《全員執(zhí)行力訓練》課程大綱
課程背景：
為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓理念深入人心并稱為自覺行動。執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關鍵。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標準成了空設，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被缺乏執(zhí)行力的干部所牽制。什么是狼性執(zhí)行力？ 不論過程有多么曲折，困難有多大，樂于執(zhí)行，并且一定能執(zhí)行到位。 不逃避，不放棄，堅忍不拔，執(zhí)著到底。戰(zhàn)勝困難，先戰(zhàn)勝自我！在就讓您的團隊漸入佳境、現在就讓您的團隊戰(zhàn)無不勝......經多家企業(yè)驗證、用心專業(yè)打造的金牌團隊訓練精品課程，您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：
第一、不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷，
第二、無責任感：整天看似忙碌，責任無人承擔；
第三、凝聚力差：表面一團和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢
第四、不愿付出：不比貢獻，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯
第五、執(zhí)行力差結果無保障、借口一大堆，不愿創(chuàng)新比貢獻

課程目標： 提升團隊動力建立信任，有效溝通，員工之間達到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙；打造強勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊，給企業(yè)創(chuàng)造數倍甚至更高的效益；以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績，員工是要創(chuàng)造價值才能生存；提升員工的感召力，學會創(chuàng)造可能性，學會提升業(yè)績，擴大利潤； 塑造陽光心態(tài)，提升員工抗壓能力，建立PK文化，增強企業(yè)的競爭力； 增強團隊的執(zhí)行力，激勵斗志，自動自發(fā)，有“要我做”變成“我一定要做”；樹立企業(yè)領導者的非權力領導力影響，建立結果導向機制； 引發(fā)對信任、付出、責任和承諾的思考，促進團隊的建設！

課程時間：12課時
課程對象：企業(yè)全員
授課方式：
游戲活動 互動交流 導師講授 角色扮演 激情節(jié)奏
心靈溝通 音樂瞑想 案例分析 頭腦風暴 實景演練

第一單元：執(zhí)行力之概論
1、思考：什么是執(zhí)行力？
2、執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題
3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力
4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文
5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談
6、全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力
7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
第二單元：影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因？
1、目標不確定 2、渠道不暢通 3、人員不到位。
4、職責不清楚 5、輕重不分 6、跟蹤不到位。
7、責任心喪失 8、標準不統(tǒng)一 9、培訓跟不上。
第三單元：鎖定責任就提升員工執(zhí)行力
1、什么是責任？什么是責任內涵？
2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別
3、員工為什么不承擔責任？
4、企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問題？為什么？
5、 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果？
6、探討：透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？
7、電影教學：從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
8、工作就是責任，“不作為”就是責任心“缺失”；
9、責任是業(yè)績提升的有力保障；
10、責任的位置——為誰負責？對誰負責？
11、履行責任要關注細節(jié)，責任離開了執(zhí)行，都是空談。
12、課程體驗：《我是責任者，責任不可推卸》
第四單元：說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
1、溝通目的：鼓舞他人的行動
2、溝通步驟：解碼、編碼、反饋
3、溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
4、溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
5、溝通策略二：如果…更好…
6、溝通策略三：銷售你的建議（FAB）
7、關于溝通的實戰(zhàn)演練：《撕紙練習》
第五單元：革除執(zhí)行五大陋習，全員“執(zhí)行才會到位”
1、“講過了”就“盯”
2、“我不會”就“練”
3、“不可能”就“逼”
4、“沒辦法”就“想”
5、“找借口”就“沒有任何借口”
6、不是“做事”，而是“做成事”
7、全員執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行
8、全員如何執(zhí)行才算“到位”
9、“不允許在車間大小便”海爾的當年
10、海爾“的76臺冰箱對我們的啟示
第六單元：執(zhí)行就是為企業(yè)做結果，結果就是生產力
1、任務不等于結果
2、職責不等于結果
3、態(tài)度不等于結果 案列：買火車票的故事
4、消滅工作中的形容詞，“差不多，還可以”
5、員工要很明白工資從哪里來的？
6、工作不是做了就行，上班就好，而是忘記下班的時間
7、把你的想法變成行動，把行動變成結果
8、為企業(yè)做結果對自己的好處？
9、不為企業(yè)做結果，降低標準的壞處？
10、電影教學：《孫武斬殺愛妃》，記住心中的那個“卒長”
11、做好企業(yè)號老板的“九段秘書”
12、做全員執(zhí)行力需要不放棄“從孬兵走向兵王對我的啟示”
第七單元：五種正能量力，提速全員執(zhí)行力
1、感恩：感恩企業(yè)、老板、同事
2、動力：挖掘動力讓員工跑起來
3、付出：人在做事，天在看
4、忠誠：為什么要對企業(yè)“忠誠”
5、承諾：對企業(yè)、工作公眾承諾




《全員執(zhí)行力訓練》課程目的
提升團隊動力建立信任，有效溝通，員工之間達到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙；打造強勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊，給企業(yè)創(chuàng)造數倍甚至更高的效益；以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績，員工是要創(chuàng)造價值才能生存；提升員工的感召力，學會創(chuàng)造可能性，學會提升業(yè)績，擴大利潤； 塑造陽光心態(tài)，提升員工抗壓能力，建立PK文化，增強企業(yè)的競爭力； 增強團隊的執(zhí)行力，激勵斗志，自動自發(fā)，有“要我做”變成“我一定要做”；樹立企業(yè)領導者的非權力領導力影響，建立結果導向機制； 引發(fā)對信任、付出、責任和承諾的思考，促進團隊的建設！


《全員執(zhí)行力訓練》所屬分類
人力資源

《全員執(zhí)行力訓練》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓、從技術走向管理培訓、高效執(zhí)行力、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓、

《全員執(zhí)行力訓練》內訓服務流程

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