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•掌握績效面談的具體工作內(nèi)容和技巧 •掌握績效面談的溝通技巧使員工接受評估結(jié)果 •掌握面談中的激勵技巧激發(fā)員工完成任務(wù)的動力意愿 •學(xué)會處理艱難的面談局面并學(xué)習(xí)核心教練技...
•掌握績效面談流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和技巧 •掌握績效評估面談的工具,使員工接受評估結(jié)果 •學(xué)會處理艱難的面談局面并學(xué)習(xí)核心教練技術(shù) •學(xué)習(xí)通過事實(shí)分析幫助員工制定改...
學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能: 1. 明確會議的成本與價值 2. 了解管理以及會議理論 3. 學(xué)習(xí)會議管理方法技巧 4. 掌握控制管理特殊會議
★提高基行政工作能力,逐步成為合格的企業(yè)管理層 ★掌握行政管理中的各種技巧,提升行政風(fēng)險管理技能 ★運(yùn)用專業(yè)的測評工具,了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對性的改善方法 ★學(xué)會快速判斷其它人行為風(fēng)格...
分析沖突產(chǎn)生的原因、種類,提升沖突管理意識; 提升沖突預(yù)防、控制和處理能力; 掌握沖突處理和控制能力,發(fā)揮沖突作用,規(guī)避沖突風(fēng)險。
了解專業(yè)培訓(xùn)的操作流程,掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律。 能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程, 提高講師的課程開發(fā)能力和更加豐富、完善課程內(nèi)容 幫助講師將授課內(nèi)容、質(zhì)...
明確自己在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該扮演的角色,明確個人的優(yōu)勢,以及以積極的心態(tài)投入團(tuán)隊(duì)工作; 掌握輔導(dǎo)面談的技術(shù); 有效的激勵員工,組建高效團(tuán)隊(duì)。
本課程通過對上級的認(rèn)知、對上級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型的解析,到自我心理修煉和問題的分享,期間貫穿案例,嚴(yán)格按照課程來自現(xiàn)實(shí)、問題的分析,更是你工作中難以破解的“疑難大事”,我們指導(dǎo)你與上級建立和發(fā)展良...
心態(tài)決定命運(yùn),行動決定結(jié)果。營銷人員業(yè)績不好,80%是因?yàn)樾膽B(tài)的原因!因此,對營銷人員心態(tài)的培訓(xùn)尤其重要。通過本節(jié)課程,能有效的加強(qiáng)受訓(xùn)人員的企圖心,進(jìn)取心,事業(yè)心,和對人生的積極心態(tài);培養(yǎng)他們...
幫助學(xué)員理解人力資源體系框架,理解招聘在人力資源管理中的作用 幫助學(xué)員掌握從三個方面建立企業(yè)招聘體系 幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試評估的工具和方法
幫助學(xué)員樹立績效管理意識,理解績效考核與績效管理區(qū)別; 幫助學(xué)員掌握績效管理的工作流程; 幫助學(xué)員掌握績效管理的工具和方法; 讓學(xué)員學(xué)會績效面談和有效使用...
• 理解什么是真正的團(tuán)隊(duì) • 學(xué)會與在團(tuán)隊(duì)中工作 • 掌握建立團(tuán)隊(duì)的步驟 • 如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與共識 • 建立溝通氣氛與信任 • 學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)的手段
通過本課程1天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以: 1. 尋找并克服阻礙成功的障礙 2. 理解制變,擺脫危機(jī)管理與工作壓力 3. 分清效率與成效,培育成效觀念 4. 能夠確定自己工作的關(guān)鍵成果領(lǐng)域 5. 學(xué)會設(shè)立目標(biāo)并制訂計(jì)...
通過培訓(xùn)使管理者能夠正確理解自己的角色和責(zé)任,了解管理人員的職能是通過管理工作使團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績。從而使管理者能夠確認(rèn)自己所應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。 通過對管理者職能和系統(tǒng)的全面了解...
通過培訓(xùn)使業(yè)務(wù)部門能夠正確理解人力資源應(yīng)該做什么,了解業(yè)務(wù)部門和人力資源部門在人力資源職能中的分工和定位;從而使業(yè)務(wù)部門能夠確認(rèn)所應(yīng)承擔(dān)的人力資源責(zé)任。 通過對“選、育、用...
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