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責(zé)任勝于能力
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181193
《責(zé)任勝于能力》課程大綱
課程背景:
當(dāng)今社會(huì),負(fù)責(zé)任的人,人格才是健全的,也是會(huì)被社會(huì)所接納的,同是也是所有公司都?xì)g迎的!任何一個(gè)成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動(dòng)員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負(fù)責(zé)任!
同時(shí),作為一家企業(yè),你的員工在工作中有做到100%負(fù)責(zé)任嗎?他對(duì)自己負(fù)責(zé)任了嗎?顯然,在中國(guó)的企業(yè)里面,所有的老總不得不給自己打一個(gè)大大的問號(hào),因?yàn),員工要做到100%負(fù)責(zé)任實(shí)在是難!此課程將如何協(xié)助您在您的公司建立100%負(fù)責(zé)任的好氛圍,同時(shí),在后續(xù)的工作中如何協(xié)助您進(jìn)行責(zé)任跟蹤、落地!

課程收獲:
1、認(rèn)知什么是100%責(zé)任;
2、為什么要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人!
3、認(rèn)知重要概念——推脫責(zé)任,就是推脫機(jī)會(huì);
4、100%責(zé)任將會(huì)帶來(lái)100%成長(zhǎng)、收獲;
5、100%負(fù)責(zé)任的三個(gè)層面;
6、檢驗(yàn)100%責(zé)任三把游標(biāo)卡尺;
7、國(guó)家興亡,匹夫有責(zé);公司興亡,我的責(zé)任;
8、人不負(fù)責(zé)枉為人。

適用對(duì)象:所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式:采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演等
授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程大綱:
第一部分:?jiǎn)T工為什么不想承擔(dān)責(zé)任?
1、拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析
2、分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言
3、培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)!
4、提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié);
5、三鹿奶粉、豐田公司案例探討、剖析、對(duì)比!
為什么要承擔(dān)責(zé)任

第二部分:承擔(dān)責(zé)任的三個(gè)層面
一、責(zé)任高于一切,成就源于付出
二100%責(zé)任的三個(gè)層面
1、對(duì)自己100%負(fù)責(zé)
對(duì)自己的生命、對(duì)自己的價(jià)值、對(duì)自己的人生如何來(lái)承擔(dān)100%責(zé)任
2、對(duì)工作/公司100%負(fù)責(zé)
在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)您如何學(xué)會(huì)對(duì)自己的工作/公司去承擔(dān)100%責(zé)任
案例:武漢某企業(yè)被洪水淹沒的經(jīng)典案例進(jìn)行分析、解剖!
3、對(duì)自己的家人100%負(fù)責(zé)
作為父母、兒女、丈夫/妻子的你如何去承擔(dān)你該承擔(dān)的責(zé)任!
三、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖
視頻:臺(tái)灣奇人:謝坤山的故事
學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?
四、責(zé)任最后最精辟的解釋
責(zé)任就是把你份內(nèi)該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全
力以赴去做好!

第三部分:知行合一落實(shí)責(zé)任——責(zé)任行為的實(shí)踐
一、多做一點(diǎn):
1、多做不吃虧
2、下班是工作的開始
二、用心一點(diǎn):
1、用心就是全心全意。
2、“用心”從“心”開始
三、勤奮一點(diǎn):
1、懶惰,受傷的是自己。
2、沒有天生的懶人
3、請(qǐng)君聽我《明日歌》
四、高效一點(diǎn);
1、快魚吃慢魚
2、集中注意力
3、列出計(jì)劃表
4、不要瞎忙乎
五、合作一點(diǎn);
1、合作就是力量
2、散沙變?nèi)^
3、眾人劃槳開大船

第四部分:100%責(zé)任檢驗(yàn)的三把游標(biāo)卡尺
一、堅(jiān)守承諾
1、為什么要學(xué)會(huì)承諾;
2、承諾的力量(視頻演示)。
二、結(jié)果導(dǎo)向
1、結(jié)果是什么;
2、個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果;
3、結(jié)果的三大假象。
三、決不放棄
1、什么是決不放棄(視頻演示)
2、提煉精髓。

《責(zé)任勝于能力》所屬分類
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《責(zé)任勝于能力》所屬專題
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳湘洪老師簡(jiǎn)介
吳湘洪
吳湘洪
國(guó)內(nèi)著名企業(yè)生產(chǎn)管理專家
MBA工商管理碩士
國(guó)家CCAA注冊(cè)咨詢師
華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師
TTT高級(jí)認(rèn)證講師
原世界500強(qiáng)企業(yè)---三星電機(jī)生產(chǎn)科長(zhǎng)

吳老師在企業(yè)中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作期間,所管理的生產(chǎn)部門都取得了非常好的成績(jī),并具有多年的授課經(jīng)驗(yàn),是一位真正能把理論和實(shí)際有機(jī)結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派講師!

【培訓(xùn)特色】
全身心的投入,激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合管理方法,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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