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卓越的領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力
添加時間:2012-08-29      修改時間: 2012-08-29      課程編號:100149710
《卓越的領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力》課程大綱
一、領(lǐng)導人的素質(zhì)
領(lǐng)導人的八大職能
木桶原理
德才兼?zhèn)洌缘聻橹,先德后?
員工心目中的好領(lǐng)導
孤芳自傲的領(lǐng)導
二、與員工建立伙伴關(guān)系
三、有效授權(quán)
授權(quán)是放棄權(quán)力嗎?
不授權(quán)的理由是什么?
授權(quán)的好處是什么?
什么是不授權(quán)的工作?
授權(quán)的關(guān)鍵步驟
四、領(lǐng)導人的七大重要行為
了解你的企業(yè)與員工
實事求是
設(shè)定明確的目標及優(yōu)先級
后續(xù)追蹤
論功行賞
傳授經(jīng)驗以提升員工的能力
了解自我
五、如何打造您卓越的組織
認識你的組織
組織的特征
工作環(huán)境架構(gòu)(組織結(jié)構(gòu))
組織的使命
組織文化
組織的傳統(tǒng)與慣性
正式和非正式組織
組織的變革
六、改變文化,讓公司動起來
如何變革成功
以信心及行為改變企業(yè)文化
展開強力的對話
上行下效
七、甩開競爭對手的關(guān)鍵
推動執(zhí)行文化
簽名與承諾
八、領(lǐng)導技巧的基礎(chǔ)
領(lǐng)導技巧
領(lǐng)導人的特性論(Trait Theory)
領(lǐng)袖的功能
領(lǐng)導的行為理論
不同階段領(lǐng)導方式
優(yōu)越領(lǐng)導之條件----邊尼斯教授
新時代的領(lǐng)導
卓越領(lǐng)導之條件
學習領(lǐng)導力
九、領(lǐng)導技巧
領(lǐng)導人的類型與領(lǐng)導職責
領(lǐng)導 — 發(fā)揮影響的技巧
領(lǐng)導風格
領(lǐng)導 — 發(fā)揮影響的技巧
領(lǐng)導:兩種勸喻方式的效果
勸喻的策略
組成變動利益的因素:價值與需要
對價值的發(fā)展
掌握勸喻的技巧
弄清結(jié)果
勸喻模式
有說服力的問法

《卓越的領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力》所屬分類
綜合管理

《卓越的領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力》所屬專題
領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)培訓、
《卓越的領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師龐靜老師簡介
龐靜
龐靜
高級培訓師\企業(yè)管理高級顧問
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
中國建設(shè)教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會副秘書長
中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)國家房地產(chǎn)系列認證課特約講師
中國人力資源社會保障部資格認證特約講師
中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓學院院長
河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓中心首席顧問
《大學生就業(yè)》《職場》《中國婦女報》《職業(yè)經(jīng)理人》《紅地產(chǎn)》等雜志報刊特約撰稿人
“植涯”品牌--職涯俱樂部創(chuàng)始人
基本綜述:
中國人民大學房地產(chǎn)MBA。PTT國際職業(yè)認證培訓師。歷任麥當勞集團、聯(lián)想控股地產(chǎn)公司、北生集團等國內(nèi)外知名企業(yè),15年以上的工作經(jīng)歷;在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風險控制;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)及管理流程;熟悉品牌連鎖服務(wù)業(yè)管理流程;具有一線操盤和總部管理等方面的多維度復(fù)合經(jīng)驗。擅于從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度的深化,幫助各個不同專業(yè)的人士在職場中發(fā)揮其個人潛能,團隊建設(shè)和團隊角色研究方面能夠準確定位人才適崗,擅于激發(fā)個人積極性和培養(yǎng)團隊團結(jié)向上,提高工作效率和提升業(yè)績。從女性就業(yè)及婚姻家庭等方面進行了較深入的研究和摸索,部分管理和素質(zhì)課程中涉及了女性角度的深入探討,更有利于幫助女性工作者學以致用在職場中盡顯風采。
咨詢優(yōu)勢和培訓風格:
大型企業(yè)管理方面具備一定的深度和廣度的觀念思維和實踐經(jīng)驗,曾為多家國內(nèi)外企業(yè)公司做過咨詢及定制培訓,得到客戶的高度評價和業(yè)內(nèi)人士的認可。因較長時間的接觸工作實戰(zhàn),理論聯(lián)系實際的深度和廣度都得到了很好的延伸。企業(yè)管理咨詢方面,本人特色是企業(yè)教練式咨詢方式,擅長以規(guī)范管理和風險評估控制的角度給予咨詢和判斷,從國際先進理念入手,用企業(yè)生涯規(guī)劃等第三只眼角度給企業(yè)適宜的咨詢建議。培訓特色以案例分析和教練演練等互動方式幫助學員學習概念、樹立意識和提高管理工作的技能、技巧。
擅長咨詢和培訓方向:
企業(yè)管理:母公司對子公司的規(guī)范管理、風險評估與控制、知識管理、品牌戰(zhàn)略塑造和管理、如何制定公司管理規(guī)范、企業(yè)文化搭建與管理、公司(子公司、項目公司、跨地區(qū))的組織架構(gòu)和人員組織、人員素質(zhì)提升職業(yè)化塑造、企業(yè)與員工生涯規(guī)劃、人力資源建設(shè)與管理、新員工培訓體系(職前系列培訓)、職位描述和職責配置、招聘和績效考核、招聘面試技巧等。
地產(chǎn)行業(yè)營銷與銷售系列:客戶市場定位、客戶關(guān)系、客戶會建立和管理、如何寫營銷計劃書(銷售推廣)、銷售組織和日常管理、住宅現(xiàn)場銷售技巧、電話銷售技巧、銷售商務(wù)禮儀、商務(wù)談判、不動產(chǎn)店面管理、公寓寫字樓租賃技巧、營銷經(jīng)理人等系列認證課等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·打造出色的經(jīng)理人 ——通用管理技能提升
·店經(jīng)理綜合管理技能培訓
·店面銷售技巧
·房地產(chǎn)全程營銷策劃與銷售實戰(zhàn)技能強力提升
·團隊跨部門溝通協(xié)作與執(zhí)行力提升
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