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中青年經(jīng)理人（干部）的成長之路

添加時間：2014-12-10 修改時間： 2014-12-10 課程編號:100172122

《中青年經(jīng)理人（干部）的成長之路》課程大綱

培訓(xùn)時間：2天12課時

而立之年，職業(yè)生涯道路的思考；
修身齊家，個人思想修養(yǎng)的淬煉；
把握成功，領(lǐng)導(dǎo)自己的人生航線。

1、發(fā)掘潛能，突破依賴
案例分析：《超越巔峰》的思考
突破自我的三個原則——
積極主動的個人愿景、以終為始的個人領(lǐng)導(dǎo)、要事第一的自我管理
自我評估：《你在忙什么？》
2、融入我們，走向互賴
活動體驗：斗生肖、紅黑游戲、最佳拍擋、齊眉棍
我-我們-我們的組織
走向互賴的三個原則——
雙贏思維的人際互動原則、知彼解己的同理心交流原則、統(tǒng)合增效的創(chuàng)造性合作原則
突破格局建立良好互動的人際關(guān)系
3、發(fā)揮所長，作出貢獻
案例分析：《冰上奇跡》的思考，知人難、知己更難！
認(rèn)知自我的行為風(fēng)格，學(xué)會激勵別人和自我激勵
學(xué)會了解別人的風(fēng)格，調(diào)整自我的風(fēng)格
實現(xiàn)人生的成熟跨越——
生理的成熟、心理的成熟、人格的成熟

《中青年經(jīng)理人（干部）的成長之路》所屬分類

綜合管理

《中青年經(jīng)理人（干部）的成長之路》所屬專題

經(jīng)理人培訓(xùn)、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、

《中青年經(jīng)理人（干部）的成長之路》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師陸群老師簡介

陸群

清華大學(xué)EMBA，10年教育行政、戰(zhàn)略營銷、IT網(wǎng)絡(luò)、廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)高級管理經(jīng)驗，12年管理咨詢與培訓(xùn)師經(jīng)歷。著有《假如網(wǎng)絡(luò)也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話的戰(zhàn)爭》等專著。
現(xiàn)任北京市管理科學(xué)院研究員，中國移動集團、中石化集團特聘高級培訓(xùn)師。在企業(yè)經(jīng)營策劃、人際管理、傳媒運作等方面具有豐富實踐經(jīng)驗。擅長講授組織行為管理、團隊整合、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、績效管理、人力資源發(fā)展等課程。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

陸群老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·有效提升中層主管的溝通技能與執(zhí)行力

·有效提升電信企業(yè)中層的管理執(zhí)行力

·有效的時間管理技能

·非人力資源的人力資源管理

·系統(tǒng)思考群策群力—團體學(xué)習(xí)思維訓(xùn)練

·企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)（通用型）

·8090后職業(yè)工作態(tài)度與職業(yè)化素養(yǎng)

·有效授權(quán)與委派工作培訓(xùn)

·如何建設(shè)高績效卓越團隊

·建設(shè)熱誠的團隊培訓(xùn)