公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 銷售溝通與談判技巧
銷售溝通與談判技巧
添加時間:2014-11-03      修改時間: 2014-11-03      課程編號:100169788
《銷售溝通與談判技巧》課程大綱
課程背景:
要想做好銷售工作,先要學會溝通,特別是要學會與客戶的關鍵人溝通!只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧,才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競爭中勝出。本課程將帶你進入“高效銷售溝通”與“談判致勝”的世界里,幫助你迅速成為銷售冠軍。

課程目標:
1、了解銷售溝通的內(nèi)涵
2、透過對關鍵人的人格特質(zhì)的剖析,運用因人而異的溝通方式取得“簽單”
3、有效地解決銷售中存在的溝通困難
4、成功談判的原理與策略
5、在談判中取得優(yōu)勢
6、達到預訂的談判目標
7、突破僵局達成交易

課程對象:銷售人員、業(yè)務人員、銷售主管及經(jīng)理
課程時間:1天(6小時)

培訓方式:案例分析+視頻觀賞+情景模擬+分組討論+全面演練

課程提綱:

第一講、銷售人員溝通的內(nèi)涵
1、銷售溝通的實質(zhì)問題
2、銷售溝通的“細節(jié)質(zhì)量”
3、大客戶銷售中的溝通對象

第二講、銷售溝通幫助我們“簽單”
1、銷售溝通中必須塑造“專業(yè)系統(tǒng)”
2、怎樣提問讓客戶更容易回答
3、銷售人員的“三顆心”
4、溝通中掌握技巧“選擇溝通法”
5、溝通中的反饋技巧“門當戶對”
6、如何克服溝通中的“問題”障礙
7、讓溝通建立你的親和力
8、溝通中如何管理你的情緒
9、面對“魔鬼客戶”如何溝通?
首先學會向“魔鬼客戶”介紹 如何了解你的“魔鬼客戶” 與“魔鬼客戶”的相處之道

第三講、銷售員對談判的認識和把握
1、談判的新概念
2、如何描述談判的要素
3、談判過程中的基本問題
4、談判是一種信息處理過程
5、不斷變化的談判過程
6、沖突談判

第四講、談判成功的關鍵“因果關系”
1、情報/時間/力量/溝通/性格/情商
2、情商對談判的好處是什么?
現(xiàn)場測驗:你的情商如何?

第五講、談判致勝的“葵花寶典”
1、周密談判計劃過程
2、合適的談判戰(zhàn)略與談判戰(zhàn)術
3、有效的溝通技巧對談判的幫助
4、人格魅力對談判的影響?

第六講、高效談判的步驟和實戰(zhàn)技巧
1、確定初始談判立場
2、確定談判的底線“價格、質(zhì)量、售后”
3、選擇談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術
4、如何考慮讓步和條件交換
5、控制談判時間
6、如何進行有實戰(zhàn)效能的談判
7、效能從目標、效率、關系三方面體現(xiàn)
8、做一個高情商的彈性溝通者


《銷售溝通與談判技巧》課程目的
1、了解銷售溝通的內(nèi)涵
2、透過對關鍵人的人格特質(zhì)的剖析,運用因人而異的溝通方式取得“簽單”
3、有效地解決銷售中存在的溝通困難
4、成功談判的原理與策略
5、在談判中取得優(yōu)勢
6、達到預訂的談判目標
7、突破僵局達成交易


《銷售溝通與談判技巧》所屬分類
市場營銷

《銷售溝通與談判技巧》所屬專題
高效溝通、有效溝通培訓、銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊、談判技巧培訓商務談判技巧培訓、商務談判策略、門店銷售動作分解、雙贏談判技巧、采購成本培訓、
《銷售溝通與談判技巧》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳元方老師簡介
陳元方
陳元方
國家注冊管理咨詢師
聚州國際高級咨詢師
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長

曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派咨詢師”

陳龍生老師經(jīng)歷:
陳老師從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓等工作。
其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,聚州國際高級咨詢師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場。
多次主導建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師所帶的團隊被行業(yè)內(nèi)譽為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎,以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上,專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度,深受受訓企業(yè)好評。

培訓特色:
元方=實戰(zhàn)+創(chuàng)新 原創(chuàng)課程 絕無雷同
1、既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強.比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。

2、多年歷練的營銷管理實踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強的邏輯表達力,讓學員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場自如的互動力,那份專業(yè)的幽默,讓學員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受 少談觀點多談觀察,是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
陳元方老師其他內(nèi)訓課
·銷售人員陽光心態(tài)特訓營
·銷售人員素質(zhì)提升培訓大綱
·提供超值服務
·素質(zhì)心理學之形態(tài)篇
·如何培養(yǎng)話務員超級親和力
·全員執(zhí)行力
·工作重在到位
·從優(yōu)秀走向卓越—優(yōu)秀員工職業(yè)化培訓課綱
·卓越門店銷售訓練營
·個人信貸業(yè)務營銷方法和技能
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 吳興波-銷售溝通與談判技巧
[內(nèi)訓課] 黎紅華-銷售溝通與談判技巧
[內(nèi)訓課] 張嵐-銷售溝通與談判技巧
[內(nèi)訓課] 甘建榮-銷售溝通與談判技巧
相關專題
高效溝通
有效溝通培訓
銷售技巧培訓
打造高績效銷售團隊
談判技巧培訓
商務談判技巧培訓
商務談判策略
門店銷售動作分解
雙贏談判技巧
采購成本培訓
相關培訓
2024-11-11 顧問式銷售技巧訓練
2024-11-22 決勝B2B 《精準銷售》訓練營 銷售升級,一步到
2024-11-22 大客戶銷售與項目分析運作實務高階培訓
2024-11-25 用數(shù)據(jù)說話——職場數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)(Excel+
2024-12-05 采購成本控制與供應商談判技巧
[內(nèi)訓課] 洞察人心的溝通心理學
[內(nèi)訓課] 市場開發(fā)與銷售談判策略
[內(nèi)訓課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓課] 人際溝通的卓越攻略之里應外合
[內(nèi)訓課] 360全方位溝通技巧
采購成本培訓相關培訓師
齊聲
  • 培訓師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
吳正凡
采購成本培訓相關公開課
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,開發(fā)供應商難度大;忽視供應商成本分析和...
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關...
2024-12-14 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練
2024-12-21 降低采購成本與供應商談判技巧
2024-11-20 采購成本控制與供應商談判技巧
2024-11-21 采購談判技巧與供應商管理
2024-12-05 采購成本控制與供應商談判技巧
采購成本培訓相關內(nèi)訓課
雙贏談判技巧相關培訓師
王天昊
  • 培訓師:王天昊
  • 所在地:北京
  • 美國紐約大學管理學碩士
李文發(fā)
  • 培訓師:李文發(fā)
  • 所在地:東莞
  • 采購與供應鏈、PMC實戰(zhàn)專家
雙贏談判技巧相關公開課
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,開發(fā)供應商難度大;忽視供應商成本分析和...
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關...
2024-11-20 采購成本控制與供應商談判技巧
2024-11-21 采購談判技巧與供應商管理
2024-12-05 采購成本控制與供應商談判技巧
2024-12-06 采購談判技巧與供應商管理
2024-12-12 采購成本分析與議價談判技巧
雙贏談判技巧相關內(nèi)訓課
門店銷售動作分相關培訓師
戴輝平
  • 培訓師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓師培養(yǎng)專家
艾賁
  • 培訓師:艾賁
  • 所在地:長沙
  • 通信業(yè)渠道效能提升專家
門店銷售動作分相關公開課
學會分析博弈、項目診斷、運籌帷幄,運作監(jiān)管,提高大項目的運作能力。
改變影響銷售業(yè)績的5個關鍵認知1.卓越績效的三個關鍵表現(xiàn)2.“四不要”成就卓越銷售精英3.卓越銷售人員成長的關鍵路徑4.影響銷售業(yè)績的三個關鍵要素5.影響客...
2024-11-21 SPIN顧問式銷售精英強化訓練
2024-12-06 打造產(chǎn)品經(jīng)理(SR)的商務溝通與銷售能力
2024-12-12 銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓練營
2024-12-19 SPIN顧問式銷售精英強化訓練
2024-12-18 專業(yè)銷售技巧—大客戶開發(fā)及管理能力提升
門店銷售動作分相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 162.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×