公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 卓越領(lǐng)導力的修煉和發(fā)揮
卓越領(lǐng)導力的修煉和發(fā)揮
添加時間:2013-11-28      修改時間: 2013-11-28      課程編號:100160902
《卓越領(lǐng)導力的修煉和發(fā)揮》課程大綱
第一講企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)
1、破冰互動
2、法制健全帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)
自由騰挪的空間縮小了
人力資源成本上升了
企業(yè)違規(guī)的風險增加了
轉(zhuǎn)變:粗放—集約—精細
3、物價上漲帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)
成本增加了利潤減少了
投入減少了增長放慢了
競爭加劇了競爭力下降了
員工不穩(wěn)定了進入惡性循環(huán)了
4、全球聯(lián)動帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)
美國咳嗽中國打噴嚏
日本搗亂要考慮美國怎么想
歐洲股市下跌中國黑色星期一
美國對中國進行反傾銷調(diào)查
推行國際化又面臨文化沖突
5、80\90后員工帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)
80后90后與他們的父輩不同
80后90后不如父輩能吃苦
80后90后不如父輩忠誠企業(yè)
80后90后更加以自我為中心
80后90后更加敢說敢做
6、新的工具帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡發(fā)達使一切都透明化
智能手機使員工取證更方便
移動設(shè)備使員工作弊更簡單
新的工具使年長管理者更難管人
新的工具給管理者提出學習要求\


第二講企業(yè)管理呼喚領(lǐng)導力
1、什么是領(lǐng)導力?
2、管理與領(lǐng)導有什么不同?
3、領(lǐng)導力是如何產(chǎn)生的?
領(lǐng)導力的六力模型
學習力
領(lǐng)導力是學來的
如何學
向誰學
學什么
如何用
決策力
通過正確決策展示領(lǐng)導力
戰(zhàn)略決策
用人決策
投資決策等
執(zhí)行力
通過卓越執(zhí)行發(fā)揮領(lǐng)導力
什么是執(zhí)行力
為什么要具備執(zhí)行力
組織執(zhí)行不力的原因是什么
如何強化執(zhí)行力
組織力
在組織工作中發(fā)揮領(lǐng)導力
設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
配置組織資源
有目標地將人們召集起來
一呼百應
有追隨者
教導力
通過教導下屬發(fā)揮領(lǐng)導力
企業(yè)文化
著書立說寫文章
演講
會議講話
談話溝通等
感召力
用個人魅力發(fā)揮影響力
領(lǐng)袖氣質(zhì)
人格特質(zhì)
有遠見卓識,自信心強
能鼓舞人心,有吸引力
非建立有職權(quán)上而是在感知上
決心的重要性
信念的重要性
毅力的重要性
堅持的重要性
領(lǐng)導力是一個長期修煉的過程


第三講杰出領(lǐng)導者的五大特質(zhì)

1、站得高,看得遠
胸懷天下
放眼未來
改變世界
美名傳天下
為更多的人謀利益
2、拿得起,放得下
胸懷寬廣
換位思考
充滿自信
全局觀念
雄心大志
3、說得出,做得到
善于思考
深思熟慮
敢想敢干
決心大有魄力
敢冒險能擔當
4、想得大,做得多
不滿足現(xiàn)狀
想做大做強
想方設(shè)法
知行合一
大刀闊斧
5、提得出,推得動
變革的推動者
風險意識
探索精神
提出方案
全力推動


第四講領(lǐng)導力塑造的八個步驟

1、在組織中打造好報機制
什么是機制
史上兩次重要機制帶來了什么
好報才能造就好人
薪酬機制
分配機制
股權(quán)機制
晉升機制
榮譽機制
2、在組織中建立獨特的文化
什么是文化
文化為什么很有力量
培育文化無為而治
承諾文化
相信承諾的力量
“我要做”比“要我做”更好
承諾的形式
哪種形式更好
3、為工作制定最高標準
什么是標準
為什么要制定高標準
標準與質(zhì)量有關(guān),質(zhì)量就是生命
標準化管理有哪些好處
如何推行標準化管理
強化標準和質(zhì)量意識的必要性
4、為工作建立最簡和最優(yōu)流程
什么是流程?
流程與什么有關(guān)?
簡化優(yōu)化流程有什么好處?
管理思想:把復雜的事情簡單化5、為部下設(shè)定合理的工作目標
為什么必須首先解決目標問題
目標可以幫助我們做什么
如何正確地表達目標
目標的三個來源
如何正確地使用和管理目標
6、幫助部下制定工作實施計劃
將目標變成計劃
計劃才是我們工作的指南
計劃是什么不是什么
如何解決計劃趕不上變化的問題
編制計劃的方法和技巧
7、輔導部下掌握工作技能
員工培育的重要意義
員工培育是誰的事情?
有效培育下屬的三位一體
培訓的“五性”統(tǒng)一
培訓工作要下移
不培訓你的期望和要求如何落地
管理者擔任培訓師的各種好處
培訓是如何對人發(fā)揮作用的?
8、對部下實施公平合理的績效考核
績效考核的重要意義
績效考核是誰的事情?
為什么國內(nèi)多數(shù)企業(yè)考核失。
績效管理循環(huán)是怎樣的?
績效管理循環(huán)如何一步一步展開
如何使用績效考核結(jié)果
績效考核的重要難點關(guān)鍵點在哪
對管理者的能力素質(zhì)要求
如何提取考核指標

《卓越領(lǐng)導力的修煉和發(fā)揮》課程目的
1、實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理、領(lǐng)導和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。2、實效性:多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員以深刻啟示。3、實用性:多種企業(yè)領(lǐng)導力的方法和工具傳授給學員,幫助學員提升領(lǐng)導力。4、實惠性:課程帶給企業(yè)和學員的價值,遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用(價格),物超所值。

《卓越領(lǐng)導力的修煉和發(fā)揮》所屬分類
綜合管理

《卓越領(lǐng)導力的修煉和發(fā)揮》所屬專題
情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓卓越領(lǐng)導力提升、
《卓越領(lǐng)導力的修煉和發(fā)揮》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李寧太老師簡介
李寧太
李寧太
激情派演講家,國際PTT職業(yè)認證培訓師
中國企業(yè)行政管理培訓第一人
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問

行政管理本科,中山大學MBA學歷。十年高校授課經(jīng)驗,曾擔任大學宣傳部長;十五年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團公司、專業(yè)咨詢培訓公司擔任宣傳科長、高級項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓師等職務,現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓師。

李老師具有豐富的管理經(jīng)驗、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧,長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道,尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓和行政管理咨詢培訓,專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學出版社出版,其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)績效,將行政部門提升到績效部門的高度,接受其培訓者逾千人,受到企業(yè)高度評價,被譽為“中國行政管理培訓第一人”。其心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力訓練自成體系,使接受過訓練的員工和管理者受益匪淺,交口稱贊。

授課風格:語言精辟,激情澎湃,發(fā)聲鏗鏘有力;思路清晰,邏輯條理,分析鞭辟入里;引經(jīng)據(jù)典,博采古今,案例豐富多彩;來自實踐,千錘百煉,方法實用有效;現(xiàn)場互動,精彩紛呈,屢屢語出驚人。加上李老師務實、認真、負責任的態(tài)度,有效保障了課程效果,迄今為止每次培訓學員滿意度皆在90%以上,被多家企業(yè)譽為“高含金量”培訓師。

實力領(lǐng)域:職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導力、人力資源、行政管理。

李老師課程主要特點:
一、來自實踐,不尚空談。
二、富有激情,具有很好的現(xiàn)場感染力。
三、語言生動,讓學員在輕松氣氛中得到提升。

部分學員見證:
 李寧太老師的課,集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、還有激情和風趣幽默于一身,如果評獎,一定可以獲獎。
—— 中國寶安集團人力資源總監(jiān) 張育新
 聽了李老師的課,就知道什么叫山外有山,人上有人。
—— 貝特瑞電子材料公司人力資源部經(jīng)理 方亞娟
 聽朋友說,李寧太的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人,有血有肉,有情有理,聽了確實受益。
—— 深圳市潤發(fā)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理 于麗芳
 我曾經(jīng)聽過北京一些教授的課,感覺不錯。現(xiàn)在聽了李寧太老師的課,感覺也很好,而且是那種不僅好聽,而且好用的好。
—— 山西豐喜集團辦公室主任 李慎功
 我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢,特別有激情,邏輯非常好,很有鼓動性。我也想哪天也能達到李老師這樣的水平。
—— 深圳市恒路物流有限公司倉儲部經(jīng)理 唐文明
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
李寧太老師其他內(nèi)訓課
·員工考評雙軌制
·有效溝通 — 不依賴金錢的管理技能
·開好會議的四把利器
·決勝職場的五張王牌
·計劃執(zhí)行與目標達成
·好老板,重在做好四件大事
·管理者的角色認知(三天)
·管理者的角色認知
·管理者必備的八項技能
·創(chuàng)值增值的時間管理智慧(一天)
相關(guān)專題
情境領(lǐng)導培訓
領(lǐng)導力培訓
卓越領(lǐng)導力提升
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導力》 ———積極心理學促黨建聚凝
[內(nèi)訓課] 《5C卓越領(lǐng)導力 ———五大習慣十大承諾
[內(nèi)訓課] 4D領(lǐng)導力打造卓越團隊
[內(nèi)訓課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] DISC領(lǐng)袖性格領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 團隊領(lǐng)導力再造
[內(nèi)訓課] AFL——非權(quán)領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導力
[內(nèi)訓課] 4D卓越團隊領(lǐng)導力
卓越領(lǐng)導力提升相關(guān)培訓師
樓劍
  • 培訓師:樓劍
  • 所在地:蘇州
  • TTT實戰(zhàn)訓練專家
蘇辰熙
  • 培訓師:蘇辰熙
  • 所在地:上海
  • 體驗式管理培訓專家
卓越領(lǐng)導力提升相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
卓越領(lǐng)導力提升相關(guān)內(nèi)訓課
領(lǐng)導力培訓相關(guān)培訓師
翁濤
  • 培訓師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓導師
宋承敏
  • 培訓師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟形勢分析與預測
領(lǐng)導力培訓相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行
領(lǐng)導力培訓相關(guān)內(nèi)訓課
情境領(lǐng)導培訓相關(guān)培訓師
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
翁濤
  • 培訓師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓導師
情境領(lǐng)導培訓相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
情境領(lǐng)導培訓相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 40.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×