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在于通過文學(xué)來研究做人的道理，以人文精神為前題，以建立和諧的工作、學(xué)習、生活環(huán)境為主導(dǎo)。以文學(xué)知識為核心，融合人文理念，奠定文學(xué)知識的涵養(yǎng)，以擴大視野、提升素質(zhì)。 1.了解、理解文學(xué)的基本概念...
1． 掌握企業(yè)文化與文化力的基本要素； 2． 了解中國文化經(jīng)典與現(xiàn)代企業(yè)文化的傳承； 3． 剖析中外經(jīng)典企業(yè)文化力實踐案例； 4． 掌握企業(yè)文化力提升的策略與方法；
1． 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)觀念； 2． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的基本技能 3． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力
1. 清晰培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的地位 2. 分享世界著名企業(yè)的培訓(xùn)理念 3. 了解培訓(xùn)需求在人力資源管理工作中的重要性 4. 掌握培訓(xùn)需求分析的方法 5. 學(xué)會制定切實可行年度培訓(xùn)規(guī)劃 6. 掌握培訓(xùn)課程設(shè)計與講...
1.實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值 2.針對性：針對中國人力資源的難和總是對癥下藥 3.系統(tǒng)性：人力資源管理全過程解析，系統(tǒng)全面完整 4.前瞻性：中國未來發(fā)展趨勢與國際先進經(jīng)驗相結(jié)合
1． 掌握企業(yè)組織的周期性成長規(guī)律與現(xiàn)代企業(yè)組織變革的模式； 2． 了解當代企業(yè)組織變革的真實案例； 3． 掌握當代高效企業(yè)組織的主要特征與成長路徑； 4． 了解中國文化經(jīng)典與現(xiàn)代企業(yè)文化的傳承； ...
1．了解我國人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)的功能與價值； 2．了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本框架、流程、主要技術(shù)； 3．了解企業(yè)文化建設(shè)的主要原則、步驟； 4．了解國內(nèi)幾家知名企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃...
1、 了解授權(quán)的狀況，懂得如何授權(quán)； 2、 掌握授權(quán)本質(zhì)，原則及實施的達成； 3、 掌握授權(quán)的常用技能與策略； 4、 了解授權(quán)阻礙、制約和調(diào)整及文化影響。
掌握職業(yè)經(jīng)理人的十項基本技能； 領(lǐng)悟職業(yè)經(jīng)理人生存和發(fā)展的真實潛規(guī)則； 演繹職業(yè)經(jīng)理人成功失敗的經(jīng)典案例；
如今企業(yè)大部分管理者，缺少的是將管理思路、觀念、行為、習慣，及計劃性穿線并形成系統(tǒng)的管理行為，從而在自我管理、下屬管理上缺少更好的指導(dǎo)和輔導(dǎo)下屬達成績效目標落地的管理素養(yǎng)！ 本課程，主要闡述...
如今企業(yè)大部分管理者，缺少的是將管理思路、觀念、行為、習慣，及計劃性穿線并形成系統(tǒng)的管理行為，從而在自我管理、下屬管理上缺少更好的指導(dǎo)和輔導(dǎo)下屬達成績效目標落地的管理素養(yǎng)！ 本課程，主要闡述...
如今企業(yè)大部分新任管理者，缺少的是將管理思路、觀念、行為、習慣，及計劃性穿線并形成系統(tǒng)的管理行為，自身角色難以扭轉(zhuǎn)從而導(dǎo)致自我管理能力弱，對下屬管理上缺少更好的指導(dǎo)和輔導(dǎo)下屬達成績效目標落地...
探討“如何提高企業(yè)執(zhí)行力”這個問題，企業(yè)進入了許多誤區(qū)，也走了一些彎路，想從先進的理論中尋找捷徑，但聽玩課程后總是事與愿違，難收成效？關(guān)鍵是沒有找到自己經(jīng)營中不足的能力指標。 “山窮水盡疑無...
什么學(xué)本課程 21世紀的企業(yè)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪...
醫(yī)院的服務(wù)是持續(xù)的，是什么影響了醫(yī)院的管理水平。我們把所有制度解決不了的問題歸結(jié)于文化的弱勢；任何管理背后的問題都是文化不力而引起的。于是—— 我們應(yīng)該： 從管理深處的哲學(xué)來揭密——文化戰(zhàn)略...
醫(yī)療行業(yè)的競爭日趨細化。如果身為管理者卻不能夠注重日常經(jīng)營管理中的細節(jié)問題，那么最終只會使問題越來越多，管理就會變得更加復(fù)雜。在管理中，一件小事可能形成企業(yè)的危機事件，那么，如何做到善于處理...
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