《卓越團隊訓練課程大綱》課程大綱
一、 團隊建設(shè)1、 為什么要建設(shè)團隊?
2、 團隊的定義
3、 團隊的角色
4、 團隊的潛力
5、 團隊發(fā)展的四個階段
6、 成功與不成功團的特征
頭腦風暴—團隊經(jīng)典案例討論:麻雀排隊
團隊熔煉項目:力拔千斤、進化論
二、 團隊溝通訓練1、 溝通中的心態(tài)問題
2、 團隊溝通中應(yīng)該避免的問題
3、 溝通的方向
4、 溝通的三個技巧
團隊溝通訓練項目:傳真機、紅黑大戰(zhàn)
項目目標:贏!想盡一切辦法、用盡一切方法、想方設(shè)法去贏。
回顧要點:1、團隊中的人性分析
2、團隊合作的基石——信任
3、培養(yǎng)一種相互理解、合作、追求共同發(fā)展的愿望,追求一種雙贏的信任氛圍。
4、反思人生的盲點和誤區(qū),為人性深處的欲望,為人與人組成的社會。
三、 團隊協(xié)作能力訓練1、 有效的團隊領(lǐng)導者
2、 團隊目標管理
3、 團隊計劃管理
4、 團隊沖突管理
5、 團隊決策與執(zhí)行力
6、 發(fā)展信任的七種有效行為
7、 信任的五個緯度: 正直、 能力、忠實、一貫性、開放
8、 建立信任管理
團隊協(xié)作訓練項目:盲人摸號
項目目標
Ø 適度把握“游戲規(guī)則”(政策)的能力
Ø 加深對團隊決策、團隊分工、團隊合作的重要性的認識
Ø 培養(yǎng)學習型組織和善于吸取經(jīng)驗教訓,少走彎路的能力
回顧要點
Ø 為什么面對如此簡單的問題卻無法很好地解答?反思……再反思……
Ø 我們在公司是否也是這樣?
Ø 如何確定目標及共同分享目標?如何清楚的分析并有條理的解決問題?
Ø 如何下達及學會接受指令,讓所有人清楚明白?
Ø 如何合理地分配任務(wù)并及時跟進?
Ø 在團隊中如何創(chuàng)造一種合作的氛圍?
Ø 如何激勵員工及同事?
Ø 權(quán)變計劃的重要性
四、 團隊變革創(chuàng)新能力訓練
1、 正確認識變革對于組織發(fā)展的意義
2、 變革中潛在的機會
3、 如何增強適應(yīng)彈性
4、 消費革命與營銷模式變革
5、 競爭意識、創(chuàng)新意識適應(yīng)市場機制
團隊創(chuàng)新能力項目:怪獸過河
五、 團隊跨部門合作訓練
1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
2、強調(diào)團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。
3、團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。
4、培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的思維方式,增強全局觀念
團隊管理訓練項目:七巧板
項目目標
Ø 培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
Ø 強調(diào)團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。
Ø 體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。
Ø 培養(yǎng)市場開拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。
Ø 培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的思維方式,增強全局觀念
六、 團隊激勵訓練1、了解激勵
2、九大激勵法則
3、應(yīng)該避免的六大激勵誤區(qū)
4、自我認知
6、 積極心態(tài)調(diào)整
7、 個人瓶頸突破
團隊極限挑戰(zhàn):挑戰(zhàn)吉尼斯世界記錄
項目目標
Ø 培養(yǎng)決策和執(zhí)行意識,增強相互合作的團隊精神
Ø 體會組織分工和協(xié)作的重要性
Ø 體會共同參與和充分發(fā)揮個體特長的重要作用
Ø 在共同努力中感受集體創(chuàng)造勞動成果的樂趣
回顧要點
做任何事情,都要有統(tǒng)一的指揮,大家分工合作,決策前積極參與意見,決策后堅決執(zhí)行命令,保證工作順利有序的進行。
Ø P-D-C-A的工作流程,首先要有Plan,然后去Do,過程中要不斷Check,出現(xiàn)問題要有Action
Ø 細微之處見真功:人和事因認真而完美,注重細節(jié)是專業(yè)的體現(xiàn)。而好的工作方法成就好的績效。
Ø 個人魅力來自于敢于承擔責任
Ø “同舟共濟”的團隊榮譽感和自豪感。
七、 團隊凝聚力訓練
1、 團隊精神的含義
2、 如何打造團隊凝聚力
3、 團隊精神的力量
4、 全程總結(jié)回顧
團隊畢業(yè)項目:千人長城
人人為我,我為人人,團隊的力量突破了個人力量的總和。
我們帶著喜悅的心情去付出,去得到。構(gòu)筑堅實的堡壘。
八、 團隊全程回顧討論總結(jié)
《卓越團隊訓練課程大綱》所屬分類
特色課程
《卓越團隊訓練課程大綱》所屬專題
團隊建設(shè)、
卓越團隊建設(shè)、
卓越團隊和4D領(lǐng)導力培訓、