《2015年宏觀經(jīng)濟形勢與銀行業(yè)務轉型策略》課程大綱
一、中國經(jīng)濟 “新常態(tài)”的特征與表現(xiàn)
1、經(jīng)濟 “新常態(tài)”的特征
(1)最大特點是速度“下臺階”、效益“上臺階”
(2)明顯特征是增長動力實現(xiàn)轉換,經(jīng)濟結構實現(xiàn)再平衡
2、經(jīng)濟 “新常態(tài)”的突出表現(xiàn)
(1)產(chǎn)業(yè)結構中服務業(yè)取代工業(yè)成為經(jīng)濟增長主要動力
(2)需求結構中的投資明顯下降,消費成為需求增長主體
(3)收入結構中企業(yè)收入明顯下降,居民收入占比上升
(4)人力、資源粗放投入下降,技術進步和創(chuàng)新成為主導
2、中國經(jīng)濟進入轉型關鍵期
(1)向改革要動力,把該做的事做好
(2)向結構調(diào)整要助力,就是要‘強實體’
(3)向民生改善要潛力,增加公共產(chǎn)品有效供給
(4)向市場要活力,讓市場主體真正放開手腳
二、經(jīng)濟 “新常態(tài)”對銀行業(yè)影響與化解風險對策
1、經(jīng)濟 “新常態(tài)”對銀行業(yè)影響
(1)經(jīng)濟增速放緩與銀行業(yè)務增長壓力
(2)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整帶來不良資產(chǎn)增加
(3)融資結構調(diào)整與金融脫媒
(4)市場化改革加劇競爭與利潤下降
1、化解銀行系統(tǒng)三大風險的對策
(1)地方債新規(guī)迫使銀行資產(chǎn)結構轉型(43號文)
(2)房地產(chǎn)融資渠道拓展擺脫“信貸支持”(REITS)
(3)大力支持發(fā)行抵押支持證券發(fā)行(MBS)
三、新常態(tài)下商業(yè)銀行業(yè)務轉型策略
1、對公業(yè)務向零售業(yè)務轉型
(1)小微信貸業(yè)務
(2)消費信貸業(yè)務
2、資金來源從存款向理財業(yè)務轉型
(1)存款持續(xù)下降與理財巨大發(fā)展空間
(2)理財資金投向與監(jiān)管
3、信貸業(yè)務向金融市場業(yè)務轉型
(1)票據(jù)業(yè)務轉型
(2)債券業(yè)務轉型
4、傳統(tǒng)銀行向電子銀行、虛擬銀行轉型
(1)搶占移動支付
(2)再造虛擬平臺
5、規(guī)模擴張向提高效率與風險控制轉型
(1)從增量向存量轉移
(2)向風險管理要效益
《2015年宏觀經(jīng)濟形勢與銀行業(yè)務轉型策略》所屬分類
特色課程
《2015年宏觀經(jīng)濟形勢與銀行業(yè)務轉型策略》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、
企業(yè)轉型、
銀行窗口服務禮儀培訓、
銀行客戶投訴抱怨處理技巧、
銀行服務禮儀培訓、
銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓、
銀行信貸培訓、
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