《企業(yè)文化與員工素質(zhì)作風(fēng)》課程大綱
一、企業(yè)文化的哲學(xué)層面
三、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性
四、企業(yè)文化的八大功能
五、通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
文化與品牌的關(guān)系
品牌價(jià)值塑造工程是文化塑造工程
品牌通過(guò)文化來(lái)傳播
六、塑造具有八大特性的企業(yè)文化
七、企業(yè)文化階段說(shuō)明
八、企業(yè)文化戰(zhàn)略分析及理念文化建設(shè)
如何確立企業(yè)的核心理念
企業(yè)子理念系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
九、行為文化系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)的執(zhí)行哲學(xué)
什么是核心行為文化
品牌的最高追求通過(guò)全員的行為來(lái)完成
不同企業(yè)有不同的企業(yè)核心素質(zhì)需求
全員工作作風(fēng)管理
十、“文”如何“化”
不同級(jí)別員工的素質(zhì)要求
不同崗位的工作作風(fēng)與行為規(guī)范
工作作風(fēng)與績(jī)效考核
十一、企業(yè)文化環(huán)境硬件建設(shè)
品牌文化的表達(dá)與內(nèi)外傳播意義
文化深入人心的不同手段
品牌文化與經(jīng)營(yíng)管理的緊密結(jié)合方式
十二、企業(yè)文化環(huán)境軟件建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部文化媒介的運(yùn)用
企業(yè)大型活動(dòng)管理與策劃
十三、六項(xiàng)產(chǎn)出和六個(gè)改變
十四、文化成功案例摘選
十五、如何做品牌文化診斷
十六、企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)流程與要點(diǎn)
十七、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練1:現(xiàn)場(chǎng)崗位作風(fēng)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練2:策劃一個(gè)大型文化活動(dòng)
《企業(yè)文化與員工素質(zhì)作風(fēng)》課程目的
通過(guò)本課程,讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識(shí),了解企業(yè)文化的實(shí)戰(zhàn)作用,遠(yuǎn)離偽文化。通過(guò)文化環(huán)境建設(shè)管理全員工作作風(fēng),引導(dǎo)員工工作心態(tài),由消極工作者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造者。 學(xué)員將掌握一套品牌文化價(jià)值的設(shè)計(jì)方法,或了解通過(guò)品牌文化建設(shè)使企業(yè)從平庸走向優(yōu)秀的途徑。
《企業(yè)文化與員工素質(zhì)作風(fēng)》適合對(duì)象
企事業(yè)單位中高層管理者、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、企劃、人力資源負(fù)責(zé)人
《企業(yè)文化與員工素質(zhì)作風(fēng)》所屬分類(lèi)
人力資源