《終端全方位貨品管理》課程大綱
一. 服裝店里的燙手山芋——貨、貨、貨
1. 加盟商經(jīng)營(yíng)角度帶來(lái)的貨品問(wèn)題
2. 店長(zhǎng)管理角度帶來(lái)的貨品問(wèn)題
3. 導(dǎo)購(gòu)因銷(xiāo)售技巧帶來(lái)的貨品問(wèn)題
4. 貨品的真正身份——錢(qián)
5. 店鋪貨品管理的4大核心環(huán)節(jié)
二. 貨品在銷(xiāo)售周期中的特性與動(dòng)態(tài)分析
1. 找到貨品季節(jié)銷(xiāo)售的制高點(diǎn)
2. 靠單款走量還是靠多款走樣?
3. 貨品結(jié)構(gòu)與貨品比例的控制
三. 貨品在季節(jié)銷(xiāo)售中的訂、銷(xiāo)、補(bǔ)、存
1. 訂貨中的問(wèn)題與訂貨的正確方法
2. 日常貨品銷(xiāo)售的管理與控制
3. 銷(xiāo)售進(jìn)度的合理計(jì)算與跟進(jìn)技巧
四. 貨品的庫(kù)存管理與促銷(xiāo)技巧
1. 庫(kù)存的4大來(lái)源分析及控制方法
2. 促銷(xiāo)的臺(tái)前與幕后
3. 促銷(xiāo)中的利潤(rùn)控制和測(cè)算
4. 促銷(xiāo)中的商品配置與管理
五. 商品信息來(lái)源與分析
1. 常見(jiàn)的店鋪數(shù)據(jù)分析誤區(qū)
2. 如何發(fā)現(xiàn)并解決終端問(wèn)題
3. 新款上市的3、6、9分析
4. 巧用銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)的管理功能
5. 暢滯銷(xiāo)分析帶來(lái)的新發(fā)現(xiàn)
6. 最有效的店鋪管理工具—店鋪日志的使用
六. 商品在銷(xiāo)售過(guò)程中的管理
1. 銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定與分解
2. 店鋪營(yíng)業(yè)中的銷(xiāo)售管理
3. 業(yè)績(jī)構(gòu)成要素分析
4. 商品周轉(zhuǎn)效率分析
5. 店鋪客流量變化分析
七. 商品展示管理與業(yè)績(jī)提升
1. 商品展示中的常見(jiàn)問(wèn)題
2. 店鋪的形象管理要點(diǎn)
3. 提升業(yè)績(jī)的其他關(guān)鍵
《終端全方位貨品管理》課程目的
店里貨多壓力太大,店里貨少又影響銷(xiāo)售;
貨好賣(mài)發(fā)愁補(bǔ)不上貨,貨不好賣(mài)有擔(dān)心積壓;
怎樣才能在整個(gè)季節(jié)中把握好貨品,讓店里的貨都變成利潤(rùn)?
《終端全方位貨品管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)