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卓越管理七路標(biāo)
添加時間:2014-10-22      修改時間: 2014-10-22      課程編號:100168994
《卓越管理七路標(biāo)》課程大綱
課程背景:
新經(jīng)濟(jì)時代背景下,企業(yè)如何突圍,如何轉(zhuǎn)型,如何升級,都必然面臨經(jīng)營管理中的三大主體:我們的團(tuán)隊如何打造運作?我們的產(chǎn)品(服務(wù))如何個性化?我們的渠道如何整合暢通?
其中,最核心的思考和困惑一定是人才培養(yǎng)以及培養(yǎng)人才的機(jī)制,這也是上述三大主題中的基礎(chǔ)。綱舉目張,各級管理者在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)過程中的作用,尤其重要。
為什么經(jīng)營了很久的公司依然長不大(巨嬰現(xiàn)象)?為什么企業(yè)發(fā)展缺乏后勁?為什么企業(yè)內(nèi)部氛圍不佳?為什么企業(yè)執(zhí)行力不理想?原因很可能就是你的各級管理者不知如何做事,或者做了許多的無用功!
太多的企業(yè)特別是高速發(fā)展的企業(yè),從內(nèi)部提拔的管理干部專業(yè)技能有余,而管理意識和能力欠佳,極大地制約和影響了企業(yè)的競爭力和發(fā)展壯大,因為我們沒有將專業(yè)人才轉(zhuǎn)化為管理人才!
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的體會、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗,核心內(nèi)容為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)繼續(xù)教育必選課程,為企業(yè)提供最新最有效的管理實務(wù)培訓(xùn)課程!
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長,其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地!
堅持原創(chuàng)!倡導(dǎo)思考!強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化!共享價值!

培訓(xùn)對象:企業(yè)高、中、基層管理者
培訓(xùn)時間:1天(6H)
培訓(xùn)方式:經(jīng)典講授、案例分享、頭腦風(fēng)暴、個案互動等

l 課程大綱:
1 引言:管理的本質(zhì)
1.1內(nèi)外:經(jīng)營和管理的內(nèi)外兼修是基業(yè)長青的兩大保障
1.2本質(zhì):管理就是通過他人的努力達(dá)成自己的目標(biāo)
1.3境界:做管理就是做境界
1.4七個路標(biāo)通向卓越管理

2 路標(biāo)之一:歸位意識
2.1管理者的四個境界(老子道德經(jīng))
2.2治大國若烹小鮮(習(xí)總書記執(zhí)政理念)
2.3個人品牌PK集體智慧(李陽與俞敏洪)
2.4路標(biāo)關(guān)鍵詞提示:放手、回歸、團(tuán)隊

3 路標(biāo)之二:團(tuán)隊夢想
3.1團(tuán)隊力量的來源(宓子賤治理單父縣)
3.2夢想和傳遞夢想(馬丁路德金《我有一個夢想》)
3.3激勵代替鞭打(一匹自動自發(fā)的馬)
3.4路標(biāo)關(guān)鍵詞提示:目標(biāo)、凝聚、激勵

4 路標(biāo)之三:意愿激發(fā)
4.1改變理念是最大幫助(佛教布施三大境界)
4.2授之于魚不如授之于漁更不如授之于愿(意愿是王道)
4.3換位思考是激發(fā)意愿的基礎(chǔ)(同理心原則)
4.4路標(biāo)關(guān)鍵詞提示:布施、換位、自動

5 路標(biāo)之四:成果導(dǎo)向
5.1態(tài)度不等于成果(鄒忌諷齊王納諫)
5.2任務(wù)不等于成果(1983年高考作文題《挖井》)
5.3職責(zé)不等于成果(俄羅斯人種樹)
5.4路標(biāo)關(guān)鍵詞提示:區(qū)隔、結(jié)果、倒敘

6路標(biāo)之五:有效授權(quán)
6.1后繼有人是授權(quán)的基礎(chǔ)(諸葛亮的悲。
6.2不孝有三無后為大(孟子的智慧)
6.3學(xué)會授權(quán)就是真正的王者(生子當(dāng)如孫仲謀)
6.4路標(biāo)關(guān)鍵詞提示:選拔、培養(yǎng)、信任

7路標(biāo)之六:內(nèi)部運作
7.1計劃(計劃管理SMART原則)
7.2總結(jié)(F1賽車的計時點)
7.3考核(煮酒論英雄)
7.4路標(biāo)關(guān)鍵詞提示:計劃、總結(jié)、考核

8路標(biāo)之七:外部整合
8.1資源整合時代的選擇(“雙11節(jié)”的商業(yè)生態(tài)趨勢)
8.2同一個夢想同一個世界(2008年北京奧運會)
8.3給對方創(chuàng)造價值是整合前提(商務(wù)談判的三個境界)
8.4路標(biāo)關(guān)鍵詞提示:價值、合作、多贏

9結(jié)語:管理者的1、2、3
9.1一個理念:團(tuán)隊
9.2兩個使命:績效、人才
9.3三種思維:系統(tǒng)、換位、創(chuàng)新
9.4路標(biāo)帶你走進(jìn)花園,花園卻需要自己經(jīng)營



《卓越管理七路標(biāo)》所屬分類
綜合管理

《卓越管理七路標(biāo)》所屬專題
卓越服務(wù)、
《卓越管理七路標(biāo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹嘉飛老師簡介
曹嘉飛
曹嘉飛
職業(yè)資質(zhì):
高級管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國內(nèi)頂尖實戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷:歷任中學(xué)教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職,獨立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗。至今累計授課650余場次,培訓(xùn)客戶5500余家,累計學(xué)員70000余人,已成功為客戶提供管理咨詢40余家,均獲得好評。

專業(yè)擅長:《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊建設(shè)》等培訓(xùn)課程,商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。

王牌課程:《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程(全國首創(chuàng))。

培訓(xùn)特點:豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動體驗,獨辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實效。


主要課程:
        
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道:微利時代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山:企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時代,我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧:高層管理者的必備意識和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理:卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團(tuán)隊建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅:一枚高爾夫球的經(jīng)營朝圣之路》
(“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級研修班系列課程,已與多家國內(nèi)名校聯(lián)合招生,全國首創(chuàng)、獨特體驗。 2-24

部分客戶:
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險、新華保險、卡森集團(tuán)、豐島控股、慈星紡機(jī)、浙建集團(tuán)、萊茵達(dá)、中設(shè)建工、外海集團(tuán)、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達(dá)利絲綢、佳寶集團(tuán)、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團(tuán)、香飄飄、浙江交通集團(tuán)、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機(jī)械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽漁港集團(tuán).寧波富田集團(tuán),佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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