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卓越職業(yè)化綜合訓練
添加時間:2013-07-26      修改時間: 2013-07-26      課程編號:100159389
《卓越職業(yè)化綜合訓練》課程大綱
第一部分:職業(yè)化概述1. 什么是職業(yè)化?2. 職業(yè)化都包含了那些內(nèi)容?3. 職業(yè)道德與素養(yǎng)4. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?5. 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃?第二部分:職業(yè)心態(tài)修煉1. 職業(yè)心態(tài)2. 職場成長的四種境界3. 職業(yè)信念塑造4. 什么是價值觀5. 明確你的價值觀及制定價值觀準則6. 學會目標分解第三部分:如何對待工作與企業(yè)1. 你在為誰工作?2. 對工作負責就是對自我人生負責3. 要保持工作的激情與活力4. 職業(yè)化卓越習慣塑造Ø 愛的習慣Ø 自信Ø 控制情緒Ø 微笑Ø 發(fā)掘潛能Ø 立即行動5. 如何對待企業(yè) Ø 企業(yè)是我們的客戶Ø 對企業(yè)要有服務的心態(tài)Ø 對企業(yè)要心懷感恩之心Ø 懂得接受并尊重你的領導Ø 忠于公司就是忠于自己Ø 要贏得企業(yè)的信任第四部分:職業(yè)形象塑造與商務禮儀1. 商務禮儀的重要性2. 儀容儀表禮儀Ø 7秒鐘印象Ø 女士著裝規(guī)范Ø 男士著裝規(guī)范3. 商務舉止禮儀Ø 站姿Ø 坐姿Ø 走姿Ø 鞠躬Ø 微笑Ø 眼神4. 常用商務禮儀Ø 介紹、問候Ø 握手Ø 名片Ø 乘車Ø 接待與拜訪第五部分:團隊責任與精神塑造1. 團隊的概述及重要性;2. 團隊精神的塑造;3. 責任意識激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力;4. 團隊成員需要做到愛崗,奉獻,敬業(yè),樂群;5. 實現(xiàn)個人、公司、社會的共贏第六部分:高效時間管理1. 時間管理的本質(zhì)2. 效率與效能的平衡3. 時間的方法Ø 目標管理Ø 80/20Ø 工作價值矩陣Ø 六項工作法分析及應用第七部分:有效溝通的技巧訓練1. 溝通概述Ø 溝通的功能及意義、Ø 溝通的過程Ø 溝通編碼的兩大要素Ø 有效溝通的原則2. 有效溝通技巧Ø 有效溝通技巧之傾聽Ø 有效溝通技巧之贊美Ø 有效溝通技巧之提問Ø 有效溝通技巧之回答Ø 有效溝通技巧之非語言Ø 有效溝通之商務演講技巧3. 與不同人溝通技巧Ø 人類不同性格行為特征分析Ø 不同性格的優(yōu)勢及不足之處Ø 針對不同性格的溝通方法4. 職場中溝通技巧Ø 與下屬之間常用的溝通方法Ø 與平級之間常用的溝通方法Ø 與上級之間常用的溝通方法備注: 學習是件快樂的事情倡導快樂學習,體驗式學習,在培訓過程中會穿插大量互動、案例、溝通游戲、視頻等,全方位的調(diào)動受訓學員的積極性,實現(xiàn)預期的培訓目標。

《卓越職業(yè)化綜合訓練》所屬分類
特色課程

《卓越職業(yè)化綜合訓練》所屬專題
職業(yè)化塑造、
《卓越職業(yè)化綜合訓練》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊悅瀾老師簡介
楊悅瀾
楊悅瀾
事成企管首席HR管理教練、高級人力資源管理師講師、人力資本圈創(chuàng)始人,悅瀾HR學院院長
全國多家咨詢公司合伙人兼高級咨詢顧問、項目負責人、高級講師
曾在多家企業(yè)集團及上市公司任企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總等職務
國際人力資源管理碩士、復旦大學MBA研修
曾師從華人成功學大師陳安之、心理學潛能大師安東尼羅賓斯、亞洲快嘴張錦貴、神經(jīng)語言學尚致勝、世界行銷大師杰亞伯拉罕等頂尖大師,同時對快速提升學習力、快速閱讀力有一定的研究和授課。

培訓經(jīng)驗:10多年企業(yè)工作經(jīng)驗,多年培訓行業(yè)經(jīng)驗,總培訓課時10000余課時。擅長培訓體系建設、團隊素質(zhì)訓練、管理技能課程、戰(zhàn)略績效薪酬管理。授課風格:老師的授課風格輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調(diào)動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題,給予實用的工具和方法。
培訓形式:現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華=現(xiàn)場教練
服務過的客戶:上海汽車集團、寶鋼集團、華東電網(wǎng)、中國石化、太原一建、新華傳媒、晨光文具、平安保險、中國人壽、太平洋人壽、安邦財險、安侯保代、中國農(nóng)行、中國建行、中國移動、中國聯(lián)通、奧達科金屬制品、浙江商訊、江蘇汽配、華鼎集團、利豐集團、美都教育、浙江綠野汽車等。
開發(fā)與講授的課程:
精益人力資源管理類:《企業(yè)培訓體系建設與培訓管理》、《企業(yè)培訓師培訓(TTT)》、《全面績效管理及實施》、《全面薪酬管理策略及實務》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《年度培訓計劃制訂實用工具與方法》、《企業(yè)人全面職業(yè)生涯規(guī)劃》、《高效招募選材體系實務》、《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)預算》、《全面戰(zhàn)略人力資源審計》、《戰(zhàn)略勞動關系管理》
職業(yè)素質(zhì)類:《職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力提升訓練》、《高效會議管理》、《高效時間管理》、《高效目標管理》、《咨詢式問題解決方法》、《跨部門溝通管理》、《職業(yè)化五項修煉》、《高效能人士的七個習慣》、《打造卓越執(zhí)行力》、《制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓練》
營銷銷售類:《從銷售骨干走向管理高手》、《高績效狼性營銷團隊打造》、《狼性銷售團隊建設及考核》、《實效銷售過程管理技能訓練營》、《高績效渠道開發(fā)及維護》、《顧問式銷售》、《電話銷售技巧訓練》
培訓理念:致力于通過訓練來提升企業(yè)管理人員和員工的綜合素質(zhì),使培訓成為提升企業(yè)績效、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的核動力。
客戶評價:楊老師的課程,內(nèi)容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多樣,從學員的角度進行啟發(fā)和思考,有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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