公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
添加時(shí)間:2010-09-20      修改時(shí)間: 2010-09-20      課程編號(hào):100124767
《塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
一、 內(nèi)容簡(jiǎn)介:
“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)”,簡(jiǎn)而言之就是“領(lǐng)先+導(dǎo)游”,作為領(lǐng)導(dǎo)者他(她)的下面有一定數(shù)量的部屬,領(lǐng)導(dǎo)者需要打造一支高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì),為公司及部門(mén)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。但問(wèn)題是,有多少稱(chēng)為“經(jīng)理”或者“總字級(jí)”的人員能真正做到領(lǐng)導(dǎo)員工,從而使企業(yè)走向一個(gè)新的臺(tái)階呢?
每當(dāng)我們提起中國(guó)的“毛澤東”、美國(guó)的“羅斯!薄⒂(guó)的“丘吉爾”等人,景仰之心由然而生,深深地感受到偉人的人格魅力!當(dāng)我們提起“比爾.蓋茨”、“威爾奇”、“寧高寧”、“張瑞敏”時(shí),又總是深深地嘆服!但問(wèn)題是,中國(guó)的江山全靠毛澤東打下來(lái)的嗎,微軟全靠比爾嗎,通用全靠威爾奇嗎,中糧和華潤(rùn)全靠寧高寧嗎,海爾全靠張瑞敏嗎……顯然不是,而是靠大家齊心協(xié)力來(lái)完成企業(yè)的質(zhì)變的,但所謂百姓百心,作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者能否把全體員工的心團(tuán)結(jié)起來(lái),使大家“心往一處想,力往一處使”,這就要靠領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)功夫!
所以,公司的中高層經(jīng)理要鑄就未來(lái)更大更成功的事業(yè),首先是要凝聚一批德才兼?zhèn)涞娜藛T,愿意追隨你,愿意為企業(yè)出謀劃策,發(fā)揮自己的潛力,為企業(yè)和自己創(chuàng)造出更大的業(yè)績(jī)。但問(wèn)題是:許多企業(yè)的中高層經(jīng)理有很好的設(shè)想,但下面的員工就是“念自己的經(jīng)”,或者說(shuō)“你說(shuō)你的、我做我的”,這樣的中高層經(jīng)理人沒(méi)有多少員工真心向著他(她),如果是這樣,請(qǐng)問(wèn),您將來(lái)更輝煌的事業(yè)如何鑄就!
帶人要帶心,管理者首先是要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力!但問(wèn)題是,企業(yè)的中高層經(jīng)理人往往是業(yè)務(wù)出色才被推向“總”字級(jí)的位置,因此他們很多情況下還依然是“超超級(jí)銷(xiāo)售員”與“超超級(jí)技術(shù)員”,這些經(jīng)理人沒(méi)有經(jīng)受專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練,也不知道該如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
本課程將帶領(lǐng)企業(yè)中高層經(jīng)理人,塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,為企業(yè)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)和輝煌打好基礎(chǔ)。

培訓(xùn)提綱 (時(shí)間2天,共14小時(shí)左右)
1、 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與領(lǐng)導(dǎo)魅力
 領(lǐng)導(dǎo)與管理區(qū)別,領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
 領(lǐng)導(dǎo)者特征分析與領(lǐng)導(dǎo)魅力;
 令人信服的五種力量;
 增強(qiáng)自己影響力的基本途徑;
2、 領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)、授權(quán)
 高效團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系;
 高效團(tuán)隊(duì)的8個(gè)基本要素;
 領(lǐng)導(dǎo)者的工作任務(wù)分析;
 通過(guò)授權(quán)而領(lǐng)導(dǎo)
3、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和工作方式
 四種典型的不同部屬;
 不同部屬采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;
 通過(guò)有效溝通來(lái)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo);
 案例操作:如何領(lǐng)導(dǎo)溝通。
4、 部屬培訓(xùn)與員工激勵(lì)
 部屬培育的基本方法;
 部屬培育的工具與實(shí)戰(zhàn)技術(shù);
 員工的工作動(dòng)機(jī)與激勵(lì)措施;
 激勵(lì)的工具運(yùn)用;

《塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
1、理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與實(shí)際作用;
2、掌握提升自己領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)技巧;
3、練習(xí)和掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的各種方法;
4、為企業(yè)創(chuàng)造新的績(jī)效打下人力基礎(chǔ);

《塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》適合對(duì)象
企業(yè)中高層經(jīng)理人

《塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
特色課程
《塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金劍峰老師簡(jiǎn)介
金劍峰
金劍峰
金劍峰老師,專(zhuān)業(yè)的企業(yè)教育培訓(xùn)專(zhuān)家和卓越的管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,世界500強(qiáng)企業(yè)十五年工作經(jīng)驗(yàn),曾任麥古力國(guó)際銷(xiāo)售咨詢(xún)講師。在十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理生涯中,對(duì)企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、心理學(xué)、教育學(xué)、成功學(xué)等進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,融合了中國(guó)文化與個(gè)人的獨(dú)到智慧,構(gòu)架成最適合中國(guó)人的管理哲學(xué)和方法。
由于在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期任職,金老師對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀有很深刻的了解,百多場(chǎng)次的培訓(xùn)均讓學(xué)員獲得一種大徹大悟的智慧與靈感,并由此感到心靈的自由與舒暢。聽(tīng)金老師講課,是一種“激情與理性的交融”,課程條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),并融合了當(dāng)今世界級(jí)企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),具有極強(qiáng)的操作性,教學(xué)方式深入淺出,讓學(xué)員在最短的時(shí)間里領(lǐng)會(huì)管理的精華與真諦,深具啟發(fā)與感動(dòng)。
金老師認(rèn)為管理學(xué)是普通人的哲學(xué),尤為重要的是,要化高高在上的理論為腳踏實(shí)地的行動(dòng),讓每一個(gè)管理者都能熟練運(yùn)用,在管理者中間普及管理常識(shí),有系統(tǒng)地去學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力讓“知”“行”統(tǒng)一,逐漸積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是金老師在多年的企業(yè)實(shí)踐中所帶給大家的肺腑之言,塑造愿景、堅(jiān)定信念、設(shè)定目標(biāo)、學(xué)會(huì)方法,把基礎(chǔ)做扎實(shí),做好今天的OEC一定能造就明天的CEO。
海納百川,有容乃大!因?yàn)椴粩嗟胤e累和實(shí)踐,企業(yè)才會(huì)取得核心的競(jìng)爭(zhēng)能力,今日一切的不平凡皆由昨日平凡的累積所造就!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
金劍峰老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·經(jīng)理人卓越執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)
·如何設(shè)計(jì)具有激勵(lì)性的薪酬
·精準(zhǔn)篩選與有效招聘
·企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型組織課程提綱
·系統(tǒng)的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)
·高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練
·優(yōu)秀經(jīng)理人系統(tǒng)的培訓(xùn)——中層管理技能、打造執(zhí)行力強(qiáng)而徹底的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)
·卓越經(jīng)理人系統(tǒng)的培訓(xùn)——打造經(jīng)理人強(qiáng)大的、徹底的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
·系統(tǒng)的高層經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——打造統(tǒng)帥級(jí)經(jīng)理人,為企業(yè)擴(kuò)張準(zhǔn)備帥級(jí)人才
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——通過(guò)發(fā)揮員工積極性,打造執(zhí)行力強(qiáng)而徹底的員工隊(duì)伍
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 51.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×