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IE工業(yè)工程管理務(wù)實(shí)
添加時(shí)間:2009-06-24      修改時(shí)間: 2009-06-24      課程編號(hào):100114117
《IE工業(yè)工程管理務(wù)實(shí)》課程大綱
第一講 IE是什么?
1、經(jīng)典IE研究 2、IE的使命---高效生產(chǎn)
3、工業(yè)工程的特點(diǎn) 4、企業(yè)推行IE勢(shì)在必行
5、與名企老總的對(duì)話:成本、效率與浪費(fèi) 6、我國(guó)的管理現(xiàn)狀
7、浪費(fèi)的三種形態(tài) 8、制造工廠的八大浪費(fèi)
9、動(dòng)作浪費(fèi)---如何挖掘現(xiàn)場(chǎng)效率的“碩鼠” 10、浪費(fèi)與企業(yè)出路與思考
案例:萬(wàn)向集團(tuán)的IE策略
日本企業(yè)的IE實(shí)施......
第二講 高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST
1、時(shí)間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動(dòng)作分析 2、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與三角形原理
體驗(yàn):螺栓活動(dòng)
3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作與時(shí)間研究 4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)與測(cè)定方法
5、測(cè)時(shí)計(jì)時(shí)方法 6、實(shí)際時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的差異補(bǔ)正
7、抽樣統(tǒng)計(jì)方法 8、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成
9、PTS標(biāo)準(zhǔn)法 10、人機(jī)工程在IE中的應(yīng)用
案例:肯德雞與IE的巧妙應(yīng)用
VOLVO公司的IE使用 ......
第三講 IE之要點(diǎn)一:均衡生產(chǎn)
1、生產(chǎn)布置 2、車(chē)間布置的基本形式
3、布置分析和改善 4、P(產(chǎn)量)-Q(數(shù)量)分析
5、工作單元的柔性設(shè)計(jì) 6、單元制生產(chǎn)模式
7、搬運(yùn)分析和原則 8、影響搬運(yùn)的因素
9、改善搬運(yùn)方式的著眼點(diǎn) 10、生產(chǎn)線平衡
(看板管理) 演練:生產(chǎn)線平衡
11、全員生產(chǎn)性維護(hù)(TPM) 12、設(shè)備稼動(dòng)分析
13、快速切換---切換改善 14、以樣本推定稼動(dòng)狀態(tài)的方法
案例:雅瑪哈IE倉(cāng)庫(kù)改善與工作效率
     某大型臺(tái)資IE實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)......
第四講 IE之要點(diǎn)二:程序分析
1、改善四原則ECRS 2、分析六大步驟
3、以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)品工藝分析 4、以人為中心的作業(yè)流程分析
5、聯(lián)合作業(yè)分析----人機(jī)操作 6、IE案例分析
7、中國(guó)企業(yè)障礙與對(duì)策 8、企業(yè)如何推行IE
案例:多家國(guó)內(nèi)企業(yè)IE推行的經(jīng)驗(yàn)分享

第五講、問(wèn)題討論

《IE工業(yè)工程管理務(wù)實(shí)》課程目的
IE起源于美國(guó),是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。
課程結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)圖片,通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠把技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合,對(duì)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)簡(jiǎn)化(Simplification)、專(zhuān)業(yè)化(Specialization)和標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)的IE管理,從制定做出標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)定額工時(shí),工藝流程到現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化直至全公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化、改善都能發(fā)揮IE技術(shù)管理的作用。

《IE工業(yè)工程管理務(wù)實(shí)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《IE工業(yè)工程管理務(wù)實(shí)》所屬專(zhuān)題
IE工業(yè)工程、IE工業(yè)工程培訓(xùn)、
《IE工業(yè)工程管理務(wù)實(shí)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師柳榮老師簡(jiǎn)介
柳榮
柳榮
清華大學(xué)制造總監(jiān)班專(zhuān)家團(tuán)成員,香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)顧問(wèn),中國(guó)物流協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。香港多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問(wèn),《現(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體的特約撰稿人。
柳老師擁有十多年世界級(jí)企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購(gòu)物流管理的高層運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。曾多次應(yīng)邀到日本、美國(guó)等等參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購(gòu)物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、物流供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。
柳老師主講的課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ);實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·采購(gòu)技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢(shì)
·供應(yīng)商專(zhuān)案管理
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·采購(gòu)談判與議價(jià)技巧
·供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制
·采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
·高績(jī)效生產(chǎn)管理與成本控制
·敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理
·成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 柳榮-IE工業(yè)工程管理務(wù)實(shí)
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張平亮
  • 培訓(xùn)師:張平亮
  • 所在地:無(wú)錫
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何凱華
  • 培訓(xùn)師:何凱華
  • 所在地:無(wú)錫
IE工業(yè)工程培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)...
IE工業(yè)工程培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
IE工業(yè)工程相關(guān)培訓(xùn)師
余偉輝
  • 培訓(xùn)師:余偉輝
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姚仲達(dá)
  • 培訓(xùn)師:姚仲達(dá)
  • 所在地:杭州
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