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K—GOLF情景高爾夫之向下管理
添加時間:2014-10-22      修改時間: 2014-10-22      課程編號:100168963
《K—GOLF情景高爾夫之向下管理》課程大綱
課程背景:
團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、渠道,歷來是每家企業(yè)縱橫市場的鼎立三足,而團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,又是重中之重。
“K-GOLF情景高爾夫”集中了當(dāng)前最前沿的沙盤演練、教練技術(shù)、體驗(yàn)訓(xùn)練、腦力風(fēng)暴、案例解剖等培訓(xùn)方式的精華,首次引入了“有氧”的概念,并開創(chuàng)性地在中高層管理者的培訓(xùn)中融入了高爾夫運(yùn)動的揮桿樂趣和最佳管理實(shí)踐的解決方案,是每一位中高層管理者的必選進(jìn)階課程!
K-GOLF情景高爾夫向下管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練是對中層主管管理能力的大檢閱,整合了經(jīng)理人在主管管理上陷入的“管理陷阱”,用模擬情境的方式帶領(lǐng)經(jīng)理人采用 GOLF的比賽規(guī)則,以游戲的方式,討論案例。力求帶領(lǐng)大家“一桿進(jìn)洞”,有效消除管理盲點(diǎn),解決問題,且能未雨綢繆,防止問題的產(chǎn)生和阻止問題的惡化。

培訓(xùn)特點(diǎn):豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動體驗(yàn),獨(dú)辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理人員。
培訓(xùn)時間:2天1夜(15H)。
培訓(xùn)方式:王者高爾夫總裁商學(xué)院獨(dú)一無二的情景教學(xué)方式,國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動、知行合一。

課程綱要:
第一天:《正本清源說管理》

訓(xùn)前:K-GOLF情景高爾夫課程說明
1、課程角色介紹
2、課程規(guī)則說明
3、課程班組建設(shè)

一、管理本質(zhì)和管理者素養(yǎng)
1、引言:我們需要什么樣的管理?(管理高爾夫預(yù)選賽1)
2、管理者的核心價值(管理高爾夫預(yù)選賽2)
3、管理者的管理使命(管理高爾夫預(yù)選賽3)
4、管理者的基本意識(管理高爾夫預(yù)選賽4)

二、管理者的角色和使命
1、管理者是上級的替身(管理高爾夫預(yù)選賽5)
2、作為替身的準(zhǔn)則(管理高爾夫預(yù)選賽6)
3、管理者常見的誤區(qū)(管理高爾夫預(yù)選賽7)
4、同事是我的內(nèi)部客戶(管理高爾夫預(yù)選賽8)
5、企業(yè)中常見的誤區(qū)(管理高爾夫預(yù)選賽9)
6、如何讓“內(nèi)部客戶”滿意(管理高爾夫預(yù)選賽9)
7、中高層管理者的五大角色(管理高爾夫預(yù)選賽10)
8、中層管理者的角色錯位(管理高爾夫預(yù)選賽11)
9、敬業(yè)專業(yè):優(yōu)秀管理干部必備特質(zhì)(管理高爾夫預(yù)選賽12)

第二天:《身臨其境做管理》
一、K-GOLF情景高爾夫之向下管理決賽
第一洞:如何團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定?
第二洞:如何給下屬布置任務(wù)?
第三洞:如何讓下屬制定自己的工作計(jì)劃?
第四洞:如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?
第五洞:如何提升下屬的能力?
第六洞:如何進(jìn)行工作輔導(dǎo)?
第七洞:如何正確地與下屬相處?
第八洞:如何給下屬進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃?
第九洞:如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣?
第十洞:如何有效地組織會議?
第十一洞:如何合理的安排培訓(xùn)工作?
第十二洞:如何讓員工實(shí)踐企業(yè)文化?
第十三洞:如何科學(xué)有效地授權(quán)?
第十四洞:如何有效地激勵下屬?
第十五洞:如何有效推行公司的制度?
第十六洞:如何正確處理員工的離職問題?
第十七洞:如何評選優(yōu)秀員工?
第十八洞:如何組織總結(jié)表彰活動?
二、表彰總結(jié)
1、分?jǐn)?shù)結(jié)算
2、表彰獎勵
3、代表感言
4、課程總結(jié)
5、合影留念


《K—GOLF情景高爾夫之向下管理》所屬分類
綜合管理
《K—GOLF情景高爾夫之向下管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹嘉飛老師簡介
曹嘉飛
曹嘉飛
職業(yè)資質(zhì):
高級管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷:歷任中學(xué)教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職,獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場次,培訓(xùn)客戶5500余家,累計(jì)學(xué)員70000余人,已成功為客戶提供管理咨詢40余家,均獲得好評。

專業(yè)擅長:《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等培訓(xùn)課程,商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。

王牌課程:《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程(全國首創(chuàng))。

培訓(xùn)特點(diǎn):豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動體驗(yàn),獨(dú)辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。


主要課程:
        
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道:微利時代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山:企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時代,我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧:高層管理者的必備意識和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理:卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅:一枚高爾夫球的經(jīng)營朝圣之路》
(“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級研修班系列課程,已與多家國內(nèi)名校聯(lián)合招生,全國首創(chuàng)、獨(dú)特體驗(yàn)。 2-24

部分客戶:
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險、新華保險、卡森集團(tuán)、豐島控股、慈星紡機(jī)、浙建集團(tuán)、萊茵達(dá)、中設(shè)建工、外海集團(tuán)、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達(dá)利絲綢、佳寶集團(tuán)、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團(tuán)、香飄飄、浙江交通集團(tuán)、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機(jī)械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽漁港集團(tuán).寧波富田集團(tuán),佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
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