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責(zé)任比能力更重要心智體驗課程
添加時間:2014-12-10      修改時間: 2014-12-10      課程編號:100172077
《責(zé)任比能力更重要心智體驗課程》課程大綱
【課程背景】
只有通過提高企業(yè)員工的責(zé)任感來提高企業(yè)的競爭力,才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。這不僅僅是每個人在越來越激烈的職場競爭中邁向成功的必由之路,也是本土企業(yè)在全球經(jīng)濟一體化的背景下應(yīng)對外強競爭的出路。

【課程對象】
1、渴望打造卓越團隊的各級管理者
2、渴望成為卓越團隊成員的業(yè)務(wù)骨干

【課程收益】
1、通過學(xué)習(xí)本課認(rèn)識到責(zé)任不僅是對組織或企業(yè)負(fù)責(zé),同時也是對自己負(fù)責(zé);
2、通過學(xué)習(xí)本課懂得并掌握承擔(dān)自己該承擔(dān)的責(zé)任,全心全意地努力工作;
3、通過學(xué)習(xí)本課了解到承擔(dān)責(zé)任更多的不是壓力,而是一種快樂和幸福。

【課程設(shè)計】
1、本課至少需用時1天,共6小時。
2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強調(diào)簡單實用。
3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓(xùn)形式。
4、本課采用《團隊品牌積分榜》這一先進的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍?鞓分袑W(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。

■課程大綱:
模塊一 工作就是責(zé)任
1、對工作負(fù)責(zé)是優(yōu)秀員工的應(yīng)有品質(zhì)
2、工作本身就意味著責(zé)任
3、對工作負(fù)責(zé)應(yīng)該貫徹始終
4、意識到自己工作的重要性
5、用責(zé)任心點燃工作熱情

模塊二 責(zé)任勝于能力
1、責(zé)任是一種能力
2、責(zé)任比能力更重要
3、只有盡職盡責(zé),才能盡善盡美
4、勇于負(fù)責(zé)的精神是一種無比強大的力量
5、在責(zé)任面前只有老革命沒有老資格

模塊三 責(zé)任保證績效
1、主動做一些領(lǐng)導(dǎo)沒交代的事
2、多做一些工作之外的事
3、別把工作劃為分內(nèi)和分外
4、責(zé)任能夠保證工作績效
5、責(zé)任讓你變得不可替代

模塊四 責(zé)任激發(fā)潛能
1、責(zé)任感能夠有效激發(fā)潛能
2、承擔(dān)多大責(zé)任,就有多大成功
3、責(zé)任激發(fā)熱情,熱情贏得成功
4、用責(zé)任感鞭策自己不斷學(xué)習(xí)進取
5、責(zé)任能激發(fā)員工挑戰(zhàn)自己的能力極限

模塊五 責(zé)任成就卓越
1、責(zé)任面前無小事,關(guān)注細(xì)節(jié)更重要
2、責(zé)任不分大小,工作沒有小錯
3、承擔(dān)更多責(zé)任,磨練更強能力
4、工作容不得半點不負(fù)責(zé)任
5、責(zé)任造就卓越員工

模塊六 責(zé)任體現(xiàn)忠誠
1、最大的責(zé)任是忠誠
2、責(zé)任源于忠誠
3、企業(yè)只歡迎忠誠的員工
4、忠誠往往比能力還重要
5、對企業(yè)忠誠,就是對自己忠誠

模塊七 勇于承擔(dān)責(zé)任
1、逃避責(zé)任的人,終會自吞毒果
2、坦率地承認(rèn)自己的錯誤
3、做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人
4、時刻反省自我,主動承擔(dān)責(zé)任
5、對工作不負(fù)責(zé)任的員工不是好員工

模塊八 不為失敗找借口,只為成功找方法
1、千萬不要推卸責(zé)任
2、只有責(zé)任,沒有借口
3、沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的員工
4、做事做到位,永不虎頭蛇尾
5、培養(yǎng)責(zé)任心的6個要領(lǐng)


《責(zé)任比能力更重要心智體驗課程》課程目的
1、通過學(xué)習(xí)本課認(rèn)識到責(zé)任不僅是對組織或企業(yè)負(fù)責(zé),同時也是對自己負(fù)責(zé);
2、通過學(xué)習(xí)本課懂得并掌握承擔(dān)自己該承擔(dān)的責(zé)任,全心全意地努力工作;
3、通過學(xué)習(xí)本課了解到承擔(dān)責(zé)任更多的不是壓力,而是一種快樂和幸福。


《責(zé)任比能力更重要心智體驗課程》所屬分類
特色課程

《責(zé)任比能力更重要心智體驗課程》所屬專題
責(zé)任勝于能力、責(zé)任勝于能力培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)、
《責(zé)任比能力更重要心智體驗課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉湛泉老師簡介
劉湛泉
劉湛泉
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國家CIMS培訓(xùn)中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國ACI授權(quán)國際注冊認(rèn)證中國區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源和社會保障部職業(yè)資格評審專家、“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、2005年中國十大杰出培訓(xùn)師、2008年中國最具影響力策劃師、2011年中國十大杰出管理導(dǎo)師!
曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團戰(zhàn)略總策劃,為國務(wù)院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓(xùn)、策劃、咨詢,輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過150萬人。
在20多年的企業(yè)管理實踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國網(wǎng)》等主流媒體譽為“引領(lǐng)中國實戰(zhàn)化培訓(xùn)時代!”,指導(dǎo)與服務(wù)過2000家民營企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來創(chuàng)新動力!
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