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無(wú)縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)
添加時(shí)間:2006-12-08      修改時(shí)間: 2006-12-08      課程編號(hào):10012316
《無(wú)縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)》課程大綱
一、什么是執(zhí)行力
1、狹義的執(zhí)行力
2、廣義的執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的引申
二、執(zhí)行力與戰(zhàn)略和管理活動(dòng)的關(guān)系
1、戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行力
2、日常管理的執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的問(wèn)題癥結(jié)
三、執(zhí)行力要素
1、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
2、目標(biāo)執(zhí)行力
3、績(jī)效引導(dǎo)的執(zhí)行力
4、信息與反饋強(qiáng)化執(zhí)行力
5、監(jiān)控管理
6、能力匹配是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
7、執(zhí)行力文化的形成
8、資源體系是執(zhí)行力的保證
四、執(zhí)行力的測(cè)評(píng)
1、執(zhí)行力特征分析
2、執(zhí)行力測(cè)試模型
3、測(cè)評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
五、人人都有執(zhí)行力
1、高層管理人員的執(zhí)行力
2、中層管理人員的執(zhí)行力
3、基層員工的執(zhí)行力
六、打造執(zhí)行力途徑
1、樹(shù)立超級(jí)執(zhí)行力理念
2、建立執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
3、營(yíng)造執(zhí)行力氛圍。
4、建立轉(zhuǎn)換機(jī)制
5、構(gòu)建執(zhí)行力框架
6、機(jī)制的運(yùn)行與優(yōu)化
七、執(zhí)行力的沖突管理
1、過(guò)度執(zhí)行力的利弊分析
2、執(zhí)行過(guò)程控制技巧
3、溝通在執(zhí)行力建立中的作用
八、超級(jí)執(zhí)行力的“利器”

《無(wú)縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)》課程目的
執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的現(xiàn)象及問(wèn)題,特設(shè)計(jì)這套《無(wú)縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)》,旨在鍛造卓越領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行能力,形成標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行文化,培育一支責(zé)任、忠誠(chéng)、感恩、奉獻(xiàn)的執(zhí)行型隊(duì)伍!全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!。

《無(wú)縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)》適合對(duì)象
企業(yè)的中層管理者和相關(guān)高層管理者

《無(wú)縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)》所屬分類
特色課程

《無(wú)縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)》所屬專題
從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn)、
《無(wú)縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡(jiǎn)介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問(wèn)管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問(wèn),主要研究方向?yàn)槿肆Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA,國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師,并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問(wèn),多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國(guó)際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn):涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%,授課超過(guò)10,000課時(shí),學(xué)員超過(guò)100,000人,內(nèi)訓(xùn)客戶近200家,足跡遍全國(guó)各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在日本東芝公司、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù),“少講理論,多給方法,用案例剖析問(wèn)題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格,極具震撼力的語(yǔ)言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛(ài)戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1.所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長(zhǎng)期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富; 3.優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和親和力,使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚(yú),更要授人以漁!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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