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物業(yè)管理中的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧
添加時(shí)間:2012-06-29      修改時(shí)間: 2012-06-29      課程編號(hào):100147963
《物業(yè)管理中的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧》課程大綱
一、搞好物業(yè)管理,需注重培養(yǎng)管理意識(shí)
1.從行業(yè)角度增加物管意識(shí),加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理的指導(dǎo)與監(jiān)管。
2.從企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理意識(shí)的培養(yǎng)。
3.從“業(yè)主參與”角度加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理意識(shí)的培養(yǎng)。
二、搞好物業(yè)管理,需注重培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)
1.只有提高認(rèn)識(shí)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),才能擺正服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,才能得到社會(huì)的承認(rèn),居民的認(rèn)可。
2.宗旨就是全心全意地為住戶服務(wù),物業(yè)公司全體職工都應(yīng)樹立起“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的思想。
3.物業(yè)公司要切實(shí)做到“四要”
三、搞好物業(yè)管理,需注重培養(yǎng)品牌意識(shí)
物業(yè)管理服務(wù)技巧的把握
一、為什么需要服務(wù)技巧?
1.完美的服務(wù)需要技巧,使用技巧不是去騙業(yè)主,騙客戶,而是致力于提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.只要能達(dá)到目的的就是好手段。這里的目的就是解決問題。
3.面對(duì)業(yè)主有哪些苦惱?二、什么是合格的客戶服務(wù)?
提供個(gè)性服務(wù)、設(shè)身處地為客戶著想、持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、始終以客戶為中心、迅速響應(yīng)客戶的需求、幫助客戶解決問題、表示熱情、尊重和關(guān)注 三、合格的客戶服務(wù)人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)? 1、職業(yè)化塑造 標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)形象、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語(yǔ)、專業(yè)的服務(wù)技巧、標(biāo)準(zhǔn)的禮儀形態(tài) 2、品格素質(zhì) 注重承諾、寬容為美、謙虛誠(chéng)實(shí)、積極熱情、服務(wù)導(dǎo)向 四、投訴處理流程 1、投訴產(chǎn)生的原因 2、客戶投訴的目的 3、投訴的好處 4、客戶投訴的四種需求 5、客戶投訴的一般流程 (1)受理投訴階段
(2)接受投訴階段
(3)解釋澄清階段
(4)提出解決方案階段
(5)跟蹤回訪階段五、物業(yè)管理投訴處理的方法和技巧1.禮貌接待
2.認(rèn)真傾聽與記錄
3.說(shuō)到做到
4.建立反饋回訪記錄制度
5.對(duì)投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
案例分析

《物業(yè)管理中的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

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《物業(yè)管理中的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張晨物業(yè)老師簡(jiǎn)介
張晨物業(yè)
張晨物業(yè)
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級(jí)專家進(jìn)修班學(xué)習(xí)。全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級(jí)顧問、首席物業(yè)高級(jí)咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,又有較長(zhǎng)時(shí)期主管員工教育培訓(xùn)的工作經(jīng)歷。曾任職集團(tuán)公司人力資源部高級(jí)主管、物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、區(qū)域高級(jí)物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗(yàn),并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。張晨老師的授課特色為實(shí)務(wù)型。作為實(shí)戰(zhàn)講師,憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和新穎的理念及講課才能,在授課過程中注重理論與實(shí)際案例相結(jié)合,因材施教,授課表達(dá)清晰,幽默風(fēng)趣,獲得學(xué)員和企業(yè)的高度好評(píng)。張晨老師的主講課程采用特色講授、情景案例、角色扮演等形式,注重理論技巧與物業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升物業(yè)服務(wù)技能與個(gè)人修養(yǎng)。
所授課程:《物業(yè)管理職業(yè)道德》、《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《物業(yè)管理法律法規(guī)和政策》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》《物業(yè)管理概論》《聚焦園區(qū)物業(yè)管理》、《物業(yè)客戶服務(wù)》、《物業(yè)保安服務(wù)》、《物業(yè)管理制度與作業(yè)流程的建立》、《物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣》、《物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶群體需求的把握》、《物業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與服務(wù)意識(shí)》、《各業(yè)務(wù)運(yùn)作條線管理與服務(wù)方案的制定要點(diǎn)》、《如何制定工作計(jì)劃和關(guān)注執(zhí)行力》、《物業(yè)前期驗(yàn)收和接管要求》、《如何撰寫物業(yè)投標(biāo)書和服務(wù)建議書》、《物業(yè)人力資源管理的要點(diǎn)》、《員工培訓(xùn)技巧》等。
曾經(jīng)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)過的主要企業(yè)(單位)有:湯臣集團(tuán)、保集集團(tuán)(上海、金華)、上海高力國(guó)際、福來(lái)集團(tuán)(虹橋高爾夫別墅)、原申物業(yè)、瑞強(qiáng)集團(tuán)、豪德物業(yè)、啟沅物業(yè)、第一太平(環(huán)球翡翠灣花園、財(cái)瑞大廈)、龍峰物業(yè)(友力國(guó)際大廈)、全國(guó)城建培訓(xùn)中心(華東區(qū)域)、武漢凡谷等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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