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高效內部培訓師TTT訓練
添加時間:2010-09-20      修改時間: 2010-09-20      課程編號:100124766
《高效內部培訓師TTT訓練》課程大綱
一、 內容簡介:
   管理大師彼得.杜拉克曾說:“未來的企業(yè),學習將取代經(jīng)驗,成為企業(yè)最重要的事,特別是系統(tǒng)化的學習!”
中國改革開放近30年,從早期的無序到逐步規(guī)范,從處處充滿機會到96%的產(chǎn)品供過于求,企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,要想在這場競爭中獲勝,關鍵是人才,然而人才的不是天生的,要通過培養(yǎng),特別是系統(tǒng)化的學習來產(chǎn)生。
當今人才方面的主要問題是:其一改革開放時間短,積累的經(jīng)理人有限;其二高校的培養(yǎng)方式,無法選就企業(yè)所需要的人才,其三企業(yè)所需要的人才較為廣泛,層次較多,目前全球大學所能提供的科系只有400多科,企業(yè)內部職務則達17萬種,遠遠不能適應需求;其四許多職務與技術都是最新開發(fā)出來的,沒有前例可尋;其五是個別企業(yè)差異極大,各有不同的文化和做事方法,內部規(guī)范;其六人才忠誠度低,企業(yè)培養(yǎng)意愿差,職業(yè)化觀念不足,人才追求自身進步的動力不夠。
所以企業(yè)必須要建立一套有效的人才培養(yǎng)系統(tǒng),建構自己的黃埔軍校,培養(yǎng)獨特風格的可用之將才,便成為企業(yè)提高競爭力的重要任務。
企業(yè)要想建立人才培育系統(tǒng),其中的核心資源便是職業(yè)化的培訓師隊伍,從量的方面來說,最好每位經(jīng)理都有培訓部屬與教導專業(yè)知識的能力,如果有些經(jīng)理人不合適,則起碼有培訓師能力的人才,也應占公司總人數(shù)的2-3%,從質的方面來講,培訓師需要有五大方面的實力,稱為Motivation動機、Knowledge知識、Attitude態(tài)度、Skill技巧、Habit習慣這五方面的要求,簡稱為MKASH。
本課程是培養(yǎng)企業(yè)內部培訓師的基礎課程,系統(tǒng)化、全面化地涵蓋了培訓師所需要的KAS部分,并融合極多實力性的演練與技巧,具有極高的操作性,相信必能助您成為稱職的培訓師。

培訓提綱 (時間2天,共14小時左右)
1、 內部培訓師的基本功夫
 企業(yè)教育與學校教育的區(qū)別
 內部培訓師應具備的功夫
 內部培訓師的七種能力:動機、知識、經(jīng)驗……;
 成人學習的特征與企業(yè)培訓對策;
2、 需求調查及目標確認
 培訓師需求調查的程序和工具;
 案例操作:運用各種工具了解需求;
 培訓內容的六種目標;
 目標分解的工具與方法
3、 教學內容設計和選定教學方法
 將教學目標轉化為教學內容;
 教學內容展開的工具與方法;
 教學方法的種類、運用環(huán)境;
 案例操作:相關教學方法的演示。
4、 教學實施與培訓成果評估
 培訓師的表達功夫;
 吸引學員、控場、發(fā)問、破冰、游戲等技巧的運用;
 培訓成果評估的方法;
 案例操作:制定相關的評估工具。

《高效內部培訓師TTT訓練》課程目的
1、理解企業(yè)內部培訓師的意義和作用;
2、掌握內部培訓師提升的整體框架和方法;
3、為內部企業(yè)學習型組織的塑造、知識技能的傳遞打基礎;
4、建立強有力的內部人才培育系統(tǒng),促進企業(yè)的健康發(fā)展;
5、打造企業(yè)發(fā)展的動力系統(tǒng)。

《高效內部培訓師TTT訓練》適合對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、培訓經(jīng)理、內部培訓師候選人

《高效內部培訓師TTT訓練》所屬分類
人力資源
《高效內部培訓師TTT訓練》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師金劍峰老師簡介
金劍峰
金劍峰
金劍峰老師,專業(yè)的企業(yè)教育培訓專家和卓越的管理實戰(zhàn)專家,世界500強企業(yè)十五年工作經(jīng)驗,曾任麥古力國際銷售咨詢講師。在十多年的企業(yè)經(jīng)營管理生涯中,對企業(yè)文化、市場營銷、人力資源管理、心理學、教育學、成功學等進行了系統(tǒng)的學習和研究,融合了中國文化與個人的獨到智慧,構架成最適合中國人的管理哲學和方法。
由于在國內長期任職,金老師對中國企業(yè)現(xiàn)狀有很深刻的了解,百多場次的培訓均讓學員獲得一種大徹大悟的智慧與靈感,并由此感到心靈的自由與舒暢。聽金老師講課,是一種“激情與理性的交融”,課程條理清晰,結構嚴謹,并融合了當今世界級企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,具有極強的操作性,教學方式深入淺出,讓學員在最短的時間里領會管理的精華與真諦,深具啟發(fā)與感動。
金老師認為管理學是普通人的哲學,尤為重要的是,要化高高在上的理論為腳踏實地的行動,讓每一個管理者都能熟練運用,在管理者中間普及管理常識,有系統(tǒng)地去學習和實踐,努力讓“知”“行”統(tǒng)一,逐漸積累核心競爭力,這是金老師在多年的企業(yè)實踐中所帶給大家的肺腑之言,塑造愿景、堅定信念、設定目標、學會方法,把基礎做扎實,做好今天的OEC一定能造就明天的CEO。
海納百川,有容乃大!因為不斷地積累和實踐,企業(yè)才會取得核心的競爭能力,今日一切的不平凡皆由昨日平凡的累積所造就!
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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