《溝通心理學和職場影響力提升》課程詳情
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進入“新常態(tài)”以來，中國的經(jīng)濟增長減速，企業(yè)的經(jīng)營管理面臨新的挑戰(zhàn)：原材料漲價、用工成本提升、勞動力短缺，企業(yè)變革、轉(zhuǎn)型加速，都為企業(yè)的經(jīng)理人帶來了管理上的新挑戰(zhàn)：如何升級管理水平、如何降低員工的流失率？如何培養(yǎng)形成骨干員工梯隊、保證企業(yè)的正常運營？
面對激烈的人才市場競爭、面對新生代員工的“五低”現(xiàn)象：“忠誠度低、責任感低、耐挫力低、能力低，還眼高手低”，面對骨干員工的保留困難，我們需要拿出“新方法”“新手段”升級現(xiàn)有的管理能力和水平、跟上時代發(fā)展的步伐、才能不被競爭所淘汰。
美國前管理協(xié)會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權(quán)威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。
在我們這次的課程中，將使用案例式學習的方法，并且在溝通與情緒管理、情商提升做了有機的結(jié)合，因為實際心理機制中它們交互作用，互為表征和因果，可以幫助我們的員工從更為本質(zhì)的角度去了解體會溝通，理解他們的歸因和尋求解決方案。同時，溝通的解決方案，也需要高度個性化的，與個性、情緒特點及應對模式相關(guān)的全新角度。



案例式教學，小班授課，限招35人；


模塊一：塑造職場影響力
1. 職場影響力的兩個類型
2. 職場影響力的主要作用和構(gòu)成
 較強的核心競爭力
 恰當?shù)淖晕艺故?br /> 溝通有技巧
3. 小小測評：我的影響力如何？


模塊二：溝通心理學在職場中的應用
1. 職場溝通實例分析：
 學點心理學：什么是移情和投射
 如何突破他人的心理防御
 成功的“心理溝通”助力職場生活


模塊三：職場溝通的方法和技巧
1. 案例學習：實際情境中的應用（穿插現(xiàn)場互動演練）
2. 職場溝通兩大原則
3. 職場溝通四個關(guān)鍵要素
4. 案例學習、角色扮演


模塊四：與情緒/壓力共舞，享快樂人生
1. 壓力與壓力源
2. 測測你的壓力有多大？
3. 不當?shù)臏p壓方式
4. 負面情緒的轉(zhuǎn)化技巧
5. 與壓力共舞（提升“壓彈力” 自我調(diào)整 ）


模塊五：“激活”員工心理動力
1. 案例學習：員工有情緒了怎么辦？
2. 化負面情緒為動力的三個步驟
3. 管理的發(fā)展與趨勢
4. 新生代員工管理的“激活”模式
5. 引導活動：員工使用說明書


模塊六：做有職場影響力的團隊管理者
1. 我的自畫像
2. 我眼中具有職場影響力的管理者
3. 行動計劃
3. 不當?shù)臏p壓方式
4. 與壓力共舞（直面四件事 提升“壓彈力” 自我調(diào)整 ）



































《溝通心理學和職場影響力提升》培訓受眾
企業(yè)管理者、工會管理人員、人事行政管理人員等

《溝通心理學和職場影響力提升》課程目的
1. 職場影響力的類型與構(gòu)成
2. 理解職場溝通困難的心理要素
3. 分析溝通心理學在職場中的應用實例
4. 掌握和體驗職場溝通的方法及技巧
5． 打造具有職場影響力的職場形象

《溝通心理學和職場影響力提升》所屬分類
特色課程

《溝通心理學和職場影響力提升》所屬專題
高效溝通、員工關(guān)系心理學、心理學在管理中的應用、職場溝通、職場壓力與積極心態(tài)、溝通心理學和職場影響力、

《溝通心理學和職場影響力提升》授課培訓師簡介

《溝通心理學和職場影響力提升》報名服務(wù)流程

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