《員工執(zhí)行—100%責(zé)任》課程大綱
課程背景:
當(dāng)代企業(yè),老總總是感覺出現(xiàn)如下問題點(diǎn):
一、老板有方向,沒力量;員工有力量,沒方向;
二、老板打著燈籠找人,員工帶著怨氣跳槽;
三、老板總是沒時(shí)間,員工總是沒事做;
四、老板總是說員工沒有責(zé)任感,員工總是說拿一分錢就干一份活;
五、老板總是說員工不懂得感恩,員工總是說拿工資是應(yīng)該的;
六、老板總是說公司團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,員工總是抱怨公司待遇跟不上;
七、老板總是要結(jié)果,員工總處處找借口,不能按時(shí)提供您所要的結(jié)果!
諸如上述等等問題點(diǎn),您是否常常受到困擾?想要改變一下上面這樣的一個(gè)結(jié)局嗎?《員工執(zhí)行-100%責(zé)任》將協(xié)助您打造一支高效、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀的超級(jí)團(tuán)隊(duì)!
課程收獲:
1、懂得用技巧去組建一支負(fù)責(zé)任團(tuán)隊(duì)!
2、讓員工懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬;
3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn),確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK;
4、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件;
5、讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,如何做到100%負(fù)責(zé)任;
6、如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩;
7、通過體驗(yàn)試教學(xué),如何讓您及您的管理層懂得什么是領(lǐng)袖風(fēng)采;
8、讓您及您的管理層懂得什么是承諾,承諾的背后是什么?
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:所有從事管理并希望在管理執(zhí)行方面有所建樹和成就的中高級(jí)管理者,他們需要管理技能、執(zhí)行的技巧能來面對(duì)今天和未來的挑戰(zhàn)。同樣,此課程也適用于企業(yè)的中高層管理干部。
授課方式:采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演等
課程大綱:
第一部分:執(zhí)行力概論及來源
一、拋出什么是執(zhí)行力的問題點(diǎn)
二、眾說紛紜對(duì)執(zhí)行力的看法、想法及觀點(diǎn)
三、引用世界五百強(qiáng)的CEO對(duì)執(zhí)行力的衡量
四、執(zhí)行力的全面解釋
五、經(jīng)典案例來論證執(zhí)行力的概念
第二部分:提升管理者自身執(zhí)行力的五大模塊
一、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃
1、為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃?
2、如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃;
二、如何提升自身的行動(dòng)力
1、行動(dòng)力對(duì)自身的重要性;
2、說一千、道一萬,如何付出行動(dòng)!
三、如何學(xué)會(huì)跟他人(部門)合作
1、合作對(duì)提升執(zhí)行力的重要性;
2、如何展開跟周邊同仁進(jìn)行合作。
四、如何提升工作效率
1、如何學(xué)習(xí)提升工作效率;
2、提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助。
五、如何排解壓力
1、如何學(xué)會(huì)排除工作/生活中的壓力;
2、如何學(xué)會(huì)使壓力變成動(dòng)力。
第三部分:知行合一落實(shí)責(zé)任——責(zé)任行為的實(shí)踐
一、稀釋定律
1、多做不吃虧
2、下班是工作的開始
3、用心就是全心全意。
3、“用心”從“心”開始
4、懶惰,受傷的是自己。
5、沒有天生的懶人
二、移動(dòng)定律
責(zé)任像一只猴子——跳來跳去
如何進(jìn)行鎖定、鎖死它
明確責(zé)任一對(duì)一
同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行跟蹤落實(shí)
最后,如果管理這只候子
第四部分:100%責(zé)任檢驗(yàn)的三把游標(biāo)卡尺
一、堅(jiān)守承諾
A、為什么要學(xué)會(huì)承諾;
B、承諾的力量(視頻演示)。
二、結(jié)果導(dǎo)向
1、商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換
2、員工不做結(jié)果的根源是什么
A、認(rèn)識(shí)問題(不知道什么是結(jié)果);
B、態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果);
C、能力問題(做不出結(jié)果)
3、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
A、態(tài)度≠結(jié)果;
B、職責(zé)≠結(jié)果;
C、任務(wù)≠結(jié)果
4、管控結(jié)果的三大要素
A、有時(shí)間;
B、有價(jià)值
C、可考核
5、為什么要做結(jié)果
A、結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
B、結(jié)果能給個(gè)人帶來什么
三、決不放棄
A、什么是決不放棄(視頻演示)
B、提煉精髓。
《員工執(zhí)行—100%責(zé)任》所屬分類
人力資源
《員工執(zhí)行—100%責(zé)任》所屬專題
責(zé)任勝于能力、
責(zé)任勝于能力培訓(xùn)、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、