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凝聚心靈鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營
添加時間:2014-11-03      修改時間: 2014-11-03      課程編號:100169754
《凝聚心靈鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》課程大綱
《凝聚心靈鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》
《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》系教練技術(shù)的整合式訓(xùn)練課程。“教練技術(shù)”是一種古老的管理技術(shù),曾經(jīng)是為體育界人士所設(shè)計,在瞬息萬變、競爭激烈、信息大爆炸的今天,它再次受到企業(yè)界的青睞并成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主流及個人成長的源動力。教練技術(shù)的目的就是要有效地將人力資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。近年來領(lǐng)導(dǎo)力“特訓(xùn)”更是受到國內(nèi)眾多企業(yè)的重視,并且在管理學(xué)上掀起一場教練式領(lǐng)導(dǎo)力管理的“旋風(fēng)”。
培訓(xùn)的必要性

◆ 競爭的壓力越來越大,企業(yè)生存的危機(jī)總會襲來, 您殫精絕慮而員工卻感受甚微?您必須獨(dú)立承擔(dān)許多責(zé)任,日夜為公司操心,員工卻漠不關(guān)已、不愿意多幫一些忙,您有時覺得寒心?

◆ 企業(yè)如何把這種危機(jī)意識灌輸給自己和企業(yè)員工?并激發(fā)起強(qiáng)烈的危機(jī)感,凝聚力、追求卓越、全力以赴?您的管理層是否在工作中有一面鏡子,時刻反省自己?

◆ 您是否覺得對員工的管理越來越難以把握?為何相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力?
為什么總有一些成員對工作的投入和滿意度如此低?要怎樣才能讓員工更有責(zé)任感、忠誠度、執(zhí)行力?

◆ 您給員工舉辦過很多培訓(xùn),但卻發(fā)現(xiàn)成效不彰?為何你痛心的看著一個個的員工離職、脫落,卻不知道真正的原因?如何使您的員工對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠感?如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑?

◆ 如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛?如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)?

◆ 您多么希望能夠造就一支充滿自信、極富敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、使命感、責(zé)任心,而能同舟共濟(jì)的卓越團(tuán)隊(duì)!《團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》讓您找到答案!

課程重點(diǎn)解決問題

1、團(tuán)隊(duì)合作精神:抱著負(fù)責(zé)任的行為準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo),打造一支共蠃有創(chuàng)造力團(tuán)隊(duì)。
2、遇強(qiáng)越強(qiáng)的毅力:能承受高壓力,建立具冒險和挑戰(zhàn)的突破性團(tuán)隊(duì),提升業(yè)績?yōu)樽罱K蠃的指標(biāo)。
3、建立有效的企業(yè)文化:建立一個健康、激情、有活力的正面企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)職員的穩(wěn)定性。
4、擁護(hù)企業(yè)的骨干隊(duì)伍:提升職員的素質(zhì),提撥領(lǐng)袖,培養(yǎng)忠誠敬業(yè)的骨干,發(fā)揮中層領(lǐng)袖的潛力,創(chuàng)造企業(yè)突破性的前進(jìn)!


課程最終收益


參訓(xùn)企業(yè)將在以下方面有收益:

1、使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài) 通過活動激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個人的想象力,使你的團(tuán)隊(duì)在競爭中具有絕對的優(yōu)勢,脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。
2、團(tuán)隊(duì)價值觀 一個團(tuán)隊(duì),需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價值觀。當(dāng)有新的人員加入或有負(fù)面因素出現(xiàn)時,當(dāng)團(tuán)隊(duì)價值觀不統(tǒng)一時,你和你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么辦?
3、突破自我、展現(xiàn)自我通過活動讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事,讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼,從而珍惜現(xiàn)有的一切。
4、團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感 透過活動,讓隊(duì)員親身感受團(tuán)隊(duì)的偉大,團(tuán)隊(duì)的這份榮譽(yù),是靠每位隊(duì)員的努力贏來的,團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是大家每一位隊(duì)員的榮譽(yù)。
5、團(tuán)隊(duì)合作性、團(tuán)結(jié)性 當(dāng)團(tuán)隊(duì)有人跌倒時,團(tuán)隊(duì)每一位隊(duì)員都應(yīng)發(fā)揮自己最大的努力去幫助他,讓他迅速站起來,只有團(tuán)隊(duì)每一位隊(duì)員都站起來,都出一份力,這個團(tuán)隊(duì)才能壯大。
6、有效地溝通 說出彼此心中的感受,讓對方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧,
透過游戲你將了解有效溝通的重要性。
7、感恩之心去工作時刻懷揣感恩之心,用感恩的心去做人。當(dāng)你真正發(fā)自內(nèi)心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過你的人時,你的人生將與眾不同。

參訓(xùn)隊(duì)員將在以下方面有收益:

清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對個人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題進(jìn)行系統(tǒng)思考,破除團(tuán)隊(duì)的迷思找到自己的定位,理清成長的思路;
營造快樂文化——通過系列管理游戲來打開每個人的心扉,建立相互的信任關(guān)系,加深對責(zé)任、承諾的感悟,看到團(tuán)隊(duì)的力量;大局意識和合作精神,個人利益與團(tuán)隊(duì)利益的悖論。
建立溝通平臺——通過教練的互動式引導(dǎo)和對話,幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問題,學(xué)會眼睛向內(nèi)看,從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí);正確對待競爭和壓力,換位思考,體諒他人。
激發(fā)感恩心態(tài)——通過營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計的模擬場景,使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和互相之間的感情交流;
突破思維模式——使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn),突破從心開始,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,勇于嘗試、大膽創(chuàng)新,演繹卓越人生。

課程提綱 (部分內(nèi)容)
一、破冰活動
 1.發(fā)現(xiàn)員工本身固有的思維模式,對比企業(yè)和社會生存與相處所需模式進(jìn)行改革和突破!
2.找到,發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn),學(xué)習(xí)工作和生活中為何我們進(jìn)步得很慢的原因是什么?找到晉升和升職的原動力!
3.分析個人的心理負(fù)荷程度,解析員工的不認(rèn)輸不服軟的心理狀態(tài),通過活動的演示讓每個人了解自己不進(jìn)步的原因是什么?積極心態(tài)與消極心態(tài)對生活工作的影響。.
4.找到內(nèi)心深處愿意為別人付出的人性,培養(yǎng)在團(tuán)隊(duì)中付出的心態(tài),愿意為別人承擔(dān)責(zé)任。
二、合作關(guān)系的協(xié)調(diào)--有效溝通的方法與技巧
1.找到活動中的搭檔,從而聯(lián)想到工作中的左膀右臂和工作搭檔,學(xué)習(xí)關(guān)系的維護(hù)和延伸。培養(yǎng)員工合作共贏的關(guān)系!
2.建立溝通平臺,培養(yǎng)溝通的技巧,企業(yè)50%的時間用于溝通,50%的時間用于解決問題,遵循企業(yè)管理的雙50原理,溝通的重要性!
3. 學(xué)習(xí)如何更有效地溝通。

三、團(tuán)隊(duì)信任的力量--風(fēng)雨人生路
1.信任的定義是什么?信任使人交流非常簡單,大家都需要彼此攙扶走完自己的人生路。
2.培養(yǎng)員工相互信任共同合作的能力,使之明白只有團(tuán)隊(duì)成功了個人才能成功地原理,為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)拋棄小我的意識。
3.個人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 通過有效的嚴(yán)格的活動使員工明確關(guān)系,敞開心扉愿意同團(tuán)隊(duì)和其成員用心溝通,信任別人,信任自己。
4.換位思考 重新審視領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。
5.承擔(dān)責(zé)任!

四、互相支持--茫茫人海
1.明確團(tuán)隊(duì)的真正含義——合作共贏!相互支持!共同承擔(dān)!共同歡笑!一起流淚……
2.認(rèn)識到信任的力量是巨大的,它不但可以幫到對方,而且很好的提高工作效率,減少內(nèi)耗,培養(yǎng)員工合作信任的態(tài)度,信任同事,信任家人,信任領(lǐng)導(dǎo),使自己的工作更加的明朗,快樂,踏實(shí)……

五、相守相愛--生命之輪
1.感謝生命中的貴人(父母/領(lǐng)導(dǎo)/家人/朋友/同事/戰(zhàn)友/敵人),人生的兩個父母(領(lǐng)導(dǎo)和父母的關(guān)系和作用)。
2.解決我生命中的問題
1)我在為誰工作 使員工找到努力工作的內(nèi)動力!明確我在為誰工作!
2)為了所有愛我們的人努力工作 因?yàn)樗麄儤?gòu)成了我們生活,里面卻少了哪一個都是不完整的人生,感謝我們現(xiàn)在所擁有的所有!

六、領(lǐng)袖風(fēng)采訓(xùn)練
1. 領(lǐng)袖的艱辛,忍辱負(fù)重:權(quán)力意味著責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更大的風(fēng)險和壓力,團(tuán)隊(duì)凝聚力需要如何打造。
2. 展現(xiàn)學(xué)員每人的領(lǐng)導(dǎo)才能,通過體驗(yàn)找到自己工作中領(lǐng)導(dǎo)的盲點(diǎn),明確下一步領(lǐng)導(dǎo)方向。使員工明確我們團(tuán)隊(duì)中的位置,以及員工感受的重要性,“水能載舟,亦能覆舟”,清楚員工參與性的重要性,企業(yè)最大的聲音里面有每位員工的聲音,在企業(yè)最大的榮譽(yù)里面有每位員工的每一分付出!

七、分享感恩--升華學(xué)習(xí)的效果
使廣大學(xué)員能夠?qū)W(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作和生活,用課程里面學(xué)的知識來指導(dǎo)武裝工作,感恩周圍的同事和團(tuán)隊(duì)中的戰(zhàn)友!相互感恩共同進(jìn)步!更接受自己和他人!
培養(yǎng)員工“分享”的意識,我們愿意將我們的技術(shù),我們的秘訣拿出來同廣大的員工同事,一起討論,一起進(jìn)步,我們不會懼怕我們的核心會被別人搶走,讓我們一起創(chuàng)造一種開放的,共享的企業(yè)文化。

課程時間 


課程時間安排:兩天一夜 第一天 9:00——22:30
第二天 9:00——18:00
為了保證培訓(xùn)效果,請參訓(xùn)學(xué)員提前安排好工作,全程參與。
培訓(xùn)對象 

全體員工、中高管理層
培訓(xùn)方式 

游戲活動、 互動交流 教練講授、 角色扮演
   心靈溝通、 音樂瞑想 案例分析、 頭腦風(fēng)暴

通過燈光、音樂、道具和受訓(xùn)人員進(jìn)行情景設(shè)計,通過團(tuán)體活動讓員工自動自發(fā),激發(fā)員工的內(nèi)部潛力, 增強(qiáng)員工的歸屬感、凝聚力及向心力,引發(fā)員工工作熱忱,凈化員工心靈。授課內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng), 20%的講授、20%的學(xué)員分享、60%的互動練習(xí);授課方式新穎、幽默主動且擅長理念溝通、心態(tài)剖析,使授課內(nèi)容深入淺出、激情豪放,極具感染力與沖擊力······

會場要求 

為了保證學(xué)習(xí)效果,會場要求:遮光效果好,安靜無噪音,場外培訓(xùn)場地合適。

《凝聚心靈鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》課程目的
提高干部隊(duì)伍和老員工的工作積極性,提高整個隊(duì)伍的作戰(zhàn)士氣.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)到最佳的顛峰工作狀態(tài).提高干部隊(duì)伍的管理能力、溝通能力和職業(yè)素養(yǎng),讓員工清晰的意識到,積極努力的工作對于他們自己有多么重要.通過干部隊(duì)伍的能力提升并擴(kuò)大公司文化的影響力,提升企業(yè)業(yè)績.

《凝聚心靈鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》所屬分類
特色課程

《凝聚心靈鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、
《凝聚心靈鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳元方老師簡介
陳元方
陳元方
國家注冊管理咨詢師
聚州國際高級咨詢師
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長

曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派咨詢師”

陳龍生老師經(jīng)歷:
陳老師從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓(xùn)等工作。
其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,聚州國際高級咨詢師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場。
多次主導(dǎo)建立公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
陳老師所帶的團(tuán)隊(duì)被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加豐富的理論基礎(chǔ),以幽默互動的激揚(yáng)風(fēng)格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓(xùn)這一舞臺上,專業(yè)、專注、負(fù)責(zé)任地工作態(tài)度,深受受訓(xùn)企業(yè)好評。

培訓(xùn)特色:
元方=實(shí)戰(zhàn)+創(chuàng)新 原創(chuàng)課程 絕無雷同
1、既有實(shí)戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強(qiáng).比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。

2、多年歷練的營銷管理實(shí)踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強(qiáng)的邏輯表達(dá)力,讓學(xué)員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場自如的互動力,那份專業(yè)的幽默,讓學(xué)員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受 少談觀點(diǎn)多談觀察,是一位極具人格影響力的實(shí)戰(zhàn)派老師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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