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| 員工抱怨與沖突管理 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 以KPI為導(dǎo)向的績效管理 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何選人、育人、用人與留人 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 全面人力資源管理技能提升 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)體系構(gòu)建 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 獵鷹式招聘與面試技巧 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《勞動(dòng)合同法》與和諧員工關(guān)系構(gòu)建 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| TTT企業(yè)內(nèi)部講師專業(yè)技能訓(xùn)練 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 招聘與面試技巧 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 薪酬設(shè)計(jì)與管理（一天） | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何有效管理后80和90后員工 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制訂 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 績效管理實(shí)務(wù) | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 績效輔導(dǎo)與績效面談 | 鄭君 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 新時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)變化趨勢 | 何學(xué)彥 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 面向中小企業(yè)服務(wù)的金融改革 | 何學(xué)彥 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與政策取向 | 何學(xué)彥 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 反腐形勢及新的對策 | 何學(xué)彥 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越執(zhí)行力 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 直線經(jīng)理選育用留技巧 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 員工心理輔導(dǎo)技巧 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 有效引領(lǐng)新生代員工 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 問題分析與解決 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越時(shí)間管理（1天） | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高級TTT—課程設(shè)計(jì)十步法 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 成功面試與選拔技巧 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 價(jià)值觀管理———為將之道必先治心 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 基于KPI的績效管理體系應(yīng)用 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 管理者角色認(rèn)知和管理 | 羅鋼 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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