培訓目標：

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培訓目標：

1、充實企業(yè)領導管理實踐的新理念。 2、學習企業(yè)管理中領導力的新方法、新工具，從而提升領導的素質(zhì)。

培訓目標：

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俗話說：“高處不勝寒”，作為一個領導者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學問。成國良教授經(jīng)多年研究和實踐傾力打造本課程，為您解決如下問題： 怎樣當個好領...

培訓目標：

歷史上偉大的領袖多數(shù)都是偉大的演說家，他們以無法抗拒的感染力和出色的語言表達能力征服了天下。作為一個領導人，具有卓越的演講力，無疑會讓你的工作如魚得水，提升你的領導力，增強企業(yè)凝聚力！Train―...

培訓目標：

培訓目標 培訓目標1：樹立學員的職業(yè)意識 培訓目標2：激發(fā)學員的職業(yè)責任 培訓目標3：探尋學員的職業(yè)成長路徑 培訓目標4：培養(yǎng)學員的職業(yè)行為習慣 培訓目標5：提升學員的職業(yè)技能

培訓目標：

培訓目標 培訓目標1：學會表達想法和意見，以便聽眾理解和接受您所要傳達的信息 培訓目標2：利用個人魅力和說服力影響對方的思想，增加雙贏的機會 培訓目標3：提高演講能力和表達技巧，塑造職業(yè)演講...

培訓目標：

培訓目標 快速改變并提升自己及部屬的情緒狀態(tài)，抒解壓力，更有效地與自己的內(nèi)心溝通，從而倍增你的工作績效

培訓目標：

培訓目標 培訓目標1：理解職業(yè)、職業(yè)規(guī)劃與自我的關系 培訓目標2：明確在企業(yè)的背景下，如何實現(xiàn)個人理想 培訓目標3：指導學員設定明確的短、中、長期個人發(fā)展目標 培訓目標4：激發(fā)骨干員工的熱...

培訓目標：

培訓目標 培訓目標1：幫助中層管理者清晰自己的角色定位，更好的實現(xiàn)團隊合作，創(chuàng)造效益 培訓目標2：掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通和互動 培訓目標3：學習提升工作效...

培訓目標：

培訓目標 培訓目標1：認識到進行時間管理的重要性與緊迫性 培訓目標2：使學員建立積極的人生態(tài)度，認識時間的價值和目標的重要性 培訓目標3：在個人時間效能管理方面更具條理性，能夠區(qū)分主動性和應...

培訓目標：

培訓目標 培訓目標1：了解團隊形成及發(fā)展，從而激發(fā)團隊動力 培訓目標2：破譯團隊關系密碼，創(chuàng)新團隊管理藝術 培訓目標3：創(chuàng)造團隊共同的理想，構建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力 培訓目標4：創(chuàng)造個人...

培訓目標：

培訓目標 培訓目標1：幫助學員了解管理與心理學結合處，并在管理中得到良好運用； 培訓目標2：幫助學員掌握人內(nèi)在心理機制的模式和心理素質(zhì)的提升途徑。 培訓目標3：掌握識別他人情緒的能力，學會情緒溝...

培訓目標：

培訓目標 快速改變并提升自己及部屬的情緒狀態(tài)，擁有像陽光一樣的知足、感恩、達觀的心態(tài)，更有效地與自己的內(nèi)心溝通，釋放出強勁的影響力以獲得健康的人生，從而倍增你的工作績效。

培訓目標：

培訓目標1：了解、駕馭自己情緒的能力，熟悉EQ與領導效能的聯(lián)動關系。 培訓目標2：掌握識別他人情緒的能力，學會情緒溝通技能，減少管理內(nèi)耗。 培訓目標3：歷練逆境/挫折下良好的心理素質(zhì)和應對能力...

培訓目標：

培訓目標1：幫助學員了解管理與心理學結合處，并在管理中得到良好運用。 培訓目標2：幫助學員掌握人內(nèi)在心理機制的模式和心理素質(zhì)的提升途徑。 培訓目標3：掌握識別他人情緒的能力，學會情緒溝通技能...