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銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范
添加時(shí)間:2011-01-10      修改時(shí)間: 2011-01-10      課程編號(hào):100128480
《銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范》課程大綱
一、商業(yè)銀行員工角色定位
1、真實(shí)瞬間:人與人接觸的第一感覺(jué)
2、職業(yè)角色扮演的演變:從學(xué)生到職員需要改變哪些要素
3、優(yōu)雅地活著:禮儀可以提高生活的質(zhì)量
4、禮儀帶給你機(jī)會(huì):禮儀是你成功之路的秘密武器
5、禮儀讓你的心情更加亮麗
6、員工個(gè)體形象行為與服務(wù)效果的關(guān)系
二、打造一流的銀行職業(yè)形象
自信是職業(yè)形象的開(kāi)始
1、想像自己是個(gè)職業(yè)人士
2、讓自己看上去像個(gè)職業(yè)人士
微笑讓你充滿陽(yáng)光
1、我的笑容價(jià)值百萬(wàn)美金
2、如何訓(xùn)練你的微笑?
專業(yè)著裝
1、服裝:如何穿著行服?
2、服飾:如何點(diǎn)綴你的職業(yè)裝?
3、著裝細(xì)節(jié):不小心的疏忽可能會(huì)讓你的形象大打折扣。
銀行禮儀的“專業(yè)舉止”

站姿訓(xùn)練
1、規(guī)范站姿訓(xùn)練
2、幾種不受歡迎的站姿
坐姿訓(xùn)練
1、規(guī)范坐姿訓(xùn)練
2、幾種不受歡迎的坐姿
走姿訓(xùn)練
1、規(guī)范走姿訓(xùn)練
2、幾種不受歡迎的走姿
手勢(shì)訓(xùn)練
1、常用手姿
2、手勢(shì)運(yùn)用的注意
銀行商務(wù)行為
1、客戶的迎送
2、介紹
3、握手
4、名片的使用
5、與客戶距離、位置的把握
6、柜面服務(wù)禮儀:如何與客戶隔“墻”而禮?
7、內(nèi)部員工交往禮儀:接打電話、與領(lǐng)導(dǎo)和同事打招呼、會(huì)議禮儀……
銀行禮儀用語(yǔ)
1、語(yǔ)言魅力訓(xùn)練
2、稱呼禮儀
3、文明用語(yǔ)
三、商業(yè)銀行禮儀禁忌
1、徒有虛表
2、矯揉造作
3、生搬硬套
四、服務(wù)意識(shí)的提升
1、蝴蝶效應(yīng)
2、服務(wù)社會(huì)化
3、個(gè)人服務(wù)水平與職業(yè)的關(guān)系
五、服務(wù)規(guī)范與服務(wù)細(xì)節(jié)的提煉
1、招迎道謝
2、服務(wù)細(xì)節(jié)提煉
3、工作效率與執(zhí)行力

《銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范》課程目的
掌握銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范,提升個(gè)人素養(yǎng)和單位形象,提升人力資本價(jià)值和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

《銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范》適合對(duì)象
銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范

《銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范》所屬分類
人力資源

《銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范》所屬專題
銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、
《銀行服務(wù)禮儀與行為規(guī)范》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金久皓老師簡(jiǎn)介
金久皓
金久皓
金久皓:男,漢族,中國(guó)企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國(guó)際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。任職過(guò)政府省直機(jī)構(gòu)、中央部委直屬機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究室等,首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授,美國(guó)耶魯大學(xué)、美國(guó)斯坦福大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師,北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。

國(guó)家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實(shí)施第一人、內(nèi)心開(kāi)始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實(shí)施第一人。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問(wèn),被《中華工商時(shí)報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報(bào)道的中國(guó)頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日?qǐng)?bào)網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長(zhǎng)兼總裁、首席顧問(wèn)。涉足多個(gè)領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究,咨詢和培訓(xùn)并重,以幫助中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任,多年來(lái)一直致力于將實(shí)踐中的觀察與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果,提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。

曾被計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評(píng)為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強(qiáng)和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強(qiáng)。轉(zhuǎn)載過(guò)金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬(wàn)。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家,曾多次登上專家人氣排行榜,被評(píng)為“中國(guó)最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國(guó)人力資源管理十大知名品牌專家”“中國(guó)最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國(guó)著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會(huì)活動(dòng)家,曾在中南海、人民大會(huì)堂、釣魚臺(tái)國(guó)賓館等地多次接受十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn),向黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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