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責任勝于能力
添加時間:2014-09-03      修改時間: 2014-09-03      課程編號:100166637
《責任勝于能力》課程大綱
課程對象:基層管理者,儲備干部

課程類別:本課程為員工特訓班,授課時間為1-2天

課程價值分析:
幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)或組織都非常強調(diào)責任的力量!柏熑巍笔亲罨镜穆殬I(yè)精神和商業(yè)精神,是員工和組織的生存之本。本課程對組織及員工的責任意識進行了全面探究,引用大量的企業(yè)案例,從責任與能力的關系、責任對于個人和組織的意義、責任落實不力的原因、有效落實責任的方法、自我責任管理等方面進行講授,立足于現(xiàn)代企業(yè)或組織管理培訓的需要,充分挖掘了責任背后所蘊涵的職業(yè)精神和價值觀,將責任感與個人的人生價值聯(lián)系起來,使責任感不僅成為一種解除職場困惑、重燃工作激情、煥發(fā)個人工作潛能的心理動力,更成為一份感悟工作意義、體驗人生價值、提升職業(yè)素養(yǎng)的心靈關懷。
這個社會不缺少有能力的人,而是缺少既有能力又有責任感的人,沒有做不好的工作,只有不負責任的人;責任承載著能力,一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。本課程辯證地講述了責任和能力的關系,揭示了“責任重于能力”、“責任本身就是一種能力”這一重大主題。

課程大綱:
第一模塊 企業(yè)危機:呼喚責任
核心理念:危機的癥結在于責任缺失
1. 責任是個人成功的標準
2. 員工的責任心就是企業(yè)的競爭力
3. 對工作負責任就是對自己的人生負責任
4. 責任心關乎一個企業(yè)的成敗,是企業(yè)生死的見證
5. 責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導
第二模塊 解讀責任、何為負責任?
核心理念:責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負責,來自于對自我的一種認定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華
1. 責任勝于能力,責任造就魅力
2. 有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
3. 為什么說負責任是一種心態(tài)?
4. 負責任的“因”是什么?
5. 負責人的“道”是什么?
6. 負責人的“術”是又是什么?
7. 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?
8. 沒有該不該,只有要不要
9. 愛出者愛返,福往者福來
10. 負責人與負責任的區(qū)別是什么?
體驗訓練:《誰來負責人?》
第三模塊 許三多精神-“傻子”原理
核心理念:
1. 不拋棄、不放棄,是許三多精神的靈魂
2. 不拋棄團隊,不放棄責任,是一個人從平凡到卓越的核心動力
3. 不拋棄不放棄就是負責任
4. 責任就是生死不離
5. 責任就是永不放棄
6. 我們向許三多學什么
7. 責任讓人變得更堅強
兄弟們你們在那里?我一定要把你們挖出來
一線希望,百倍努力------認真負責
第四模塊 學會感恩-擔當責任
核心理念:
1. 學會感恩是擔當責任的基礎
2. 成功不是機會,而是一種選擇!學會感恩,選擇責任!
3. 感恩的反面:理所當然
4. 停止報怨,學會負責
5. 用感恩的視角調(diào)整對企業(yè)、領導的看法
6. 感恩領導和企業(yè),學會感恩,擔當責任
第五模塊:責任成就自我-修煉責任感
核心理念:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了
1. 相信的力量
2. 每日三省吾身
3. 恪守職業(yè)道德的準則
4. 事業(yè)有多大,責任就多大
5. 對企業(yè)負責,讓自己成為企業(yè)的主人
6. 超越責任,讓自己成為拉著企業(yè)跑的人
7. 擴大“責任圈”,便放大了“成功圈”
第六模塊:從我出發(fā),打造“責任共同體”
核心理念:企業(yè)員工共同遵守的價值觀體系
1. 我們是“責任鏈”上不可或缺的一環(huán)
2. 責、權、利三位一體的責任系統(tǒng)
3. “企業(yè)興亡、我的責任”,強化團隊凝聚力
4. 從對立走向“利益共同體”
5. 構筑企業(yè)責任圈,編織和諧社會


《責任勝于能力》課程目的
●責任勝于能力,現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,而是缺乏既有能力又富有責任感的人才!
●提倡責任精神,是無數(shù)中外優(yōu)秀企業(yè)成功實踐的核心價值觀和第一行為準則!


《責任勝于能力》所屬分類
特色課程

《責任勝于能力》所屬專題
責任勝于能力、責任勝于能力培訓
《責任勝于能力》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王一恒老師簡介
王一恒
王一恒
歷任內(nèi)、外資知名企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理,并全力投資教育產(chǎn)業(yè)。王一恒先生多年來將研究的各種管理思想及方法不斷運用于企業(yè)中進行實踐和驗證,結合中外管理之道,獨創(chuàng)成功經(jīng)理人新五力模型修煉。十幾年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理前沿理論緊密結合、并融會貫通創(chuàng)造出以“現(xiàn)象導入——分析討論——理論闡述——案例思考——總結建議”五步溝通系統(tǒng)培訓流程法,有效直接解決當前企業(yè)管理中的各種困惑與疑難,教導學員主動解決管理動態(tài)中的問題。。王老師先后在《中外管理》、《銷售與管理》、《中國名牌商品》、《中國總裁網(wǎng)》、《博銳管理在線》、《中國職業(yè)經(jīng)理人》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文200余篇,到目前為止,經(jīng)王一恒先生培訓輔導過的企業(yè)已將近500家。其主講的執(zhí)行力、成功經(jīng)理人新五力模型修煉等系列課程更是受到中國人民銀行、中移動、各地企業(yè)局等中外大型單位的一致好評。王一恒先生根據(jù)當前培訓現(xiàn)狀,提出"綠色培訓"新主張:實踐著培訓、一定要實在/實操/實戰(zhàn)/實效.
其:“思維獨特、睿智、架構全面、易于吸收、附加值高”的風格倍受企業(yè)青睞!

王一恒:“寒冬”文化 提出者
專業(yè)培訓導師
工商管理碩士、資深管理顧問
職業(yè)化訓練、團隊建設專家
中國浙商商道研究傳播第一人
國際經(jīng)營管理聯(lián)合會 榮譽博士
中國民營企業(yè)研究會 研究員
中國職業(yè)經(jīng)理資格認證 專家委員
王一恒教育升級實戰(zhàn)管理研究院 主任
長三角最具戰(zhàn)略思維的的十大實戰(zhàn)講師之一

主要培訓和研究領域:
商道、中國中小企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行力、管理技能提升、人力資源。

王老師授課風格
 知識量大,學員滿意度高(源于:講師跨多個學科領域的深入研究,人力資源管理、戰(zhàn)略管理,能夠旁征博引,娓娓道來。)
 針對性強,能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況診斷并解決問題(源于:講師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗生涯,從事過多個行業(yè)的管理操作。)
 精彩實際案例分析(源于:講師多年的商戰(zhàn)歷練和案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)
 先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究知名企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神。)
 嫻熟的培訓技巧(源于:講師接受過專業(yè)的TTT培訓和不懈的學習,善于運用精彩故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式。)
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·高效執(zhí)行力鑄造——突破執(zhí)行的九大法門
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