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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
添加時間:2011-09-05      修改時間: 2011-09-05      課程編號:100135455
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程大綱
第一講、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念1.1財務(wù)管理概念及基本方法1.2會計語言與會計語言規(guī)則
1.3如何與財務(wù)溝通
第二講、如何看懂財務(wù)報表
2.1 你的企業(yè)健康嗎?一表蓋全局:資產(chǎn)負(fù)責(zé)表
2.2你的企業(yè)貧血嗎?---現(xiàn)金流量表
2.3你的企業(yè)在運營嗎?盈利能力有多大?----損益表
演練:資產(chǎn)負(fù)債表
第三講、如何分析財務(wù)報告
3.1以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析:企業(yè)財務(wù)安全分析、償債能力分析
3.2以利潤表為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析:企業(yè)盈利能力評價
3.3現(xiàn)金流量分析
3.4企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制
演練:報表分析
第四講、如何進行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理
4.1企業(yè)應(yīng)該拿什么稅?
4.2企業(yè)如何避稅?--稅務(wù)籌劃
第五講、如何進行管理企業(yè)的資金
5.1企業(yè)的融資有哪些渠道?
5.2如何控制投資風(fēng)險?
第六講、內(nèi)控制度
案例分析:從一個倒閉案看內(nèi)部控制
6.1內(nèi)部風(fēng)險控制的十把利器6.2重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制 “采購付款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制 “銷售收款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制 “費用支出”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
第七講、部門控制與降成本費用
7.1成本控制基礎(chǔ)知識
7.2量本利分析與保本點7.3成本控制的五步法7.4人力成本\材料成本\庫存成本如何削減結(jié)語:理財是一種思維。財務(wù)人生,幸福一生!

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程目的
掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識,獨立看懂財務(wù)三大報表,讀懂財務(wù)報告,進行財務(wù)分析.
學(xué)習(xí)現(xiàn)代財務(wù)管理思維與財務(wù)語言,使您與財務(wù)人員在同一頻道溝通
綜合分析各部門的活動如何影響公司的財務(wù)狀況
建立成本及風(fēng)險控制意識、強化財務(wù)運營意識
應(yīng)用財務(wù)技巧如何規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
運用財務(wù)知識,提升本部門的效益

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》適合對象
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師博文老師簡介
博文
博文
◎資深職業(yè)經(jīng)理 ◎資深人力資源實戰(zhàn)專家
◎精益管理專家 ◎企業(yè)管理高級培訓(xùn)師
教育背景
深圳大學(xué)、中南財大與中科院研究生院、管理學(xué)碩士。
擅長為企業(yè)提供整體管理解決方案和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。 專注于企業(yè)精益管理系統(tǒng)構(gòu)建,人力資源管理、綜合行政管理、財務(wù)管理領(lǐng)域 的咨詢服務(wù)和教育訓(xùn)練服務(wù)。 曾任職行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。
曾任職的主要機 構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份公司、大型外資上市企業(yè),包括:新加坡

IPC 集團(新資 IT 上市)億勝集團(新資 IT 上市)、億勝生物科技(港資制藥上市)、唯冠 集團(臺資 IT 上市)、MOXELL 公司(摩托羅拉合作 IT 公司)。

☆企業(yè)管理者的人力資源管理方略 ☆職場公文一本通

☆企業(yè)管理者的選、育、用、留 ☆企業(yè)管理者的績效管理六步法
有近 30 年在政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資企業(yè)高層管理的工作經(jīng)歷,擅長為企業(yè)提供整
體管理解決方案和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。 專注于企業(yè)精益管理系統(tǒng)構(gòu)建,人力資源管理、綜合行政管理、財務(wù)管理領(lǐng)域 的咨詢服務(wù)和教育訓(xùn)練服務(wù)。 曾任職行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。

職業(yè)資格
◎管理學(xué)碩士 ◎高級會計師 ◎人力資源管理實戰(zhàn)專家 ◎企業(yè)管理高級培訓(xùn)師

擅長提供企業(yè)管理解決方案領(lǐng)域
◎精益人力 資源 管理 體系 ◎ 績效 薪酬體 系 ◎綜 合行 政管 理體系 ◎全面財務(wù) 預(yù)算 管理體系

◎教育訓(xùn)練管理體系 ◎全面精益管理系統(tǒng)構(gòu)建 ◎企業(yè)文化管理體系
授課風(fēng)格
☆ 互動式多媒體教學(xué),動感享受;☆ 聲情并茂,激情演繹;

☆ 案例分析,現(xiàn)場點評;☆經(jīng)驗分享,悟道結(jié)合;
☆ 理論與實操結(jié)合,實戰(zhàn)實用;☆通俗幽默,趣味生動。

學(xué)員反饋
☆觀念與思維新穎,能切合實際提供工具方法,學(xué)以致用!

☆博文老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,能夠結(jié)合實際解決我們在工作中遇到的問題。課程的應(yīng)用性強,
系統(tǒng)、有條理、生動活潑、參與性強。
☆博文老師的課程風(fēng)趣、幽默、條理清楚、見解精辟。有很強的專業(yè)水平與深度,理論與實 踐及操作技巧相結(jié)合,切合實際,風(fēng)趣引人入勝。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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