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企業(yè)文化與經(jīng)營績效
添加時間:2004-01-13      修改時間: 2004-01-13      課程編號:100193
《企業(yè)文化與經(jīng)營績效》課程大綱
第一節(jié):企業(yè)文化簡介
 ·企業(yè)文化是什么?
 ·企業(yè)文化對經(jīng)營績效的影響過程
 第二節(jié):低績效文化
 ·低績效文化特征及產(chǎn)生過程
 ·破壞性的表現(xiàn)
 ·診斷問卷
 ·練習、小組討論及報告
第三節(jié):適應(yīng)性企業(yè)文化(案例描述)
 ·適應(yīng)性文化的特征及其形成與發(fā)展
 ·如何創(chuàng)造并保持這種文化?
 ·小組討論及報告
第四節(jié):企業(yè)文化變革
 ·什么是企業(yè)文化變革?
 ·為什么文化變革很艱難?
 ·變革的8個步驟
 ·小組討論及報告
 ·診斷問卷
第五節(jié):變革的推動者
 ·變革推動者的具體行為
 ·哪種人可以勝任這一角色?
 ·診斷問卷
 ·練習、小組討論及報告
第六節(jié):開始變革
 ·變革的12個要點
  ·診斷問卷
 ·小組討論及報告

《企業(yè)文化與經(jīng)營績效》課程目的
·明確企業(yè)文化和經(jīng)營績效的關(guān)系
·明辨企業(yè)在未來所需要的企業(yè)文化
·提供企業(yè)文化及其對績效的影響的評估體系
·使學員認識自己企業(yè)的企業(yè)文化性質(zhì),并制定有效的行動方案
·振奮管理團隊,迎接企業(yè)文化創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

《企業(yè)文化與經(jīng)營績效》適合對象
董事、首席執(zhí)行官、總裁、副總裁

《企業(yè)文化與經(jīng)營績效》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)文化與經(jīng)營績效》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳文斌老師簡介
吳文斌
吳文斌
美國南加州大學工商管理碩士(MBA),深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學院客座教授,深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師,同時在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問,吳先生還是國內(nèi)第一個將Cell Production(精益生產(chǎn)方式的新模式) 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士,吳先生曾于1999年12月與新加坡Sony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產(chǎn)管理模式,具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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