公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
添加時(shí)間:2015-04-03      修改時(shí)間: 2015-04-03      課程編號(hào):100177656
《MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)》課程大綱
引 言:

做為一名管理者,您是否在日常工作中急待解決如下問題?
剛剛升職做管理,不知從何下手?有著一定的管理才能,一直在憑經(jīng)驗(yàn)做管理?覺得很難與新生代員工充分溝通?工作計(jì)劃總是與實(shí)際情況不符?部屬工作總是出現(xiàn)意外的情況?部屬的成長(zhǎng)總是很慢?溝通總是出現(xiàn)問題?跨部門協(xié)調(diào)總是很難?員工的工作狀態(tài)比較低迷……
“如何提高管理水平,加強(qiáng)管理技巧,增加管理效益?”這是讓企業(yè)高層和人力資源部門非常關(guān)切的問題。他們一直希望能系統(tǒng)、全面地告訴管理人員其所應(yīng)具備的技能,管理者如何開展工作?如何管理好員工?帶好隊(duì)伍?
《MTP--Management Training Program》正是為解決以上難題而設(shè)計(jì)的優(yōu)秀課程,它專門針對(duì)管理者所存在的各種問題,全面地闡述了管理各方面的知識(shí)和技能,讓學(xué)員全面掌握各種管理技巧,更好地開展工作。


培訓(xùn)目標(biāo):
了解基層干部之角色職責(zé),在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能。
建立基層管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上應(yīng)有的正確方式。
了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做?做什么?以順利達(dá)成目標(biāo)。
培養(yǎng)積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí),以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行不斷改善。
了解培育人才的重要,學(xué)習(xí)如何在工作中傳、幫、帶,有效輔導(dǎo)與培育下屬。
認(rèn)識(shí)溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,掌握溝通技巧。
能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作的干勁與意愿,提振工作士氣。
提升您在工作環(huán)境中的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。


課程收益:
使管理者全面性、系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念,邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。
使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮。
了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;
發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo),并在工作中進(jìn)行必要的團(tuán)隊(duì)行為改善;
能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;
了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;
學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);共創(chuàng)雙贏局面。
掌握人性特點(diǎn),能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;
建立自我領(lǐng)導(dǎo)特征,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。


課程對(duì)象:新任職管理干部/基層主管/儲(chǔ)備干部/中層管理人員

課程形式:講授/分析40%,多媒體演示10%,案例研討小組研討(含案例解析)30%,工作式體驗(yàn)(如活動(dòng)/角色扮演等)10%,其它10%。

課程時(shí)間:12小時(shí),(6小時(shí)/天)

課程內(nèi)容
第一部分:管理角色與原則
一、管理角色與原則
1、管理的意義
2、管理者的角色與功能
3、雙方的期望
4、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度
二、有效發(fā)揮組織效能
1、組織的形成
2、指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性
3、職務(wù)的認(rèn)知
4、授權(quán)的運(yùn)用

第二部分:工作管理
一、目標(biāo)管理
1、目標(biāo)及目標(biāo)管理
2、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
3、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三大步驟
4、如何取得目標(biāo)認(rèn)同

二、計(jì)劃與執(zhí)行
1、科學(xué)管理的精神
2、計(jì)劃力
3、計(jì)劃分析的方法
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
5、PDCA管理循環(huán)

三、控制與問題發(fā)現(xiàn)
1. 控制的本質(zhì)
2. 控制方法--工作監(jiān)督
3. 控制的原則
4. 如何發(fā)現(xiàn)問題
5. 查核的方法
6. 改善的程序與方法

第三部分:人員管理
一、部屬培育與指導(dǎo)
1、水漲船高
2、OJT的影響
3、掌握培育的要點(diǎn)
4、新進(jìn)員工的引導(dǎo)
5、工作指導(dǎo)的步驟
6、管理能力的培養(yǎng)
二、組織溝通技巧
1、溝通的渠道
2、透過溝通可以凝聚的力量
3、建立無障礙的溝通環(huán)境
4、溝通時(shí)應(yīng)掌握的原則與技巧
5、有效傾聽
6、溝通在管理上的功能
7、克服溝通的障礙
三、掌握人性的激勵(lì)
1、改善員工行為
2、掌握員工需求
3、激勵(lì)時(shí)應(yīng)注意的原則
4、贊美與責(zé)備
5、啟發(fā)員工的正確態(tài)度
 
第四部分:權(quán)變式的領(lǐng)導(dǎo)

1、由管理到領(lǐng)導(dǎo)
2、心與術(shù)
3、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力
4、管理與領(lǐng)導(dǎo)
5、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展三階段
6、情境領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
7、確定下屬準(zhǔn)備度
8、確定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為
9、因情境而異的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)
10領(lǐng)導(dǎo)者的自我經(jīng)營(yíng)


《MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)》課程目的
了解基層干部之角色職責(zé),在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能。
建立基層管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上應(yīng)有的正確方式。
了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做?做什么?以順利達(dá)成目標(biāo)。
培養(yǎng)積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí),以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行不斷改善。
了解培育人才的重要,學(xué)習(xí)如何在工作中傳、幫、帶,有效輔導(dǎo)與培育下屬。
認(rèn)識(shí)溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,掌握溝通技巧。
能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作的干勁與意愿,提振工作士氣。
提升您在工作環(huán)境中的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。


《MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)》所屬分類
綜合管理

《MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)》所屬專題
MTP綜合管理技能提升、MTP-中層管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、
《MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師仝國(guó)棟老師簡(jiǎn)介
仝國(guó)棟
仝國(guó)棟
深圳市科技企業(yè)協(xié)會(huì)理士/北師范大學(xué)深圳心理學(xué)應(yīng)用學(xué)會(huì)正式認(rèn)證的EAP資格導(dǎo)師。對(duì)企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、中層干部管理技能、心理學(xué)與素質(zhì)訓(xùn)練、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、宗教與哲學(xué)等領(lǐng)域有著系統(tǒng)性研究。從事培訓(xùn)工作11年,長(zhǎng)期專注于個(gè)人成長(zhǎng)、心理學(xué)與素質(zhì)訓(xùn)練、身心靈與行為延伸、心理學(xué)應(yīng)用和人際關(guān)系管理、管理心理學(xué)與管理技能開發(fā)、組織行為學(xué)/管理心理學(xué)、管理/營(yíng)銷/服務(wù)情商(EQ)與逆商(AQ)、家庭情商(EQ)與逆商(AQ)、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、壓力與情緒管理、員工關(guān)懷(EAP)與激勵(lì)、員工職業(yè)素質(zhì)與心理健康、有效溝通、沖突管理、客戶行為及心理分析等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。在企業(yè)管理與商業(yè)并購(gòu)、VC風(fēng)險(xiǎn)投資等方面有深刻的研究和見解。多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)融合個(gè)人風(fēng)格及智慧,形成實(shí)用的管理方法與操作實(shí)踐。獨(dú)到的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理實(shí)務(wù)、生動(dòng)精辟的語言、以豐富多樣的互動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)、精彩的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練,心理探密、幫助企業(yè)員工在短時(shí)間內(nèi)洞悉學(xué)習(xí)的精妙、掌握管理工具及技巧、快速掌握證券投資的方法與思維。多年的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)及豐富的證券實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)內(nèi)企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)得以多年的培訓(xùn)講演與傳播。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
仝國(guó)棟老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·銀行同業(yè)金融與投行市場(chǎng)拓展
·投資銀行業(yè)務(wù)與金融市場(chǎng)
·中國(guó)企業(yè)投融資與資本擴(kuò)張
·優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)與方案展示營(yíng)銷
·互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行脫媒應(yīng)對(duì)
·銀行小微企業(yè)營(yíng)銷策略與技巧
·銀行金融產(chǎn)品組合與方案呈現(xiàn)
·公司金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略與技巧
·成功人士的七項(xiàng)修煉
·卓越人際溝通(高效人際溝通與影響力技術(shù))
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 鄭秀寶-MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 謝玉雄-MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 林大雍-MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 蕭駿華-MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡(jiǎn)富臨-MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 簡(jiǎn)富臨-MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 林大雍-MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 陳致諺-MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
相關(guān)專題
MTP綜合管理技能提升
MTP-中層管理培訓(xùn)
工廠精細(xì)化管理
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-20 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
[內(nèi)訓(xùn)課] I—MTP集成管理技能訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] Management Training for Development Program
[內(nèi)訓(xùn)課] MTP中高層管理能力提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識(shí)與八步法解決問題 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績(jī)效 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場(chǎng)之八大浪費(fèi)與IE改善 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績(jī)效考核 ——打造高效工廠運(yùn)作
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
提升安全管理意識(shí)õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績(jī)效安全管理的基本工具
1.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉(cāng)庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
2024-12-07 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2024-12-26 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-12-27 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2024-12-12 精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
MTP-中層管理培相關(guān)培訓(xùn)師
于迪
  • 培訓(xùn)師:于迪
  • 所在地:烏魯木齊
張志濱
  • 培訓(xùn)師:張志濱
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)大客戶開發(fā)、關(guān)系維護(hù)專家
MTP-中層管理培相關(guān)公開課
q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義q全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)q多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能
MTP-中層管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
MTP綜合管理技能相關(guān)培訓(xùn)師
于迪
  • 培訓(xùn)師:于迪
  • 所在地:烏魯木齊
王舉鵬
  • 培訓(xùn)師:王舉鵬
  • 所在地:成都
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
MTP綜合管理技能相關(guān)公開課
q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義q全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)q多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能
2024-12-20 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
MTP綜合管理技能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 65.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×