培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能辨別具有異常心理及行為的員工，對(duì)于員工一般心理問(wèn)題，能進(jìn)行基本的輔導(dǎo)，預(yù)防減少極端事件發(fā)生，以及發(fā)生后的協(xié)助處理； 通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能在企業(yè)內(nèi)部協(xié)助開(kāi)展EAP工作； ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解講師、培訓(xùn)師的角色和必備能力； 掌握講師、培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧； 掌握講師、培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧； 掌握講師、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程；

培訓(xùn)目標(biāo)：

★正確對(duì)待壓力：調(diào)整應(yīng)對(duì)壓力的角度，加強(qiáng)個(gè)體內(nèi)心環(huán)境的建設(shè)。 ★學(xué)會(huì)健康的減壓方式：結(jié)合自身的特點(diǎn)建立減壓習(xí)慣，并持續(xù)運(yùn)用； ★學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)：使用心理學(xué)的放松方法，進(jìn)行自我調(diào)節(jié)； ★了解情緒...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何在大客戶(hù)管理中的準(zhǔn)確自我定位；掌握大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧和能力； 學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近客戶(hù)、贏得客戶(hù)的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信息。 按照...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員說(shuō)服、談判及溝通的技能。 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)訓(xùn)練營(yíng)幫企業(yè)解決這些問(wèn)題! 為何公司電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員流失率這么高？ 為何公司電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成本如此之高，卻業(yè)績(jī)下滑？ 為何公司電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員工作時(shí)狀...

培訓(xùn)目標(biāo)：

分別從銷(xiāo)售管理的概念和現(xiàn)狀、如何構(gòu)建和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估和例會(huì)制度、如何快速提升銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能、銷(xiāo)售人員的有效培訓(xùn)途徑等方面，闡述了打造一支高效率、高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)所...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、突破自我，展現(xiàn)魅力，瀟灑自如的站在講臺(tái)上，成為您心中的演說(shuō)高手。 2、徹底解放您的肢體動(dòng)作！讓您的聲音、語(yǔ)調(diào)和表情發(fā)揮到最佳影響力。 3、學(xué)會(huì)如何自我行銷(xiāo)、公司行銷(xiāo)、產(chǎn)品行銷(xiāo)。 4、迅速提升...

培訓(xùn)目標(biāo)：

解決管理者對(duì)80后管理成效的困惑，讓您真正了解80后。 面對(duì)80后的群體，讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)他們。 如何有效的融入到80后的群體中并有效開(kāi)展工作。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)服從意識(shí)，提升執(zhí)行力； 培養(yǎng)積極的工作態(tài)度，把工作當(dāng)事業(yè)； 培養(yǎng)學(xué)習(xí)力，做個(gè)終生的學(xué)習(xí)者； 培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，做企業(yè)的資產(chǎn)型員工； 培養(yǎng)正面溝通的意識(shí)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍； 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，功不...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

建立系統(tǒng)客戶(hù)服務(wù)理念  提升客戶(hù)服務(wù)的能力和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、OEC管理的實(shí)質(zhì)、過(guò)程、含義、特點(diǎn)； 2、OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵(lì)三大體系的分析和設(shè)計(jì)； 3、OEC管理的推行要點(diǎn)、流程及問(wèn)題糾偏。 4、打造企業(yè)超強(qiáng)執(zhí)行力從小事抓起

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心 2、如何管理員工關(guān)系 3、如何去用人、育人、留人、培育人、激勵(lì)人 4、如何和員工溝通、激勵(lì)員工

培訓(xùn)目標(biāo)：

本教程按照企業(yè)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的需求，量身定做，提高內(nèi)部培訓(xùn)師和管理者的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的能力；了解培訓(xùn)師的角色和必備能力掌握培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧創(chuàng)新培訓(xùn)模式和培訓(xùn)技巧 掌握培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程 提高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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