忠告
因人制宜的溝通之道
4、學(xué)會樂觀,處理壓力
什么是悲觀,什么是樂觀
壓力的來源
處理工作與生活的壓力
樂觀與職場表現(xiàn)
悲觀來自于哪里
樂觀與身體健康
樂觀與領(lǐng)導(dǎo)力
5、管理情緒,提高情商
我們的情緒來源于哪里
高情商與低情商的區(qū)別
識別錯誤的想法
認(rèn)知情緒來源
認(rèn)清社會標(biāo)簽
少點(diǎn)對錯程度
《職海導(dǎo)航:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力》培訓(xùn)受眾
企業(yè)在職員工、新入職員工、公司骨干等。
《職海導(dǎo)航:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力》課程目的
1、掌握主動積極的思維模式,正確理解自己與企業(yè)的關(guān)系,融入企業(yè)
2、理解責(zé)任感的意義,建立責(zé)任感
3、掌握在不同的職業(yè)場合應(yīng)有的行為
4、進(jìn)一步理解團(tuán)隊(duì)的含義及妥善建立與上級及同事的關(guān)系
5、掌握時間管理及有效溝通的基本方法
《職海導(dǎo)航:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力》所屬分類
人力資源
《職海導(dǎo)航:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力》所屬專題
競爭力培訓(xùn)、
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓(xùn)、
樂在工作培訓(xùn)、
《職海導(dǎo)航:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)競爭力》授課培訓(xùn)師簡介
胡鵬飛
胡鵬飛——管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
北京大學(xué)MBA課程研修班特聘講師
中山大學(xué)MBA課程研修班特聘講師
5年EAP(企業(yè)員工心理援助計(jì)劃)咨詢經(jīng)驗(yàn)
7年銀行業(yè)管理與心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師
PET父母效能訓(xùn)練導(dǎo)師
中科院心理測量師
教育及專業(yè)受訓(xùn)背景
北京大學(xué)心理學(xué)研究生(應(yīng)用心理學(xué)方向)
清華大學(xué)在職研究生培訓(xùn)(臨床心理學(xué)方向)
薩提亞咨詢師專業(yè)培訓(xùn)
團(tuán)體咨詢與繪畫治療培訓(xùn)
EAP咨詢師高級認(rèn)證培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)
曾擔(dān)任佳能銷售主任,大區(qū)經(jīng)理;香港人力資源中心培訓(xùn)總監(jiān);香港H&H獵頭高級合伙人等職位。從基層到高層,從員工到經(jīng)營者,在工作中接受了不同崗位不同層級的歷練,近幾年一直致力于將管理學(xué)與心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)知識結(jié)合的研究與實(shí)踐,通過對建設(shè)銀行、中國銀行、廣藥集團(tuán)何濟(jì)公等大企業(yè)的咨詢以及每年上萬人次的培訓(xùn)實(shí)踐,能更好的協(xié)助企業(yè)指導(dǎo)個人成長。
擅長領(lǐng)域
新生代員工管理、中高層管理技能提升、管理執(zhí)行力、壓力與情緒調(diào)整、積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、溝通心理、員工輔導(dǎo)與激勵、情商管理。
授課特色
扎實(shí)的心理學(xué)理論結(jié)合老師近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使得獨(dú)特的管理學(xué)與心理學(xué)內(nèi)容緊密聯(lián)系,將專業(yè)的理論用淺顯而生活化的方式表示出來,使學(xué)員思考方式發(fā)生改變,達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場反饋等形式提高學(xué)員對課程的理解。
服務(wù)客戶
制造業(yè):
恒大集團(tuán)、尼康相機(jī)、本田(中國)、富力地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、龍光地產(chǎn)、日立中國、廣汽豐田、廣汽日野、白云山藥業(yè)、五羊本田、寶鋼股份、三一重機(jī)、南方航空、深水務(wù)集團(tuán)、中電港、中化集團(tuán)、湖南中煙、環(huán)球數(shù)碼、錦繡中華、富士電機(jī)、中原地產(chǎn)、招商局、阿爾法變頻、長隆集團(tuán)、安費(fèi)諾、廣東人保財(cái)險、新浩地產(chǎn)、寶安國際機(jī)場、湯淺蓄電池、廣東電信、廣東移動、中捷通訊、中糧集團(tuán)、比亞迪股份、富士康、廣藥集團(tuán)、金活醫(yī)藥集團(tuán)、中大達(dá)安基因股份、歐派廚柜、一汽大眾、阿爾發(fā)、東風(fēng)本田、風(fēng)神汽車、長安汽車、福特汽車、本特勒、居然之家、飛利浦珠海、北京首發(fā)、中大元通集團(tuán)、蘇泊爾、歐姆龍、捷聯(lián)電子、中聯(lián)大藥房、怡境國際設(shè)計(jì)……
金融業(yè):
廣發(fā)銀行深圳分行、民生銀行廣州分行、交通銀行廣東省行、華夏銀行廣州分行、建設(shè)銀行廣東省行、建設(shè)銀行深圳分行、、建設(shè)銀行廣州分行、建設(shè)銀行周口分行、建設(shè)銀行山東省行、光大銀行天津分行、中信銀行南昌分行、中信銀行東莞分行、中國銀行上海分行、中國銀行濰坊分行、中國銀行濱州分行、中國銀行珠海分行、中國銀行沈陽分行……