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心態(tài)與激勵
添加時間:2013-03-27      修改時間: 2013-03-27      課程編號:100156830
《心態(tài)與激勵》課程大綱
一、心態(tài)決定一切。你干這份工作是什么心態(tài)?
現(xiàn)場互動了解。
二、遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?
現(xiàn)場訓(xùn)練:如何做到不再推卸責任,而是主動解決問題。
三、你在為誰工作?
現(xiàn)場互動:你現(xiàn)在投入工作的激情有多少?
四、自己工作的狀態(tài)是全力以赴、盡力而為、還是混?
案例:獵狗與兔子的故事
現(xiàn)場互動訓(xùn)練:哪些員工是盡力而為,別些員工是混。
五、樹立和培養(yǎng)良好的心態(tài)
1、自信;
現(xiàn)場訓(xùn)練:《挑戰(zhàn)自我》
2、歸零;
3、謙虛;
4、積極主動;
5、交給;
現(xiàn)場訓(xùn)練:《交給》
6、贊美;
現(xiàn)場訓(xùn)練:《有效贊美》
7、堅持;
8、合作;
現(xiàn)場訓(xùn)練:《南水北調(diào)》
9、責任;
   案例分享:喬吉拉德、奧運冠軍孫楊
   現(xiàn)場訓(xùn)練:《責任》
   深刻詮釋自己才是一切問題的根源。
   你的地盤你作主,你的責任你承擔。
10、感恩。
現(xiàn)場訓(xùn)練:《感恩》。
六、優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的心態(tài)——任勞不怨
七、優(yōu)秀員工的衡量標準:愛自己+感恩+忠誠+能力。
   案例分享:華為選人標準;
   案例分享:《把信送給加西亞》
八、人與人根本的差別在于什么?(你如何看待業(yè)績比你好的同事)
現(xiàn)場訓(xùn)練:每個人都要善于發(fā)現(xiàn)別人身上的長處,并取長補短。
九、員工的最大價值如何體現(xiàn)?
   現(xiàn)場訓(xùn)練:如何提升大家解決問題的能力。
十、遇到問題是主動想辦法解決還是應(yīng)該拋給上級?
現(xiàn)實工作中我們遇到問題是如何做的?
   現(xiàn)場訓(xùn)練:應(yīng)如何給上級提問題。
十一、領(lǐng)導(dǎo)看重的是結(jié)果還是過程?樹立以結(jié)果為導(dǎo)向,學(xué)會用結(jié)果說話。
   案例:張瑞敏、鄧小平。
   現(xiàn)場訓(xùn)練:培養(yǎng)大家深刻認識到只要結(jié)果不好,就是自己做的不夠好。
十二、成熟的職業(yè)心理素質(zhì)
   1、停止抱怨;
   2、承擔責任;
   3、追求效果。
十三、學(xué)會自我激勵,讓自己始終保持工作的激情和狀態(tài)
現(xiàn)場訓(xùn)練:《激情節(jié)拍》引爆大家激情。
   視頻欣賞:《神槍》。
   現(xiàn)場訓(xùn)練:《目標管理》、《公眾承諾》。

《心態(tài)與激勵》課程目的
讓學(xué)員轉(zhuǎn)變思維,樹立良好的心態(tài),培養(yǎng)敬業(yè)、忠誠、感恩、承擔責任、團隊合作精神,提高工作積極性和主動解決問題的能力。樹立工作目標,學(xué)會自我激勵,讓自己更有激情和狀態(tài),實現(xiàn)工作業(yè)績的攀升。

《心態(tài)與激勵》適合對象
基層全體員工

《心態(tài)與激勵》所屬分類
人力資源
《心態(tài)與激勵》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師裴宏偉老師簡介
裴宏偉
裴宏偉
◆14年資深企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)、實干、實力導(dǎo)師
◆中國上市服裝企業(yè)361°---人力資源總監(jiān)+高級培訓(xùn)師
◆新加坡華中食品集團---人力資源總監(jiān)+副總+首席培訓(xùn)師
◆大型輔仁制藥集團---人力資源經(jīng)理+高級培訓(xùn)師

◆“授課+案例+互動體驗式”高效團隊建設(shè)實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
◆“基于高度意愿的人才選拔智慧、團隊運營激勵”實戰(zhàn)培訓(xùn)開創(chuàng)者
◆北京大學(xué)、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、鄭州大學(xué)、財經(jīng)學(xué)院、外資企業(yè)管理學(xué)院等客座教授
◆國家高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師職稱

◆裴老師專注于人力資源管理領(lǐng)域十四年,是國內(nèi)著名的人力資源管理與通用管理高級教授,主要以人力資源咨詢項目為主(咨詢+診斷+評估+輔導(dǎo)),授課經(jīng)驗有八年,授課次數(shù)達三百多場,授課學(xué)員超過上萬人,得到全國各培訓(xùn)機構(gòu)的多次好評及連續(xù)采購,凡合作過的企業(yè)90%都進行了二次以上培訓(xùn),是“全國十大人力資源與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。
◆一直堅持“說我所做的,做我所說的,講有用的比有道理更重要”的原則。

◆主講課程:
《招聘與面試實戰(zhàn)技巧》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《非人力資源的人力資源管理》、《核心人才的選用育留智慧》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《績效管理實務(wù)》、《心態(tài)與激勵》、《高效團隊建設(shè)》、《打造團隊凝聚力》、《高效執(zhí)行力提升》、《高效時間管理》、《高效溝通技巧》、《目標管理與績效考核》等
◆培訓(xùn)方式:授課+案例+互動體驗式,注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升。
◆授課風格:創(chuàng)新、互動、激情、風趣、實用。

◆曾服務(wù)的近百家企業(yè)部分名單
361°、華中食品集團、中國核工業(yè)集團、河北省電力公司、輔仁藥業(yè)集團、美易達建材、帝益肥、磴槽投資集團、小蔡飾品、上海萬家睛防水工程、萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品、一帆機械設(shè)備、舍弗勒(寧夏)機械設(shè)備、金絲狐男裝、鄭州大學(xué)、輕工業(yè)學(xué)院、外資學(xué)院、凱若管理培訓(xùn)中心、長得聯(lián)利電子、偉健商貿(mào)(超繼運動)、慧祥煤業(yè)、豫聯(lián)中山投資、順風船塑料助劑、河南映天建設(shè)工程、國威環(huán)保工程、寶視達眼鏡、前程無憂、中國移動、中國聯(lián)通、阿里科技、晨光實業(yè)、隆之茂裝飾、金城時代置業(yè)、超匯實業(yè)、廣星電子、白象食品集團、仲坤計算機、北京中藝虹騰文化傳媒、上海華彥弘美化妝品、中國人民人壽保險、索爾斯國際酒店、香泉酒軒餐飲、中州國際飯店、桂康酒業(yè)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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