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金牌經(jīng)銷商倍增發(fā)展之道
添加時(shí)間:2015-05-08      修改時(shí)間: 2015-05-08      課程編號(hào):100179609
《金牌經(jīng)銷商倍增發(fā)展之道》課程大綱
適合對(duì)象及培訓(xùn)時(shí)間
對(duì)象:快消品行業(yè)的全體經(jīng)銷商、企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
時(shí)間:可根據(jù)客戶需求,量身定制經(jīng)銷商系列課程。


【課程大綱】:
一、產(chǎn)品模塊(選對(duì)產(chǎn)品如虎添翼)2天
1、如何整合老產(chǎn)品?
2、如何選擇新產(chǎn)品?
3、如何推廣新產(chǎn)品?
二、市場(chǎng)模塊(做大市場(chǎng)利潤(rùn)倍增)2天
1、如何快速開發(fā)市場(chǎng)?
2、如何管控市場(chǎng)?
3、如何建立樣板市場(chǎng)?
三、隊(duì)伍管控、運(yùn)營(yíng)管控(管好隊(duì)伍,輕松賺錢,持續(xù)盈利)7天
1、經(jīng)銷商老板的修煉
2、經(jīng)銷商如何吸引高級(jí)人才?
3、經(jīng)銷商如何打造中層?
4、經(jīng)銷商如何培養(yǎng)基層老A?
5、如何構(gòu)建員工忠誠(chéng)度?
6、如何打造員工執(zhí)行力系統(tǒng)?
7、如何提升員工戰(zhàn)斗力?
8、經(jīng)銷商如何進(jìn)行邊控管理(物流、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、產(chǎn)供銷管控等)?
9、如何打造團(tuán)隊(duì)文化?

《金牌經(jīng)銷商倍增發(fā)展之道》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《金牌經(jīng)銷商倍增發(fā)展之道》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)營(yíng)銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理、經(jīng)銷商渠道培訓(xùn)、
《金牌經(jīng)銷商倍增發(fā)展之道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王冠群老師簡(jiǎn)介
王冠群
王冠群
快消品頂尖操盤手、快消品培訓(xùn)第一人。
歷任世界500強(qiáng)寶潔、康師傅總監(jiān)、斯美特總裁等職務(wù)。
北京贏銷力企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),首席咨詢師。
渠道網(wǎng)專欄專家、市場(chǎng)部網(wǎng)專欄專家、和訊網(wǎng)專欄專家。
《銷售與市場(chǎng)》、《糖煙酒》、搜狐、新浪等媒體雜志專家團(tuán)成員。
【曾獲榮譽(yù)】:
2005-2006年中國(guó)營(yíng)銷策劃100強(qiáng)。
2007年中國(guó)食品營(yíng)銷創(chuàng)新風(fēng)云人物。
2007-2010年中國(guó)大學(xué)生學(xué)院獎(jiǎng)評(píng)委。
2009年中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng):人物成就獎(jiǎng)。
2009年金遠(yuǎn)獎(jiǎng)年度十大廣告領(lǐng)軍人物。
2013年中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)之星:最佳營(yíng)銷案例獎(jiǎng)。
第三屆中國(guó)食品行業(yè)杰出創(chuàng)新人物。第四屆中國(guó)金牌職業(yè)經(jīng)理人。第七屆杰出營(yíng)銷人總經(jīng)理金鼎獎(jiǎng)。
【業(yè)界稱謂】:
王冠群先生被譽(yù)為快消品企業(yè)奇跡的創(chuàng)造者、快消品頂尖操盤手、快消品培訓(xùn)第一人、經(jīng)銷商高速成長(zhǎng)第一導(dǎo)師!
【個(gè)人專長(zhǎng)】:
快消企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)打造、市場(chǎng)、產(chǎn)品、品牌管理、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè) 。
【締造品牌】
2003年,王冠群先生接手嚴(yán)重虧損的斯美特,創(chuàng)建“思圓”品牌,7年的時(shí)間、由接手時(shí)的年銷量3個(gè)多億發(fā)展到年銷量20多億元,08年產(chǎn)銷量一度超越統(tǒng)一方便面,并且使利潤(rùn)保持40%以上的年遞增。
2007年,王冠群先生給博大掛面提供智慧支持,品牌定位,產(chǎn)品梳理,使博大掛面成為中國(guó)高端掛面第一品牌。
2008年,王冠群給統(tǒng)一集團(tuán)提供智慧支持,提供聚焦方案,推廣老壇酸菜牛肉面,一支單品銷量超過47億,使統(tǒng)一企業(yè)方便面在大陸起死回生。
2010年,贏銷力團(tuán)隊(duì)接手?jǐn)?shù)年銷量不提升的豐之源飲品,兩年的服務(wù)之后,創(chuàng)立起跑線兒童核桃乳第一品牌,兩年銷量提升360%。
2011年,贏銷力團(tuán)隊(duì)開始給河南最大的糧食深加工企業(yè)大程集團(tuán)提供服務(wù),創(chuàng)建“豫花”品牌,兩年把大程的掛面事業(yè)部銷量從零做到河南第一!
2012年,贏銷力團(tuán)隊(duì)服務(wù)浙江樂源飲品,三個(gè)月改變銷量下滑的趨勢(shì),半年增量89%!策劃“能量王”功能飲料,新品上市單場(chǎng)訂貨超過4000萬,2013年銷售超過10億以上。
他調(diào)研過全國(guó)2862個(gè)縣中的1200個(gè),他曾累計(jì)管理過近3000家經(jīng)銷商,并幫助超過300家經(jīng)銷商創(chuàng)造年銷量3000萬以上,幫助過28多家經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)年銷量5000萬以上,幫助6家經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)年銷量過億元。他管理過有10個(gè)子公司的集團(tuán)公司,帶領(lǐng)過5000多人的隊(duì)伍。他曾為快消品行業(yè)培養(yǎng)出48位總監(jiān),646位經(jīng)理。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:深圳
  • 門店運(yùn)營(yíng)管理專家
崔學(xué)良
  • 培訓(xùn)師:崔學(xué)良
  • 所在地:上海
  • 著名家居建材行業(yè)專家
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經(jīng)銷商的開發(fā)與相關(guān)培訓(xùn)師
肖寧
  • 培訓(xùn)師:肖寧
  • 所在地:深圳
  • 門店運(yùn)營(yíng)管理專家
崔學(xué)良
  • 培訓(xùn)師:崔學(xué)良
  • 所在地:上海
  • 著名家居建材行業(yè)專家
經(jīng)銷商的開發(fā)與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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  • 培訓(xùn)師:王清福
  • 所在地:鄭州
  • 企業(yè)總裁利潤(rùn)提升資深教練
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  • 培訓(xùn)師:張方金
  • 所在地:泉州
營(yíng)銷策略與經(jīng)銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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