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※ 了解企業(yè)如何獲取持久的成本優(yōu)勢(shì) ※ 學(xué)習(xí)企業(yè)如何使自己與對(duì)手相比標(biāo)歧立異 ※ 學(xué)習(xí)企業(yè)如何選擇細(xì)分市場(chǎng),以便通過(guò)企業(yè)的集聚戰(zhàn)略創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ※ 了解如何在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中通過(guò)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...
※ 掌握管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到的作用 ※ 了解管理創(chuàng)新中各種能力的要求 ※ 了解管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的效益 ※ 了解管理創(chuàng)新中遇到的問(wèn)題如何克服與解決 ※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)者的各種管理藝術(shù)與方法
※ 了解理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) ※ 了解新型領(lǐng)導(dǎo)角色的認(rèn)知 ※ 掌握建立共贏領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的核心 ※ 掌握確定提高下屬成熟的診斷技巧 ※ 學(xué)會(huì)建立自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的統(tǒng)馭技巧 ※ 掌握并應(yīng)用造就精英下屬的教練技巧 ...
※ 認(rèn)知有效團(tuán)隊(duì)組成要素及團(tuán)隊(duì)成員角色分析 ※ 掌握創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的方法及關(guān)鍵過(guò)程 ※ 學(xué)習(xí)管理高效團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)和技巧
※ 掌握設(shè)定和達(dá)成個(gè)人使命的方法和步驟 ※ 掌握培養(yǎng)積極心態(tài)的關(guān)鍵及方法 ※ 掌握高效能管理者應(yīng)具備的時(shí)間管理技能 ※ 掌握高效能管理者應(yīng)具備的雙贏思維 ※ 建立同理心傾聽(tīng)的思維及方法 ※ 掌握高...
※ 了解會(huì)議的目的、種類和體系 ※ 了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策 ※ 掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng) ※ 掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧 ※ 掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧 ※ 學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧
通過(guò)本次課程的培訓(xùn),您將能夠: ※ 了解現(xiàn)代企業(yè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策 ※ 認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各種環(huán)節(jié)的關(guān)系 ※ 了解企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)者的角色與定位 ※ 掌握高層經(jīng)營(yíng)者必備的技能 ※ 掌握建立個(gè)人的自信心與影響力的方...
※ 了解部門經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色 ※ 學(xué)會(huì)處理日常人事問(wèn)題的重要方法 ※ 掌握高效率運(yùn)用人力資源的技巧 ※ 學(xué)會(huì)招聘、甄選、留用人才的技巧 ※ 獲得有效培訓(xùn)、指導(dǎo)在職員工的方法...
※ 學(xué)習(xí)怎樣煽動(dòng)員工的忠誠(chéng)去執(zhí)行挑戰(zhàn)性的目標(biāo) ※ 讓你更好地理解老板與員工之間的關(guān)系 ※ 讓學(xué)習(xí)到如何應(yīng)對(duì)變化和贏得員工的忠誠(chéng) ※ 學(xué)會(huì)如何利用蝴蝶效應(yīng)改進(jìn)你的工作以及如何改變他們 ※ 了解如何創(chuàng)...
※ 掌握車間主任必須知道的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力和理論 ※ 了解車間主任的具體職責(zé)與素質(zhì)要求 ※ 提升車間主任管理能力與執(zhí)行能力 ※ 掌握車間主任工作方法與技巧
了解講師的職業(yè)特點(diǎn)、技能、必須具備的心態(tài) 熟悉成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、轉(zhuǎn)化規(guī)律 掌握專業(yè)演講技巧 掌握培訓(xùn)流程的有效實(shí)施與控制
了解講師的職業(yè)特點(diǎn)、技能、必須具備的心態(tài) 熟悉成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、轉(zhuǎn)化規(guī)律 掌握專業(yè)演講技巧 掌握培訓(xùn)流程的有效實(shí)施與控制
掌握激勵(lì)原理及運(yùn)用要點(diǎn) 學(xué)習(xí)激勵(lì)需求的診斷方法 掌握各種有效的激勵(lì)方式與技巧 熟悉激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
使學(xué)員在管理實(shí)踐中真正懂得運(yùn)用PDCA循環(huán) 培養(yǎng)問(wèn)題識(shí)別與創(chuàng)新解決意識(shí)與能力 掌握部屬培育之道 學(xué)會(huì)管理溝通與工作協(xié)調(diào) 激勵(lì)你的部屬,提高士氣 成為一位優(yōu)秀具有個(gè)性魅力的管理...
1、調(diào)整專業(yè)技術(shù)人員管理心態(tài),順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換; 2、界定管理的科學(xué)性和藝術(shù)性,學(xué)習(xí)管理技巧和溝通技巧,彌補(bǔ)管理方面的不足,提升管理技能; 3、溝通、授權(quán)、激勵(lì),科學(xué)管人和藝術(shù)管人; 4、學(xué)習(xí)與...
提高直線經(jīng)理對(duì)人力資源經(jīng)理工作的配合 強(qiáng)化管理者對(duì)“人”的管理理念和意識(shí) 掌握招人、用人、留人、育人的技術(shù)與技巧
1、 掌握溝通基礎(chǔ)知識(shí) 2、 學(xué)習(xí)如何跨越溝通的障礙 3、 學(xué)會(huì)識(shí)別并把握溝通的風(fēng)格 4、 掌握并運(yùn)用溝通的核心技術(shù)
★ 掌握常用公文的寫作要領(lǐng)、會(huì)議管理與文檔案信息管理技能。 ★ 掌握高效的溝通協(xié)調(diào)技巧、善于處理工作中的難題。 ★ 提高自我管理與日常工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)技巧,奠定良好的職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
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