《責(zé)任心與執(zhí)行力》課程大綱
課程背景：
當(dāng)今社會(huì)，負(fù)責(zé)任的人，人格才是健全的，也是會(huì)被社會(huì)所接納的，同是也是所有公司都?xì)g迎的！任何一個(gè)成功人士（不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動(dòng)員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士）他們都有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負(fù)責(zé)任！
企業(yè)在社會(huì)上生存，得益于他能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的結(jié)果！只有提供滿(mǎn)意的結(jié)果，企業(yè)才會(huì)走得更遠(yuǎn)、更久！客戶(hù)要企業(yè)提供結(jié)果那企業(yè)當(dāng)然也要員工提供結(jié)果！那結(jié)果靠什么來(lái)保障？必須靠強(qiáng)而有力的執(zhí)行力來(lái)保障！所以，以下課程如您所愿！
課程收獲：
1、認(rèn)知執(zhí)行力的概念，了解執(zhí)行力的來(lái)源
2、詳細(xì)說(shuō)明執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙！
3、員工自身執(zhí)行力提升的五大方法；
4、明確企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn)，確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都到位；
5、員工學(xué)到執(zhí)行是靠結(jié)果來(lái)保障的，結(jié)果的前提是負(fù)責(zé)任；
6、讓員工明白，工資得靠?jī)r(jià)值、結(jié)果來(lái)進(jìn)行交換意見(jiàn)
7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結(jié)果；
8、掌握及學(xué)會(huì)對(duì)公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤；
9、用生活化的方式將執(zhí)行力100%的貫徹；
10、組建高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，擁有強(qiáng)悍中堅(jiān)力量！
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式：采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀(guān)看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演等
課程大綱：
第一部分：?jiǎn)T工為什么不想承擔(dān)責(zé)任？
1、拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析
2、分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言
3、培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)！
4、提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié)；
5、視頻觀(guān)看承擔(dān)責(zé)任案例
為什么要承擔(dān)責(zé)任
第二部分： 承擔(dān)責(zé)任的三個(gè)維度
1、責(zé)任高于一切，成就源于付出
2、100%責(zé)任的三個(gè)維度
A、對(duì)自己100%負(fù)責(zé)
B、對(duì)工作100%負(fù)責(zé)
C、對(duì)公司100%負(fù)責(zé)
3、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖
第三部分：執(zhí)行型人才應(yīng)有的特質(zhì)
1、堅(jiān)守承諾
A、為什么要學(xué)會(huì)承諾；
B、承諾的力量(視頻演示)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
A、結(jié)果是什么-商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換
B、個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果；
C、結(jié)果的三大假象。
(1)、員工不做結(jié)果的根源是什么
A、認(rèn)識(shí)問(wèn)題（不知道什么是結(jié)果）；
B、態(tài)度問(wèn)題（不愿意做結(jié)果）；
C、能力問(wèn)題（做不出結(jié)果）
(2)、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
A、態(tài)度≠結(jié)果；
B、職責(zé)≠結(jié)果；
C、任務(wù)≠結(jié)果
(3)、管控結(jié)果的三大要素
A、有時(shí)間；
B、有價(jià)值
C、可考核
(4)、為什么要做結(jié)果
A、結(jié)果能給企業(yè)帶來(lái)什么
B、結(jié)果能給個(gè)人帶來(lái)什么
3、決不放棄
A、什么是決不放棄（視頻演示）
B、提煉精髓。
第四部分：如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊
1、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃
A、為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃？
B、如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃；
2、如何提升自身的行動(dòng)力
A、行動(dòng)力對(duì)自身的重要性；
B、說(shuō)一千、道一萬(wàn)，如何付出行動(dòng)！
3、如何學(xué)會(huì)跟他人合作
A、合作對(duì)提升執(zhí)行力的重要性；
B、如何展開(kāi)跟周邊同仁進(jìn)行合作。
4、效率
A、如何學(xué)習(xí)提升工作效率；
B、提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助。
5、壓力
A、如何學(xué)會(huì)排除工作/生活中的壓力；
B、如何學(xué)會(huì)使壓力變成動(dòng)力。
第五部分：知行合一 落實(shí)責(zé)任——責(zé)任行為的實(shí)踐
一、多做一點(diǎn)：
1、多做不吃虧
2、下班是工作的開(kāi)始
二、 用心一點(diǎn)：
1、用心就是全心全意。
2、“用心”從“心”開(kāi)始
三、 勤奮一點(diǎn)：
1、懶惰，受傷的是自己。
2、沒(méi)有天生的懶人
3、請(qǐng)君聽(tīng)我《明日歌》
四、 高效一點(diǎn)；
1、快魚(yú)吃慢魚(yú)
2、集中注意力
3、列出計(jì)劃表
4、不要瞎忙乎
五、合作一點(diǎn)；
1、合作就是力量
2、散沙變?nèi)^
3、眾人劃槳開(kāi)大船
《責(zé)任心與執(zhí)行力》課程目的
1、認(rèn)知執(zhí)行力的概念，了解執(zhí)行力的來(lái)源
2、詳細(xì)說(shuō)明執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙！
3、員工自身執(zhí)行力提升的五大方法；
4、明確企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn)，確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都到位；
5、員工學(xué)到執(zhí)行是靠結(jié)果來(lái)保障的，結(jié)果的前提是負(fù)責(zé)任；
6、讓員工明白，工資得靠?jī)r(jià)值、結(jié)果來(lái)進(jìn)行交換意見(jiàn)
7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結(jié)果；
8、掌握及學(xué)會(huì)對(duì)公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤；
9、用生活化的方式將執(zhí)行力100%的貫徹；
10、組建高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，擁有強(qiáng)悍中堅(jiān)力量！
《責(zé)任心與執(zhí)行力》所屬分類(lèi)
人力資源
《責(zé)任心與執(zhí)行力》所屬專(zhuān)題
執(zhí)行力、
責(zé)任勝于能力、
贏(yíng)在執(zhí)行培訓(xùn)、
責(zé)任勝于能力培訓(xùn)、
責(zé)任心培訓(xùn)、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力、
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、
項(xiàng)目執(zhí)行力、
打造卓越執(zhí)行力、
《責(zé)任心與執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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