《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理技巧——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)》課程大綱
第一單元、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的概念
什么是團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)的四大基本要素
團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
群體與團(tuán)隊(duì)之間的差異
高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
團(tuán)隊(duì)中的角色
團(tuán)隊(duì)成長的基本規(guī)律
團(tuán)隊(duì)形成的過程
如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理障礙:團(tuán)隊(duì)盲思
過高估計(jì)團(tuán)隊(duì)的力量
團(tuán)隊(duì)成員的封閉思維
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙—自我防衛(wèi)—四種妥協(xié)—以我為中心
顛峰團(tuán)隊(duì)五力
第二單元、正確認(rèn)識團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力企業(yè)管理的最大黑洞--沒有執(zhí)行力
倒金字塔的經(jīng)營(服務(wù))理念
有效執(zhí)行和執(zhí)行力
執(zhí)行力的表現(xiàn)形式
執(zhí)行力是怎么培養(yǎng)出來的?
要正確認(rèn)識執(zhí)行力
第三單元、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:確定團(tuán)隊(duì)規(guī)模
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:完善成員技能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:分配角色
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:樹立共同目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:明確領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:建立績效評估與激勵(lì)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:培養(yǎng)相互信任精神
團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑:人際關(guān)系途徑
團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑:角色界定途徑
團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑:價(jià)值觀途徑
團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑:任務(wù)導(dǎo)向途徑
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則
團(tuán)隊(duì)的組織支持
常見的團(tuán)隊(duì)陷阱及克服建議
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理技巧——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)》課程目的
了解卓越團(tuán)隊(duì)的特征了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題
掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法
掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧
掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧
能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的技巧
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧
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特色課程
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理技巧——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、
銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、