《贏在職場(chǎng)系列課程之贏在時(shí)間管理》課程大綱
培訓(xùn)時(shí)間:1天 ,6個(gè)小時(shí)
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層人員
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述時(shí)間管理培訓(xùn)的操作精髓;
案例指導(dǎo):分析時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 ;
案例訓(xùn)練:掌握時(shí)間管理培訓(xùn)的技能提升方法 ;
行動(dòng)建議:時(shí)間管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) ;
提升建議:引爆時(shí)間管理培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 。
培訓(xùn)背景:
我們不應(yīng)該做工作和生活的奴隸,而應(yīng)該成為自由蹁躚于工作和生活中的快樂精靈。工作不公僅是為了生存,更是為了給人的生活賦予意義,給人的生命增添鮮活的色彩。做個(gè)積極樂觀的精靈!只有這樣,你的工作才會(huì)得心應(yīng)手,小至于陷入苦悶乏味;從只有這樣,你的生活才能夠輕松寫意,即使無法身在南山,也同樣能擁有“采菊東籬下”的那份閑適。
小實(shí)驗(yàn)
第一部分 時(shí)間管理的重要性
案例分析1:老板的煩惱
第二部分 什么是時(shí)間管理
1、電影欣賞與分享—— 《戰(zhàn)俘列車》
2、什么是價(jià)值取向-價(jià)值取向小測(cè)試
第三部分 如何進(jìn)行時(shí)間管理
故事分享:慌亂的農(nóng)夫
1、有型的時(shí)間殺手
2、無形的時(shí)間殺手
案例2:陳明宇應(yīng)如何安排時(shí)間
3、高效的時(shí)間管理法則
有限矩陣
帕雷托原則
ABC原則
80/20原則
第四部分 時(shí)間管理錦囊妙計(jì)
1、充分利用記事本
2、背包原則
3、善用零星時(shí)間
4、逆勢(shì)操作
時(shí)間管理順口溜
《贏在職場(chǎng)系列課程之贏在時(shí)間管理》所屬分類
特色課程
《贏在職場(chǎng)系列課程之贏在時(shí)間管理》所屬專題
時(shí)間管理、
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、
時(shí)間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時(shí)間管理、
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
高效工作技巧培訓(xùn)、