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公司之魂職業(yè)化精神
添加時間:2014-12-08      修改時間: 2014-12-08      課程編號:100171870
《公司之魂職業(yè)化精神》課程大綱
總裁和人力資源部門的最終使命,是打造一支專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)的團隊,為股東和客戶創(chuàng)造價值、提供超值的結果!同樣,這也是員工提升個人素質(zhì)的修煉過程。
打造團隊的職業(yè)化,已成為中國新興企業(yè)突破瓶頸、實現(xiàn)飛躍的關鍵。而職業(yè)文化的建設,受到很多不良文化和社會風氣的影響,其訓練的過程相對難度較高、對總裁和人力資源部門的要求更高。世界一流企業(yè),如GE、摩托羅拉、IBM、麥當勞、寶潔等公司,以及中國的優(yōu)秀企業(yè),如海爾、萬科、TCL等公司,都曾進行或正在進行全員的職業(yè)文化訓練。團隊職業(yè)化程度的高低,已是決定企業(yè)形象和行業(yè)領跑地位的關鍵因素!

【課程內(nèi)容】
第一部分:職業(yè)選手---我們的職業(yè)追求
有職業(yè)的人并不都是職業(yè)人,沒有個人的職業(yè)化,就沒有團隊的職業(yè)化,沒有團隊的職業(yè)化,就沒有團隊的執(zhí)行力,就沒有公司戰(zhàn)略的堅決執(zhí)行。
我們的口號是:“從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉變,從職業(yè)選手向職業(yè)高手轉變”!
一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同? 二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
三、職業(yè)化的三個標準1.專業(yè)2.商業(yè)3.敬業(yè)四、職業(yè)價值
五、職業(yè)化的好處:銷售自己, 就給自己賣個好價錢!訓練形式:團體賽---職業(yè)精神

第二部份:專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本
一、專業(yè)就是“看家本事”;二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細節(jié)操作;三、會合作,才是專業(yè)化;四、如何成為專業(yè)選手?訓練形式:狀元秀--崗位技能大比武。

第三部分:商業(yè)交換---職業(yè)人的信托責任
一、信托責任 二、商業(yè)交換 三、正確觀念

第四部份:敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命
一、第二生命 二、你對生命負責了嗎? 三、敬業(yè)精神是絕對精神 四、職業(yè)的快樂指數(shù)

第五部分:法治觀念----職業(yè)人的道德訓練
一、法律是道德的底線 二、 公司職業(yè)道德規(guī)范 三、普通員工最不職業(yè)化的十大行為 四、討論《職業(yè)化員工十戒》
訓練:公開賽 ---討論《最不職業(yè)化的十大行為》、《職業(yè)化員工十戒》

第六部份:角色轉換---職業(yè)人的思維訓練
一、職業(yè)化修煉:“九九歸一法”;
二、職業(yè)化修煉的職業(yè)化等式:對公司責任 + 對客戶負責 + 對團隊負責 = 對自己負責;
訓練:公開賽---職業(yè)高手大PK。

第七部份:九段員工---職業(yè)人的行為訓練
一、什么是“九段員工” 二、如何成為九段員工
訓練:冠軍賽---九段的我

第八部份:職業(yè)禮儀---最佳的氣質(zhì)與形象
訓練:風采大賽---職業(yè)禮儀形象大使

第九部份:身心健康---職業(yè)人的氣質(zhì)訓練
一、職業(yè)保健 二、職業(yè)心理





《公司之魂職業(yè)化精神》所屬分類
人力資源

《公司之魂職業(yè)化精神》所屬專題
職業(yè)化塑造贏在職場--職業(yè)化、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
《公司之魂職業(yè)化精神》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉憲振老師簡介
劉憲振
劉憲振
企業(yè)宏觀戰(zhàn)略執(zhí)行力訓練首席顧問
企業(yè)管理“贏”模式創(chuàng)始人
企業(yè)實戰(zhàn)派高級講師
中國企業(yè)商業(yè)文化的布道者
盛匯企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理
中國人力資源研究會特聘專家講師
清華大學、北京大學EMBA特邀講師
山東大學MBA學位
企業(yè)管理工具團隊訓練資深顧問
高級管理顧問

個人經(jīng)歷:
2005年劉老師曾在世界500強企業(yè)韓國三星(威海地區(qū))從事基礎管理工作,2009年劉憲振老師擔任中國某著名咨詢公司山東公司總經(jīng)理,高級培訓師,高級管理顧問結合自己的從業(yè)經(jīng)驗,豐富了自身的專業(yè)價值.
曾服務過中國上萬家成長型企業(yè),在企業(yè)團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練與提升、團隊職業(yè)化素養(yǎng)提升、企業(yè)中高管管理技能提升有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗,系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管控工具與方法,具備系統(tǒng)的企業(yè)管理專業(yè)知識,熟悉招聘、培訓、考核、團隊溝通等方面的務實操作。受到了客戶以及合作伙伴的一致好評,有客戶這樣評價劉憲振老師:“劉老師幫助我們提升了團隊的管理水平,在嚴峻的市場競爭下獲得了80%的業(yè)績增長,效果才是能證明一切的好培訓,好老師,感謝劉老師!

主講課程:
《團隊共享戰(zhàn)略模式》
《戰(zhàn)略決策領導力》
《企業(yè)戰(zhàn)略管控模式》
《企業(yè)中層干部領導力提升》
《企業(yè)文化構建及落地模式》
《企業(yè)管理的三板斧》
《企業(yè)團隊執(zhí)行力訓練》
《企業(yè)中高管提升訓練營》
《企業(yè)團隊職業(yè)化訓練》
《復制王者—5F人才復制模式》
《非HR的HR管理技能提升》
《員工個人戰(zhàn)略規(guī)劃》
《中層領導力提升》
《企業(yè)戰(zhàn)略年會實施》
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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