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1. 第一步:企業(yè)宗旨/戰(zhàn)略方向分析和運(yùn)用
2. 第二步:制定3-5年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
3. 第三步:客戶(hù)需求分析和運(yùn)用
4. 第四步:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和運(yùn)用
5. 第五步:識(shí)別滿足客戶(hù)要求的理想解決方案
6. 第六步:制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
7. 第七步:財(cái)務(wù)分析和運(yùn)用
8. 第八步:潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)分析及運(yùn)用
9. 第九步:識(shí)別實(shí)施計(jì)劃中的相互依存關(guān)系
10. 第十步:制定第一年計(jì)劃
11. 目標(biāo)管理的基本概念
12. 目標(biāo)管理的流程
13. 目標(biāo)設(shè)定
14. 制訂部門(mén)的工作目標(biāo)
15. 完成目標(biāo)
【課程時(shí)間】
3天(6小時(shí)/天)
在線提交培訓(xùn)需求
培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研
溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案
簽訂協(xié)議
內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行
課后回訪
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