《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》課程大綱
一、時(shí)間管理的基本概念
1、什么是時(shí)間
2、時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的
3、時(shí)間的基本特性
4、什么是時(shí)間管理
二、時(shí)間管理的重要意義
1、效率競爭:深層次的內(nèi)涵
2、個(gè)體生命的有限性
3、速度競爭:團(tuán)隊(duì)綜合效率
4、個(gè)人和組織的機(jī)會(huì)成本
三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理
2、人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段
3、人生定位與選擇最佳職業(yè)
4、企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃
四、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理
1、我們企業(yè)的問題在哪里
2、團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則
3、走出觀念上的誤區(qū)
4、時(shí)間管理的八大法寶
五、時(shí)間管理的基本策略
1、提高你的時(shí)間管理技能
2、應(yīng)該記住的20條實(shí)用方法
六、基礎(chǔ)工作與有備無患
1、樹立時(shí)間價(jià)值觀
2、組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化
3、工作環(huán)境“5S”
4、日常價(jià)值法控制時(shí)間
七、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性
1、浪費(fèi)時(shí)間的大敵
2、時(shí)間管理第一法則
3、明確工作目標(biāo)
4、目標(biāo)體系的SMART原則
八、分清工作的輕重緩急
1、“80、20”法則運(yùn)用
2、工作任務(wù)重要程度分析
3、工作時(shí)間緊迫性分析
4、工作優(yōu)先級(jí)綜合分析
九、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧
1、并行工作模式
2、串行工作模式
3、并行串行如何兼顧
4、工作任務(wù)轉(zhuǎn)移
十、管理技巧的具體應(yīng)用
1、會(huì)議的時(shí)間管理
2、應(yīng)酬的時(shí)間管理
3、學(xué)會(huì)說“不”
4、學(xué)會(huì)休息
《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》課程目的
※ 了解時(shí)間管理的核心及重要意義
※ 掌握企業(yè)為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
※ 幫助企業(yè)識(shí)別在時(shí)間管理方面存在的誤區(qū)
※ 學(xué)習(xí)時(shí)間管理策略及關(guān)鍵技能
※ 掌握時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧
※ 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的具有應(yīng)用案例
《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》所屬分類
特色課程