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正能量與高效執(zhí)行
添加時間:2016-05-25      修改時間: 2016-05-25      課程編號:100182593
《正能量與高效執(zhí)行》課程大綱
課程背景:
你的身邊是不是存在這樣的情況:生產(chǎn)進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)、服務態(tài)度惡劣、員工流失嚴重、下屬消極怠工……
死氣沉沉的團隊無法成就卓越,只有正能量團隊才能夠創(chuàng)造奇跡。
時下“正能量”這個詞正在中國走紅,電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡等,隨處可見。那么什么是正能量呢?它為什么能受到這么多人的追捧呢?如何才能獲取正能量呢?
經(jīng)濟衰退、行業(yè)不景氣、競爭激烈、負面情緒彌漫!只有自我提升,儲備正能量,做一個內(nèi)心強大者才能生存!擁有好的心態(tài),員工的執(zhí)行力必定強;心態(tài)差的員工多數(shù)情況下會執(zhí)行力會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話,那就是執(zhí)行力。無論是名列世界500強的企業(yè),還是一些中小型的企業(yè),它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大,就是在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。正是執(zhí)行力這一核心武器,才使得它們在競爭日趨加劇的環(huán)境中得以不斷發(fā)展和壯大。


課程收益:
1.了解正能量能為你的人生帶來什么
2.掌握獲取正能量的6種方法
3.清晰企業(yè)執(zhí)行的3大障礙
4.熟練應用提升自身執(zhí)行力的6大工具
5.掌握執(zhí)行人員的3大執(zhí)行特質(zhì)
6.掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶
7.熟練掌握并應用執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法


課程時間:2天,6小時/天
授課對象:全員
授課方式:采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、視頻觀看、小組討論、角色扮演等


課程大綱:
第一部分:工作、生活需要正能量
1.職場心態(tài)分析調(diào)查
1.1.案例分析(中國最近三年的調(diào)查結(jié)果)
1.2.案例引起的反思。
2.如何感受正能量
2.1.換種角度看問題;
2.2.對事情、問題如何學會去看本質(zhì);
2.3、如何進行心態(tài)的有效轉(zhuǎn)變;
案例分享:《坐飛機的案例》


第二講:獲取正能量的六種方法
1.進取心;
為什么要有進取心
如何獲取進取心
2.自信心;
自信心需要有三種人的支持
建立自信心的五大工具是什么?
3、人際關(guān)系;
不好的人際關(guān)系表現(xiàn)角哪些?
獲取良好人承關(guān)系的秘訣!
4、熱愛學習;
學習的智慧:
4.1.為什么要學習;
4.2.學什么?
4.3、跟誰學?
4.4、如何學?
4.5、如何學以至用?
5、充滿激情
案例分享
6、愛與付出
案例分享:《叫花子的故事》
經(jīng)典案例對上述六種正能量心態(tài)進行精辟講解。


第三講:執(zhí)行力來源
一、拋出什么是執(zhí)行力的問題點
二、執(zhí)行力的全面解釋
三、經(jīng)典案例來論證執(zhí)行力的概念

第四講:企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
1.企業(yè)文化的原因
1.1.什么是企業(yè)文化
1.2.好的企業(yè)文化對公司有什么好的影響
2.制度的原因
2.1.為什么有了完美無缺的制度會導致執(zhí)行力不強
2.2.制度建設如何確保合理
2.3、制度如何確保有效執(zhí)行
3、人員執(zhí)行的原因
3.1.人員的原因?qū)е聢?zhí)行力
3.2.人的問題,從誰先開始執(zhí)行
案例分享


第五講:提升自身執(zhí)行力的六大工具
1.計劃
為什么要制定工作/個人計劃?
如何制定適合自身的工作/個人計劃;
2.行動
行動力對自身的重要性;
說一千、道一萬,如何付出行動!
3、合作
合作對提升執(zhí)行力的重要性;
如何展開跟周邊同仁進行合作。
4、溝通
如何學習提升工作效率;
提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
5、效率
如何學習提升工作效率;
提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
6、壓力
如何學會排除工作/生活中的壓力;
如何學會使壓力變成動力。


第六講:執(zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)
1.堅守承諾
為什么要學會承諾;
承諾的力量(視頻演示)。
2.結(jié)果導向
結(jié)果是什么;
個人、企業(yè)為什么要做結(jié)果;
結(jié)果的三大假象。
3、決不放棄
什么是決不放棄(視頻演示)
提煉精髓。


第七講:提升下屬執(zhí)行力的五大法寶
1.“講過了”就“盯”
管理是盯出來的
“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2.“我不會”就“練”
能力是練出來的
千萬別把運氣當本事
3、“不可能”就“逼”
潛力是逼出來的
全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”
辦法是想出來的
心法大于方法,方法總比問題多
5、“找借口”就“沒有任何借口”
推卸責任是借口,解決問題是原因
習慣找借口,成功沒入口


第八講:執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核
1.企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位
內(nèi)部全面檢查各部門工作是否有進行全面銜接;
各相關(guān)部門日常工作形成書面化、標準化、文件化。
2.公司成立專門小組對各部門執(zhí)行力進行檢查、考核。
執(zhí)行力檢查定期或不定期展開;
公司最高層重視和參與。

《正能量與高效執(zhí)行》所屬分類
綜合管理

《正能量與高效執(zhí)行》所屬專題
正能量員工塑造、正能量員工塑造培訓、
《正能量與高效執(zhí)行》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳湘洪老師簡介
吳湘洪
吳湘洪
國內(nèi)著名企業(yè)生產(chǎn)管理專家
MBA工商管理碩士
國家CCAA注冊咨詢師
華南地區(qū)最有激情的培訓講師
TTT高級認證講師
原世界500強企業(yè)---三星電機生產(chǎn)科長

吳老師在企業(yè)中積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作期間,所管理的生產(chǎn)部門都取得了非常好的成績,并具有多年的授課經(jīng)驗,是一位真正能把理論和實際有機結(jié)合的實戰(zhàn)派講師!

【培訓特色】
全身心的投入,激情演講、抑揚頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合管理方法,推崇寓教于樂及快樂學習的培訓方式,強調(diào)學以致用為教育訓練的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·高效溝通與執(zhí)行
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·員工執(zhí)行—100%責任
·團隊執(zhí)行力訓練營——打造執(zhí)行型團隊
·工作重在到位
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