公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 特色課程 >> 新經濟時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破
新經濟時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179767
《新經濟時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破》課程大綱
【課程緣起】
如何有效應對新經濟形勢的變化 ,并且結合自身企業(yè)特點和行業(yè)競爭格局,找到差異化和可行性的成長瓶頸突破點,以盈利及持續(xù)盈利為導向,跨越中小企業(yè)成長過程中的泥沼,成為當下大家最為關心的話題。
【課程對象】
投資人、股東、董事長、總裁、總監(jiān)等

【課程優(yōu)勢】
結合最新資訊,指點經濟迷津,縱論轉型升級,不啻醍醐灌頂。


【課程大綱】
1 當前企業(yè)成長瓶頸突破思維
前言1:企業(yè)家的三件事:融資、用人和布局
前言2:面對新形勢怎么布局?關系到瓶頸的突破
1.1 新經濟時代’“三化”特征及其對策
1.1.1虛擬化及其應對策略
1.1.2個性化及其應對策略
1.1.3碎片化及其應對策略
1.2 移動互聯(lián)網背景下的商業(yè)特點
1.3 企業(yè)生命周期與業(yè)績突破重點
1.3.1創(chuàng)業(yè)期的重點策略
1.3.2成長期的重點策略
1.3.3成熟期的重點策略
1.3.4衰退期的重點策略
1.4 新企業(yè)三大特點與瓶頸突破
1.5 創(chuàng)新是業(yè)績突破利潤倍增的唯一途徑
1.6 創(chuàng)新思維:尋找方向的四個參照
1.6.1戰(zhàn)略重構
1.6.2流程再造
1.6.3價值觀明確
1.6.4利益圈重組
1.7企業(yè)市場競爭策略
1.7.1領先者
1.7.2挑戰(zhàn)者
1.7.3追隨者
1.7.4補缺者
2 企業(yè)成長瓶頸突破要點
2.1 從最近的幾大O2O商業(yè)案例說起
2.1.1兩大啟發(fā):趨勢性和預判性
2.1.2線上和線下各有傲嬌和憂患
2.1.3立足根據地借船出海
2.1.4守望與跨越:企業(yè)家的1+1+1
2.2 新經濟時代的瓶頸突破策略
2.2.1 將差異化思維發(fā)揮至極致開辟新陣地
2.2.2 迅速找到價值洼地或者利潤孤島
2.2.3 為特有價值和專屬客戶服務
2.2.4 順勢而為不斷創(chuàng)造動態(tài)核心競爭力
2.2.5 把握制造業(yè)服務業(yè)和娛樂業(yè)的轉型升級精髓
2.2.6 設計切合實際的免費模式和盈利點位
2.2.7 互聯(lián)網時代的新工具新媒體運用
2.2.8 提供以流程驅動的自助服務
2.2.9 極端重視產品服務和客戶體驗
2.2.10 進行同業(yè)競合與異業(yè)聯(lián)盟
2.3 培養(yǎng)順應變化的預見力
2.3.1洞察力
2.3.2想象工程
2.3.3好奇心
2.4 運用迭代思維找到瓶頸突破的切入口
2.5 提高組織的自我意識
2.5.1構想:從企業(yè)戰(zhàn)略層面找到方向
2.5.2分析:提高對企業(yè)現(xiàn)狀的認識
2.6 從競爭提升到競爭力
2.6.1核心競爭力的再認識
2.6.2知識和技能的組合是關鍵
2.6.3兩大類:預見力和執(zhí)行力
2.6.4區(qū)分核心競爭力與非核心競爭力
2.7 賦予團隊以變革樂趣的技巧
2.8 協(xié)同作戰(zhàn)達成共識
2.8.1五項原則:參與、教育、誠實、協(xié)調和堅持
2.8.2新的交流方式:金字塔型
2.8.3建立信賴
2.8.4換位思考
2.8.5從提供變革跡象開始變革公司文化
2.8.6共同利益以及檢測
2.8.7變革的驅動力和角色功能
2.8.8不斷學習保持變革的持續(xù)性
結語:客戶價值與客戶黏性是瓶頸突破的關鍵
結課前互動問答
【課程時間】
2-3天

《新經濟時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破》課程目的
1、觸摸新經濟時代的核心思維和商業(yè)特點
2、解剖企業(yè)發(fā)展進程中的困惑及對策
3、掌握轉型升級的明確方向和可行之路


《新經濟時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破》所屬分類
特色課程

《新經濟時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破》所屬專題
對外經濟貿易課程企業(yè)重組、
《新經濟時代企業(yè)發(fā)展瓶頸突破》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師曹嘉飛老師簡介
曹嘉飛
曹嘉飛
職業(yè)資質:
高級管理咨詢師
浙江大學客座教授
國際注冊職業(yè)培訓師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學院院長
咨詢式培訓+企業(yè)家輔導模式創(chuàng)建者
國內頂尖實戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓專家
致力于企業(yè)經營管理和咨詢培訓二十余年
工作經歷:歷任中學教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經理、廣告公司總經理、某大型保險公司培訓部總經理、營銷部總經理、分公司總經理,知名咨詢公司培訓總監(jiān)、副總經理、執(zhí)行總裁、合伙人等職,獨立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓和企業(yè)管理經驗。至今累計授課650余場次,培訓客戶5500余家,累計學員70000余人,已成功為客戶提供管理咨詢40余家,均獲得好評。

專業(yè)擅長:《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領導執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團隊建設》等培訓課程,商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。

王牌課程:《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程(全國首創(chuàng))。

培訓特點:豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動體驗,獨辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓練實效。


主要課程:
        
№ 課程名稱 培訓天數
1 《盈利是王道:微利時代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運用》 1-2
2 《喚醒你的領袖基因—— 卓越領導力訓練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山:企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質——企業(yè)文化建設系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時代,我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧:高層管理者的必備意識和技能訓練》 1-2
10 《從專家到管理:卓越管理者的角色認知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團隊建設和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅:一枚高爾夫球的經營朝圣之路》
(“K-GOLF王者高爾夫”商學院總裁高級研修班系列課程,已與多家國內名校聯(lián)合招生,全國首創(chuàng)、獨特體驗。 2-24

部分客戶:
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險、新華保險、卡森集團、豐島控股、慈星紡機、浙建集團、萊茵達、中設建工、外海集團、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達利絲綢、佳寶集團、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團、香飄飄、浙江交通集團、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團、廣東溫氏集團、永安期貨、浙江省經信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學、浙江工商大學、廈門大學、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導案例:浙江向陽漁港集團.寧波富田集團,佛山柯維光電.另有數十家浙大總裁班學員企業(yè)
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
曹嘉飛老師其他內訓課
·移動互聯(lián)網時代的創(chuàng)新思維與商業(yè)模式
·K—GOLF王者高爾夫之向上向下管理
·總裁創(chuàng)新思維與商業(yè)模式高級研修班
·《卓越企業(yè)文化落地實訓》課程大綱
·卓越管理七路標
·中小企業(yè)快速發(fā)展之道法術器
·中高層卓越溝通之道
·中高層執(zhí)行智慧
·中層干部十大卓越管理技能
·盈利模式的創(chuàng)新與運用
相關專題
對外經濟貿易課程
企業(yè)重組
相關培訓
[內訓課] 企業(yè)教練技術—教練領導力
[內訓課] 最新經濟形勢下的理財策略
[內訓課] 中國經濟與家庭理財
[內訓課] 財富管理及最新經濟形勢解讀
[內訓課] 看清經濟拐點▪實現(xiàn)財富人生
[內訓課] 宏觀經濟分析
[內訓課] 中國經濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服務新思維
[內訓課] 中國經濟轉型新趨勢 ——經濟形勢與“供給側改革
[內訓課] 欲窮千里目,更上一層樓 ——中國宏觀經濟分析與
[內訓課] 粉絲經濟與社群營銷實戰(zhàn)兵法訓練營 ——時代變了
企業(yè)重組相關培訓師
趙銀燕
  • 培訓師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學法學學士、高級職業(yè)經理人
汪滿潤
企業(yè)重組相關公開課
1、對海關稽查重點與方法介紹,了解海關稽查2、分析企業(yè)進出口風險,提高企業(yè)風險管理意識3、掌握審計機構、審計計劃、審計組織和審計開展準備4、用關務知...
企業(yè)安全生產管理  講師:陳老師
1、熟悉掌握安全生產管理的知識要點2、熟悉掌握危險源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢前景4、熟悉掌握安全生產技術和管理方法5、熟悉掌握實...
企業(yè)重組相關內訓課
對外經濟貿易課相關培訓師
汪滿潤
周世杰
  • 培訓師:周世杰
  • 所在地:廣州
  • 海關事務管理專家
對外經濟貿易課相關公開課
對外經濟貿易課相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 26.4 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×