公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 學會選拔、培養(yǎng)及留住銷售人才(2天課程)
學會選拔、培養(yǎng)及留住銷售人才(2天課程)
添加時間:2015-02-05      修改時間: 2015-02-05      課程編號:100175187
《學會選拔、培養(yǎng)及留住銷售人才(2天課程)》課程大綱
正確認識銷售人員招聘為企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢
² 銷售人員招聘對企業(yè)的重要意義
² 直線經理具備招聘技能的必要性
² 人力資源部和直線經理的在招聘過程中的職責分工
銷售崗位職位分析與工作說明書編寫
² 為什么要進行職位分析
² 職位分析的具體內容和方法
² 工作說明書的編寫及注意事項
根據工作說明書確定銷售候選人輪廓
² 候選人輪廓的確定
² 候選人輪廓與工作說明書的關系
學會綜合利用各種招聘渠道挖掘銷售人才
² 挖掘人才的10大傳統(tǒng)渠道
² 渠道選擇的基本原則與注意事項
² 學會正確認識和把握“內聘”與“外聘”的關系
銷售應征者的篩選及錄用的七大步驟
² 簡歷初步篩選
² 電話初試
² 初次面試
² 二次面試
² 經歷核查
² 必要的測試
² 決定人選,發(fā)出任用函
銷售人員面試中的注意事項及相關技巧
² 面試之前的準備工作
² 面試之中的提問技巧
² 面試之中的傾聽技巧
² 面試中的時間把握
² 有效識別面試當中的非語言性暗示
² 面試中關于“尊重”的話題
² 學會利用“情景模擬”考察候選人的真實水平與實力
² 充分認識面試后經歷核查的必要性
² 努力規(guī)避面試與招聘中的12大誤區(qū)

第二天:學會科學培養(yǎng)及留住優(yōu)秀的銷售人才

工作中輔導對銷售人員成長的重要意義及作用
² 輔導對銷售成長的重要作用
² 輔導對銷售經理的重要作用
² 輔導對公司的重要作用與意義
銷售輔導過程中所應包含的標準步驟及內涵
² 觀察行為;
² 發(fā)現差異;
² 與員工(干部)對話;
² 說明重要性;
² 提出改善意見;
² 示范演練;
² 陪同作業(yè);
² 追蹤;
輔導員工的科學方法與實用技巧
² 建立輔導員制度,并對輔導員定期考核
² 輔導要按“日程表”有計劃進行
² 要編制“行為規(guī)范”要求員工遵守并內化
² 輔導需要公司組織的整合影響力
² 輔導“行動方案”可以分階段逐次完成
² 依據實施主體規(guī)模大小做好輔導構架
² 輔導中心應編制輔導教材
² 輔導手冊應注明重點、建議方法及參考資料
² 視頻欣賞:《一對一輔導技巧》
學會建立挽留銷售人才的科學方法與有效機制
² 科學剖析造成銷售人員流動的真正內因
² 學會在團隊內部營造尊重“銷售能人”的積極氛圍
² 學會制定科學合理的銷售傭金政策
² 為銷售人員預留足夠的上升空間與渠道
² 重視銷售人員的培養(yǎng)及技能提升
² 為銷售人員在團隊內部營造“家”的氣氛
² 掌握為銷售人員有效釋放壓力的科學方法與實用手段
付諸實踐,收獲成功

《學會選拔、培養(yǎng)及留住銷售人才(2天課程)》所屬分類
人力資源

《學會選拔、培養(yǎng)及留住銷售人才(2天課程)》所屬專題
銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊課程設計與開發(fā)、門店銷售動作分解
《學會選拔、培養(yǎng)及留住銷售人才(2天課程)》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王天昊老師簡介
王天昊
王天昊
教育背景
88年以東北三省理科狀元的成績考入對外經濟貿易大學
92年畢業(yè)于對外經濟貿易大學經濟學學士
美國紐約大學管理學碩士
德國和美國長達20多年的工作經驗,可以中英文授課
清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授
國家藥品監(jiān)督管理局(SFDA)及衛(wèi)生部的常年特聘顧問


工作背景
1992-1995曾任世界五百強德國西門子歐洲總部工作地點:德國法蘭克福管理見習經理
1995-1996德國西門子(北京)中國區(qū)首席代表,負責中國區(qū)的整個運營與管理
1996-2001美國摩根斯坦利公司紐約總部高級銷售總監(jiān)(工作地點:美國紐約)
2001- 2005摩根斯坦利中國公司運營總監(jiān)、高級副總裁
奧特國際資訊(中國)有限公司首席顧問、總經理
LG、三星電子、HP商學院特聘講師
銀監(jiān)會、中行、建行、民生等多家銀行常年特聘顧問
王老師在跨國公司任職20年,具有豐富的企業(yè)銷售及營銷管理的實際經驗、王老師在德國工作了5年,在美國工作了6年,20年的職業(yè)生涯中幾乎做遍了企業(yè)里面的所有崗位。

現任職務
現任世界著名外資企業(yè)中國區(qū)總經理(北京、上海、廣州、香港)

社會職務
美國商會在華特邀講師
王老師同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問
清華大學工商管理總裁班特約講師
北大光華管理學院MBA職業(yè)發(fā)展輔導師

課程目錄
國際化版權課程
《高效人士的七個習慣》 《情境領導:卓越領導力》
《關鍵時刻MOT》 《問題分析與解決》
營銷類
《大客戶的銷售技巧》 《大客戶的銷售與管理技巧》 《解決方案銷售》
《雙贏談判與實踐管理技巧》 《以客戶為中心的顧問式銷售技巧》
《營銷實戰(zhàn)技巧》 《集團客戶經理綜合技能提升》 《門店經理管理技能提升》
《門店經理管理全攻略》 《學會選拔、培養(yǎng)及留住銷售人才》
《專業(yè)銷售團隊管理技巧》 《專業(yè)的溝通與談判技巧》 《專業(yè)的商務禮儀》
《專業(yè)的銷售禮儀》 《卓越的影響力之演示技巧》 《渠道管理全攻略》

部分受訓企業(yè)
銀行:中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國民生銀行;
電子通信業(yè):微軟、甲骨文、摩托羅拉、諾基亞、國際商業(yè)機器(中國)、愛立信(中國)、朗訊科技、惠普、柯達(中國)、殼牌(中國)、愛普生(中國)、松下電器(中國)、西門子(中國)、三星電子(中國)、聯想集團、神州數碼、北大方正、清華同方、用友軟件、浪潮(北京)、北京合眾思壯科技有限責任公司、中聯綠盟信息技術北京有限公司、中國移動集團總公司、中國網絡通信集團、華為技術有限公司、深圳市中興通訊股份有限公司、新浪、TOM、雅虎、艾默生電器(中國)投資、通用電氣(中國);
醫(yī)藥業(yè):輝瑞制藥、中美天津史克制藥、普魯斯外科植入物(北京)、北京諾華制藥、國藥集團醫(yī)藥股份、華北制藥集團銷售、石家莊制藥集團、新華肯孚制藥、山東東阿阿膠股份、北京雙鶴藥業(yè);
其他:卡特彼勒(中國)投資、歐司朗佛山照明、康明斯發(fā)動機(中國)投資、威樂山姆遜(北京)水泵系統(tǒng)、弗蘭德機電傳動(天津)、中國天津奧的斯電梯、海爾集團、佳能(中國)、施樂(中國)、日本JVC(中國)投資、日綿株式會社北京事務所、住友商事株式會社、戴德梁行房地產咨詢(上海)、銀監(jiān)會、美國友邦保險、華泰財產保險股份,加德士(中國)投資、汽巴精化(中國)、孟山都公司、北京普萊克斯實用氣體、漢高(中國)洗滌劑總部、德勤咨詢(上海)、北京荷美爾食品、康師傅頂新國際集團、愛芬食品(北京)、四川沱牌曲酒股份、金佰利(中國)投資、北京卡夫食品、北京屈臣氏蒸餾水、天津高樂高食品、可口可樂(北京)、中外運-敦豪北京、德爾福汽車、北京現代汽車集團、鄭州宇通客車股份、凱賓斯基飯店(北京燕莎中心)、拉法基公司北京代表處、LG集團中國本部、中國機械進出口(集團)、中國輕工業(yè)品進出口總公司、中國北方工業(yè)集團公司、赫司特(中國)投資、北京炎黃時代廣告等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
王天昊老師其他內訓課
·優(yōu)秀員工應該具備的13種職業(yè)品質(2天課程)
·從優(yōu)秀到卓越(2天課程)
·把事情做到最好——提升管理人員職業(yè)素養(yǎng)
·把事情做到最好
·專業(yè)銷售團隊的管理技巧(2天課程)
·渠道管理全攻略(2天課程)
·專業(yè)銷售與談判技巧(2天課程)
·專業(yè)銷售技巧全攻略(2天課程)
·專業(yè)的銷售演示(產品推薦)技巧
·專業(yè)的電話銷售技巧
相關專題
銷售技巧培訓
打造高績效銷售團隊
課程設計與開發(fā)
門店銷售動作分解
相關培訓
[內訓課] 打造高績效銷售團隊
[內訓課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內訓課] TTT中級之培訓課程設計開發(fā) 標準教程
[內訓課] 中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內訓課] 中高級內訓師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導師FT
[內訓課] 門店銷售“九連環(huán)”
[內訓課] 實戰(zhàn)銷售技巧課程(通用版)
[內訓課] 調整心態(tài)提升銷售技巧
[內訓課] 狼性營銷之終端為王 ——門店導購銷售精英特訓營
[內訓課] 你離金牌客服有多遠? ——電商客服課程之顧問式
門店銷售動作分相關培訓師
戴輝平
  • 培訓師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓師培養(yǎng)專家
艾賁
  • 培訓師:艾賁
  • 所在地:長沙
  • 通信業(yè)渠道效能提升專家
門店銷售動作分相關公開課
2024-12-26 成交的秘密——高業(yè)績顧問式銷售技巧
門店銷售動作分相關內訓課
課程設計與開發(fā)相關培訓師
袁廣全
  • 培訓師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
打造高績效銷售相關公開課
2024-12-26 成交的秘密——高業(yè)績顧問式銷售技巧
課程設計與開發(fā)相關內訓課
打造高績效銷售相關培訓師
郭逸蘭
  • 培訓師:郭逸蘭
  • 所在地:武漢
  • 高級注冊人力資源管理師
郭春明
銷售技巧培訓相關公開課
2024-12-26 成交的秘密——高業(yè)績顧問式銷售技巧
打造高績效銷售相關內訓課
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 26.5 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×